Experience

Centro Citibanamex

• Mexico
• Events Services
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Mantenimiento

  • Dec 2012 - Present

  Solida experiencia en el área de mantenimiento y proyectos en empresas: metal mecánicas, químicas y de servicio todas ellas multinacionales. Desarrollando planes estratégicos de presupuesto y recurso humano, sobrepasando los objetivos estipulados por la dirección . Excelente habilidad para la negociación y trabajo en equipo. Solida experiencia en el área de mantenimiento y proyectos en empresas: metal mecánicas, químicas y de servicio todas ellas multinacionales. Desarrollando planes estratégicos de presupuesto y recurso humano, sobrepasando los objetivos estipulados por la dirección . Excelente habilidad para la negociación y trabajo en equipo.



CEROSA SA DE CV

• San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México

• Superintendente de Proyectos y Mantenimiento

  • Mar 2010 - Mar 2013

  Planear, administrar y ejecutar proyectos que modifican la capacidad de la planta en beneficio de la calidad del producto y su volumen de producción. Implementar procedimientos para controlar el mantenimiento preventivo y correctivo, que eviten paros no programados y fuera de presupuesto. Administrar el presupuesto anual sin incurrir en partidas extarordinarias. Planear, administrar y ejecutar proyectos que modifican la capacidad de la planta en beneficio de la calidad del producto y su volumen de producción. Implementar procedimientos para controlar el mantenimiento preventivo y correctivo, que eviten paros no programados y fuera de presupuesto. Administrar el presupuesto anual sin incurrir en partidas extarordinarias.



Enersys de México

• San Nicolás de los Garza, N.L., México

• Maintenance Manager

  • Feb 2004 - Feb 2008

  Administrar un equipo de trabajo de 30 personas y formar un ambiente de cooperación entre departamentos, alcanzando la meta de producción a través de tener toda la maquinaria en óptimas condiciones; mediante la implementación de un sistema de control del mantenimiento preventivo y correctivo MP2. Administrar un equipo de trabajo de 30 personas y formar un ambiente de cooperación entre departamentos, alcanzando la meta de producción a través de tener toda la maquinaria en óptimas condiciones; mediante la implementación de un sistema de control del mantenimiento preventivo y correctivo MP2.