Gerente de projetos

• Oct 2022 - Present

Focado em buscar o melhor caminho que ajude na Transformação Digital e, entrega de cada futuro projeto, reunindo as melhores práticas do gerenciamento de projetos, desde de sua Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e, seu Encerramento, mantendo assim, o elo entre estratégia da organização, equipe e partes interessadas. Focado em buscar o melhor caminho que ajude na Transformação Digital e, entrega de cada futuro projeto, reunindo as melhores práticas do gerenciamento de projetos, desde de sua Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e, seu Encerramento, mantendo assim, o elo entre estratégia da organização, equipe e partes interessadas.

Modelagem de Negócio

• May 2022 - Sep 2022

Desenvolvimento e entendimento completo dos componentes centrais para desenvolvimento de uma plataforma especializada nos artesãos brasileiros. Segmento de clientes, proposta de valor, canais de distribuição, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades chave, principais parcerias e custos. Desenvolvimento e entendimento completo dos componentes centrais para desenvolvimento de uma plataforma especializada nos artesãos brasileiros. Segmento de clientes, proposta de valor, canais de distribuição, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades chave, principais parcerias e custos.

Head Of Strategy

• Apr 2021 - Apr 2022

Responsável pela gestão, relacionamento, experiência e estratégia dos clientes dentro das diversas chapters da empresa: Tecnologia [arquitetura e desenvolvimento] - Business Modeling [Transformação Digital] - Performance [planejamento e mídia] - Experiência [cro, ux e seo] - Data Intelligence [dados, b.i. e crm]. Condução da agenda, no fluxo financeiro dos projetos e Squad. Principais clientes atendidos: Volvo, CJ Fashion, SBT-Vempracá, Kappesberg, UOL edtech, Omo Lavanderia, Hypervarejo e Nexodata. _Principal Case: e-commerce Kappesberg _Briefing\ Desafio: Atingir 30% do faturamento da companhia em 3 anos. _Resultado: 116% de incremento no faturamento em um único mês, mudando o cenário nas campanhas de mídia paga, que representavam 60% da receita adquirida.

Sabbatical leave

• Oct 2020 - Mar 2021

Principal COO

• Oct 2015 - Oct 2020

Responsável por facilitar e disseminar o acompanhamento operacional da organização, trabalhando em conjunto com o CFO - Diretor Financeiro, garantindo eficiência e produtividade das operações comerciais, tanto quanto, a gestão adequada de recursos e prazo.

Diretor de contas sênior

• Jul 2010 - Sep 2015

Responsável pela criação e implementação de serviços de integração para clientes e auxiliar nas iniciativas de desenvolvimento de negócios. Clientes: C&A; Grey Goose; Bacardi; Panasonic; Ducoco; Kerry Golg; Ajinomoto; M.Dias Branco; TIM; J.Macedo; Kimberly Clark; Santher; Hypera Farma; Cimed; Arcor; Bonyplus; Banco Votorantim; Volkswagen; Banco Fibra; Purificadores Europa; Porte Construtora; São Bento Construção.

Gerente nacional de marketing

• Dec 2007 - May 2010

➔ Definição da estratégia e posicionamento da marca, considerando os diferentes públicos e canais de atuação; ➔ Atuação da interface com as áreas de P&D e equipes comerciais (e-commerce, vendas, demanda); ➔ Gestão de relações públicas, relacionamento com influenciadores, eventos, comunicação institucional e assessoria de imprensa; ➔ Elaboração estratégica do trade marketing e branding para apoio às equipes de vendas. ➔ Gestão da equipe de marketing, garantindo o fluxo dos processos e estratégia da área. ➔ Atuação junto às agências de publicidade para planejamento, criação e desenvolvimento de campanhas publicitárias. ➔ Análise ROI e ROO de campanhas ➔ Definição de portfólio e preço ➔ Lançamento de Produtos

Gerente de relações públicas de comunicação de marketing

• Mar 2000 - Nov 2007

➔ Condução do planejamento estratégico de RP (Relações Públicas) para fomentar ações comerciais, lançamentos e eventos dos produtos Pessoa Física e Pessoa Jurídica; ➔ Condução e apoio nas parcerias com outros canais (Impacto Social; Relações Institucionais; Redes de Empreendedorismo; ONGs e Governo) para reconhecimento da marca, além da construção da reputação; ➔ Apoio na coordenação e atuação na gestão de crise (elaboração de textos, releases, notas, artigos, cartas, posicionamentos, dentre outros); ➔ Vivência em crises de imagem; ➔ Contato com Assessoria de Imprensa para coordenar todas as demandas; ➔ Familiaridade com indicadores de exposição na mídia e ferramentas de clipping;