Experience

Voltarion

• Portugal
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Implementation Manager

  • Feb 2022 - Present

  Gestão e execução de projetos e programas de melhoria de produtividade e desempenho, quer numa vertente operacional quer tecnológica, incorporando o planeamento dos projetos, distribuição e execução de tarefas, a gestão de equipas, gestão da mudança, e gestão dos clientes. O foco principal do trabalho é ser um agente de mudança implementando melhorias, e aumentando a rentabilidade do negócio, Gestão e execução de projetos e programas de melhoria de produtividade e desempenho, quer numa vertente operacional quer tecnológica, incorporando o planeamento dos projetos, distribuição e execução de tarefas, a gestão de equipas, gestão da mudança, e gestão dos clientes. O foco principal do trabalho é ser um agente de mudança implementando melhorias, e aumentando a rentabilidade do negócio,



Bertha Capital

• Brazil
• Venture Capital and Private Equity Principals
• 1 - 100 Employee

• Associado Sênior - Projeto

  • Jun 2021 - Mar 2022

  Análise do mercado português no âmbito do ecossistema das Startup, identificação dos principais players e aproximação com alguns fundos de investimento Análise do mercado português no âmbito do ecossistema das Startup, identificação dos principais players e aproximação com alguns fundos de investimento



Rock in Rio

• Brazil
• Entertainment Providers
• 200 - 300 Employee

• Analista de Projetos, Projeto Temporário

  • May 2019 - Jun 2020

  Gestão do planeamento do projeto, elaboração do plano de ação; plano de comunicação; mapeamento de processos, e implementação de metodologias de gerenciamento de projetos Gestão do planeamento do projeto, elaboração do plano de ação; plano de comunicação; mapeamento de processos, e implementação de metodologias de gerenciamento de projetos



Zeiki Medical

• Brazil
• Medical Equipment Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Planejamento de Vendas

  • May 2014 - May 2019

  Gestão da área estratégica com foco em vendas, Implementar as melhorias de processo na área comercial, Desenvolvimento e tracking dos indicadores de desempenho. Desenvolvimento de novos negocios. Principais Realizações: - Elaboração e Execução do Plano Motivacional de Vendas - Elaboração e Execução dos Indicadores de Performance - Melhoria e Vigilância nos Processos para mitigar as perdas - Implementação e mudança do mindset de Venda com foco no resultado - Implementação e mudança do mindset na análise do negócio Show less



Astrolabe Medical

• Portugal
• Medical Equipment Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Consultor Comercial - Projeto Temporário

  • Jan 2019 - Apr 2019

  Identificação e implantação de melhorias no departamento comercial, ajustando falhas existentes e propondo melhorias nos processos Identificação e implantação de melhorias no departamento comercial, ajustando falhas existentes e propondo melhorias nos processos



Plugar Data & Intelligence

• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Consultor Estratégico, Projeto Temporário

  • Jan 2014 - Apr 2014

  Projeto - Dimensionar, estruturar área comercial, definir políticas comerciais e estratégias de acesso ao mercado de Óleo & Gás Projeto - Dimensionar, estruturar área comercial, definir políticas comerciais e estratégias de acesso ao mercado de Óleo & Gás



Puma Energy

• Singapore
• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Network Planner, Projeto Temporário

  • May 2012 - Jul 2013

  Planejamento estratégico e implementação do plano de expansão anual da companhia no mercado angolano, com negociações e aquisições de ativos para o crescimento sustentável. Principais realizações: - Implementação bem sucedida do plano anual de expansão, abrindo 22 novos negócios no território nacional atingindo 25% de participação no mercado angolano. - Reformulação das clausulas contratuais, minimizando o risco financeiro para empresa - Negociação e aquisição de ativos Planejamento estratégico e implementação do plano de expansão anual da companhia no mercado angolano, com negociações e aquisições de ativos para o crescimento sustentável. Principais realizações: - Implementação bem sucedida do plano anual de expansão, abrindo 22 novos negócios no território nacional atingindo 25% de participação no mercado angolano. - Reformulação das clausulas contratuais, minimizando o risco financeiro para empresa - Negociação e aquisição de ativos



All

• United Kingdom
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Consultor Estratégico, Projeto Temporário

  • Apr 2011 - Dec 2011

  -Analise estratégica e mercadológica na área de marketing, tais como: - * Estudo do Plano Nacional de Banda Larga; * Estudo sobre os players do mercado de recarga de celular, * Estudo estratégico sobre o mercado de telefonia, * Elaboração de DRE para análise de viabilidade dos negócios propostos. -Analise estratégica e mercadológica na área de marketing, tais como: - * Estudo do Plano Nacional de Banda Larga; * Estudo sobre os players do mercado de recarga de celular, * Estudo estratégico sobre o mercado de telefonia, * Elaboração de DRE para análise de viabilidade dos negócios propostos.



DBTRANS S/A

• Brazil
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Rede Logistica

  • Jan 2010 - Feb 2011

  Responsável pela expansão e coordenação num total de 300 canais de distribuição com movimentação mensal na ordem de R$ 28M, destinada à embarcadores e transportadoras para pagamento de frete rodoviário e abastecimento. Principais Realizações: - Redução da taxa de inadimplência de 3,4% do faturamento para 0,3 % em 1 ano de atuação - Otimização da rede de distribuição resultando em aumento de 5% no faturamento anual da rede credenciada, - Elaboração de processos e procedimentos para melhor controle do fluxo de credenciamento e descredenciamento dos canais de distribuição, - Implementação de politicas de crédito e cobrança para transportadoras e postos devedores. Show less



Consultoria Independente

• Salvador Area, Brazil

• Consultor de Negócios, Projeto Temporário

  • Mar 2009 - Dec 2009

  Consultoria de viabilidade econômica e desenvolvimento de um Business Plan envolvendo análise das forças para um investidor no segmento alimentício, acompanhando todas as etapas desde negociação com Shoppings até principais fornecedores Principais Realizações: - Start up da franquia no mercado de Salvador, inaugurando 3 unidades em Janeiro de 2010. - Elaboração de um plano de ação para monitoramento adequado da franquia recém inaugurada. - Criação de processos para melhor controle na área operacional da franqueada. Show less



Ipiranga

• Retail
• 700 & Above Employee

• Assessor Comercial

  • Dec 2006 - Mar 2009

  - Responsável pelo faturamento mensal de R$ 12M e supervisão direta de 32 canais varejistas. - A atividade consiste em desenvolver os canais na área de atuação no que tange ao mix de produtos, ações promocionais, campanha de incentivo, gerenciamento de categoria e negociação direta com outras franquias com o objetivo de rentabilizar o negócio do franqueado. Principais Realizações: - Recuperação do canal varejista, - Renegociação do débito de R$ 875K, com troca de operador - Reasseguramento de contrato. - Desenvolvimento de novo negocio. Show less



Chevron

• United States
• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Consultor de Negócios

  • Feb 2004 - Dec 2006

  - Responsável pelo faturamento mensal de R$ 9M e supervisão direta de 42 canais varejistas. - Negociação direta com os clientes, na área comercial, desenvolvendo estratégias em conjunto para aumentar o volume e rentabilidade, e identificando oportunidades para o negócio em questão. Principais Realizações: - Crescimento de 26% no volume de venda na área geográfica. - Implementação de dois novos negócios, - Reativação de um canal varejista, - Renegociação do débito de R$ 621K - Repactuação de dividas - Gerenciamento do processo de desinvestimento de canais varejistas não rentáveis no Estado da Bahia. Show less



ExxonMobil

• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Gerente de Território

  • Feb 2002 - Oct 2003

  (Jul/2002– Ago/2003) Gerente de Território: Responsável pelo gerenciamento direto das atividades de vendas da Esso. Respondia pelo faturamento mensal de R$ 5M e supervisão direta de 16 canais varejistas. Principal Realização: - Desenvolvimento de práticas retalhistas para otimizar o potencial de venda e orientação na operação. (Jan/2002– Jul/2002) Assistente Administrativo: Responsável pelo suporte administrativo (Administrative Support Center) à equipe de vendas em todo o Brasil, referente à confecção e emissão de todos os contratos de negócios fechados pela cia. Principal realização: - Implementação de processos para o melhor controle na área operacional de contratos, tornando as operações mais ágeis, simples e menos dispendiosas. Show less



Merrill Lynch

• United States
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Trainee

  • Feb 2001 - Dec 2001

  Responsável pelo contato inicial de prospecção em um universo de 400 empresas, das 60 Quais das propostas enviadas ao longo de 4 meses, foram Gerados 4 novos clientes. Responsável pelo contato inicial de prospecção em um universo de 400 empresas, das 60 Quais das propostas enviadas ao longo de 4 meses, foram Gerados 4 novos clientes.



ExxonMobil

• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Assistente de Preços

  • Jan 1998 - Jul 2000

  - Assistente Administrativo: Responsável pela redução do volume de cheques devolvidos, atingindo em algumas unidades uma redução de até 20%, através de procedimentos adotados, os quais possibilitaram a identificação do fraudador no ponto de venda, utilizando-se para tanto de parceria com empresa voltada à sua cobrança. - Assistente Preços: Monitorava 6 unidades, com faturamento médio de R$ 450K. Nesse período fui responsável pela implementação de novos produtos no mix das Lojas de Conveniência, implementação de promoções no ponto de venda, e definição das margens. - Pela lucratividade mensal das lojas com base na análise nos relatórios e com visitas mensais de conferência para fins de certificação de que todos os produtos encontravam-se em acordo com a política de preços da Cia. Principal Realização: - Desenvolvimento de rotinas para acompanhamento sistemático de preços praticados nos canais varejistas permitiu homogeneização e aumento em vendas na ordem de 10%. Show less