Gustavo Berto

Gerente de projetos at Consult Soluções Patrimoniais
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
São Paulo, São Paulo, Brazil, BR
Languages
  • Inglês Full professional proficiency

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Tibério Tamai

Gustavo é um profissional competente, entusiasta e focado nas atividades às quais é responsável. Tem percepção e visualiza melhorias que podem no médio e curto prazo trazer resultados que estejam aliados à estratégia da companhia.

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Credentials

  • Certificado de Avaliação de Máquinas, Equipamentos e Complexos Industriais
    Ibape SP
    Aug, 2023
    - Nov, 2024
  • Power BI 2019
    Impacta Tecnologia
    Jun, 2020
    - Nov, 2024
  • Programa Prático de Formação Lean
    Lean Institute Brasil
    Jul, 2017
    - Nov, 2024
  • edX Verified Certificate for Introduction to Operations Management - I
    edX
    Mar, 2016
    - Nov, 2024

Experience

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de projetos
      • Jan 2022 - Present

    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Consultor de custos
      • Nov 2020 - Oct 2021

      • Aprovações e gerenciamento de despesas operacionais. • Estudo de viabilidade para continuidade das obras; • Responsável pela entrega de relatórios para reuniões com a alta administração da empresa. • Aprovações e gerenciamento de despesas operacionais. • Estudo de viabilidade para continuidade das obras; • Responsável pela entrega de relatórios para reuniões com a alta administração da empresa.

    • Brazil
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Coordenador de Controladoria
      • Sep 2018 - Nov 2020

      • Responsável pela criação do banco de dados de BI da empresa. • Liderei a criação do BI e dos KPIs da empresa • Responsável pela entrega de relatórios para reuniões com a alta direção da empresa. Principais conquistas: • Criação de BI • Criação de procedimentos e regras de gastos corporativos • Key User na implantação do Sistema Protheus (TOTVs) • Responsável pela criação do banco de dados de BI da empresa. • Liderei a criação do BI e dos KPIs da empresa • Responsável pela entrega de relatórios para reuniões com a alta direção da empresa. Principais conquistas: • Criação de BI • Criação de procedimentos e regras de gastos corporativos • Key User na implantação do Sistema Protheus (TOTVs)

  • BERTO&CASTALDELLI CONSULTORIA LTDA
    • São Paulo Area, Brazil
    • Consultor e Sócio
      • Dec 2017 - Sep 2018

      - Criação de processos e implantação de procedimentos internos de acordo com os objetivos da empresa; - Reestruturação e criação de estruturas de custos (árvores de custos) e compromissos; - Mapeamento de processos, acompanhamento, elaboração e implantação de planos de melhoria; - Aumento de performance através do conceito de agregação de valor; - Criação de processos e implantação de procedimentos internos de acordo com os objetivos da empresa; - Reestruturação e criação de estruturas de custos (árvores de custos) e compromissos; - Mapeamento de processos, acompanhamento, elaboração e implantação de planos de melhoria; - Aumento de performance através do conceito de agregação de valor;

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor de gestão sênior
      • Jun 2015 - Nov 2016

      - Criação de processos e implementação de procedimentos internos de acordo com os objetivos da empresa; - Reestruturação e criação de estruturas de custos (árvores de custos) e compromissos; - Mapeamento de processos, acompanhamento, elaboração e implantação de planos de melhoria; - Aumento de performance através do conceito de agregação de valor; - Criação de processos e implementação de procedimentos internos de acordo com os objetivos da empresa; - Reestruturação e criação de estruturas de custos (árvores de custos) e compromissos; - Mapeamento de processos, acompanhamento, elaboração e implantação de planos de melhoria; - Aumento de performance através do conceito de agregação de valor;

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor de gestão júnior
      • Jan 2015 - Jun 2015

      - Utilização do MASP (Metodologia de Análise e Solução de Problemas) para diagnóstico e solução de problemas. - Desenvolvimento e implementação de relatórios de indicadores chave. - Implantação da cultura de gestão de resultados. - Implantação de grupos de trabalho para resolução de problemas multissetoriais. - Desenho e melhoria de processos. - Criação de modelos organizacionais estruturados, possibilitando detalhar investimentos e custos em mão de obra, equipamentos, infraestrutura, etc. Show less

    • Brazil
    • Retail Office Equipment
    • 1 - 100 Employee
    • Trainee
      • Jan 2014 - Dec 2014

      - Elaboração de procedimentos e treinamentos. - Execução de melhorias em equipamentos gerando redução de perdas. - Elaboração da tese: "ANÁLISE DOS BENEFÍCIOS DA INTEGRAÇÃO DA FABRICAÇÃO DE BORRACHA E SIMULAÇÃO NA MELHORIA DOS PROCESSOS DE UMA EMPRESA DE EVAPORADORES" - Elaboração de procedimentos e treinamentos. - Execução de melhorias em equipamentos gerando redução de perdas. - Elaboração da tese: "ANÁLISE DOS BENEFÍCIOS DA INTEGRAÇÃO DA FABRICAÇÃO DE BORRACHA E SIMULAÇÃO NA MELHORIA DOS PROCESSOS DE UMA EMPRESA DE EVAPORADORES"

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Trainee
      • Jan 2013 - Jan 2014

      - Avaliação de imóveis e equipamentos; - Elaboração de relatórios; - Execução de inventários; - Avaliação de imóveis e equipamentos; - Elaboração de relatórios; - Execução de inventários;

Education

  • Trevisan Escola de Negócios
    Master of Business Administration - MBA, Accounting and Finance
    2017 - 2019
  • Anhanguera Educacional
    Bachelor's degree, Accounting
    2015 - 2019
  • Universidade Presbiteriana Mackenzie
    Bachelor of Engineering - BE, Industrial Engineering
    2007 - 2014

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