Gerente de operações

• Jun 2022 - Present

Gerente de Produção

• Feb 2021 - Feb 2022

Responsável pela da rotina da área produtiva, com 5 liderados diretos e 110 indiretos, gerenciando indicadores de performance com foco em segurança, qualidade, custos e produtividade.Condução da gestão e planos de ação de reuniões da rotina.Revisão do planejamento estratégico da unidade através de SWOT e SoWhat e cascateamento dos indicadores para a produção.Evolução dos indicadores de performance:-> 0 acidentes TRI;-> 4 chamados de qualidade;-> 20% de aumento de volume produzido; -> 3% de evolução de produtividade fabril (89%); -> 10% de evolução em disponibilidade de linha;Revisão de 35% dos padrões operacionais focados em análises de qualidade.Revisão dos padrões de limpeza e 5s da área produtiva.Automatização do processo de paletização e atualização tecnológica dos sistemas de inspeção.Revisão do Dashboard de Perdas de controle operacional com visibilidade diária.Condução de benchmark com a operação da Colômbia, com revisão da métrica de controle de perdas, indicadores de gente e evoluindo em 4pp a produtividade da unidade. Show less

Gerente de engenharia industrial

• Jan 2020 - Feb 2021

Responsável pela gestão de manutenção e ambiental da unidade, com 3 liderados diretos e 20 indiretos, gerenciamento de custos de manutenção (R$ 1MM/ano) e CAPEX (R$ 0,5 MM/ano).Planejamento estratégico com definição de Kpis para atingimento de 100% das metas; Revisão das atividades operacionais da área de subprodutos da unidade.Padrinho do PDCA de Energia da Unidade que deu evolução dos indicadores de performance:-> 23% de redução de consumo de água; -> 27% de redução de consumo de energia; -> 32% de redução de consumo de gás natural;-> 50% de redução de indisponibilidade fabril;-> 0 não conformidades ambientais na unidade;-> 100% de reciclagem dos subprodutos;Reformulação do processo de manutenção da planta (desdobramento do comitê de manutenção); Segunda melhor operação Verticalizada da SAZ em 2020. Condução de YellowBelt de confiabilidade de máquinas e dados no processo produtivo. Show less

Coordenador de produção

• Jan 2019 - Jan 2020

Responsável pela coordenação da linha de envase de latas com 5 supervisores e mais de 40 operadores/técnicos divididos em três turnos produtivos.Realizando planejamento estratégico com foco no tratamento das não conformidades do processo produtivo dos indicadores de segurança, qualidade, meio ambiente, performance e custos: -> 0 acidentes;-> redução em 40% dos chamados de SAC;-> evolução em 8% na produtividade; -> evolução de 12% na eficiência de linha;-> 5% de redução na Perda de Lata;-> 20% de redução na Perda de Extrato. Gestão de indicadores de qualidade: Frequência Analítica, execução de eventos de qualidade, HACCP, BPF e PRP.Gestão dos processos de manutenção: Manutenção Autônoma, PCMs, Plano de Manutenção, Módulos de Manutenção, Projetos, etc.Condução de métodos de melhoria continua utilizando ferramentas estratégicas como PDCA, 5Whys, 5S, Ciclo SDCA, Relatos de Anomalia, Análise Estruturada, dentre outras. Show less

Engenheiro de confiabilidade de manutenção

• Apr 2018 - Jan 2019

Planejamento de manutenção da linha de envase de litro, sendo responsável pela alocação de mão obra técnica e operacional nos horizontes: anual, trimestral, mensal, semanal e diário, através do SAP-PM.Revisão do Plano de Manutenção via metodologia RCM e valoração do mesmo. - Análises estruturadas de confiabilidade para direcionamento de estratégias de saneamento das lacunas de performance:->Atingimento de 90% de eficiência no 4Q/18- Gestão da disponibilidade, cotações e compras de peças. - Desenvolvimentos de fornecedores alternativos e primários, solicitações de CAPEX e contratação de serviços terceiros. - Análise e tratamento das anomalias de manutenção através das ferramentas de qualidade (Ishikawa, 5W2H, PDCA, etc).- Acompanhamento da execução e gerenciamento KPIs de manutenção: -> Ganho de 50 mil reais no OBZ;-> Redução de 30% Backlog corretivo;-> 95% de Cumprimento de P3M;-> 5,6 Taxa de Execução Show less

Supervisor de Produção

• Oct 2014 - Apr 2018

Participação no startup da unidade (Greenfield), contratação de colaboradores e interfaces com fornecedores.Gerenciamento da equipe de 15 funcionários (jornada de trabalho, férias, integração na função, programação dos treinamentos técnicos com fornecedores e funcionais) alinhado com a estratégia da unidade. Desenvolvimento e revisão dos padrões operacionais através de SDCA. Gerenciamento de KPI’s da área (segurança, qualidade, performance, manutenção, meio ambiente e custos). Gestão de Qualidade de BPF, PRP, HACCP e SAC.Implementação da manutenção autônoma e planejamento das manutenções preventivas com interface com a engenharia. Participação em auditorias internas (qualidade e 5s) e programas de excelência. Monitoramento diário dos resultados dos KPIs da área:-> Redução em 50% das perdas de processo de latas;-> Redução em 20% da perda de extrato do envase;-> Evolução em 30% da eficiência da linha;Aplicação de ferramentas para resolução de problemas/qualidade: PDCA, 5 porquês, diagrama de Ishikawa, Pareto e 6M.Melhor startup de unidade fabril com maior evolução na sustentabilidade dos indicadores. Show less

Técnico em Eletrônica

• May 2014 - Sep 2014

Atuação na subsidiária Suprema Sistemas Viários Ltda da holding Grupo Philus. Realizando manutenção preventiva e corretiva de equipamentos. Parametrizar equipamentos para validação do órgão regulamentador (DER). Elaborar de croquis de instalação e de documentação para procedimentos de manutenção. Desenvolver instruções de trabalho para pré-processamento de infrações e correto uso do sistema. P&D de novos componentes para atualização tecnológica do portfólio de produtos da empresa. Show less

Estagiário

• 2012 - 2012

Estágio na área de Logística/Expedição, atuando na gestão das atividades de higienização e controle/disponibilidade de embalagens, compras para o setor, follow-up com os clientes/fornecedores e funcionários. Estágio na área de Logística/Expedição, atuando na gestão das atividades de higienização e controle/disponibilidade de embalagens, compras para o setor, follow-up com os clientes/fornecedores e funcionários.