Experience

Oslo Kommune Velferdsetaten

• Norway
• Hospitals and Health Care
• 100 - 200 Employee

• Direktør

  • Sep 2018 - Present



Husbanken

• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• Regiondirektør

  • 2008 - Present

  Husbanken er statens sentrale organ for gjennomføring av norsk boligpolitikk. Husbanken er et kompetansesenter for boligpolitikk, med aktiv bruk av informasjon, veiledning og kunnskapsdeling mot kommuner og andre samarbeidspartnere. Husbanken øst omfatter 5 fylker med totalt 89 kommuner, inklusiv Oslo. Regionkontoret forvaltet ca 13 mrd i lån og tilskudd i 2015. I Husbanken øst har vi, under min ledelse, utviklet nye måter å samarbeide med kommuner og andre samarbeidspartnere på som har gitt svært gode resultat. Vi har også hatt ansvaret for utviklingen av den digitale Veiviseren, www.Veiviseren.no, som gir en betydelig enklere tilgang til kunnskap om og kompetanseheving innen det boligsosiale området for landets kommuner. Veiviseren ble lansert 1.11.2016. Show less

• Prosjektleder Husbankens organisasjonsutvikling

  • Jun 2017 - Jun 2018

  Husbanken omorganiserte hele virksomheten for å få en enklere, tydeligere og bedre organisering. Oppstart var juni 2017 og ny organisering ble implementert mai 2018. Arbeidet ble organisert i et prosjekt som involverte, informerte og utfordret. jeg var prosjektleder.

• Avdelingsdirektør

  • Aug 2006 - Dec 2008



Studentsamskipnaden SiO

• Norway
• Information Services
• 100 - 200 Employee

• Markeds- og utviklingssjef

  • Mar 2001 - Aug 2006

  Studentboligene er en divisjon i Studentsamskipnaden i Oslo. Studentboligene har ansvar for utleie, forveltning, drift og vedlikehold av Studentsamskipnaden i Oslos boliger. I 2006 utgjorde dette 6.019 boliger fordelt på 11 studentbyer og –hus sentralt i Oslo. Divisjonen hadde ca. 86 fulltidsansatte og en årsomsetning (i 2005) på ca. 260 mill. I Studentboligene hadde jeg bl.a. ansvar for kommunikasjon (inkludert mediene), markedsføring og utvikling av boligmassen. Jeg var en aktiv pådriver for en profesjonalisering av organisasjonen gjennom fokus på økt kundeforståelse, utvikling av boligmassen og tjenestene i tråd med kundenes behov og ønsker. Resultatet var høy kundetilfredshet og høy medarbeidertilfredshet. Show less



DNB

• Norway
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Seniorkonsulent

  • Nov 2000 - Mar 2001

  Rådgivning og salg av finans- og betalingstjenester til større bedrifter. Jeg sluttet i stillingen fordi jeg ble tilbudt stilling som Markeds- og utviklingssjef i Studentsamskipnaden i Oslo. Rådgivning og salg av finans- og betalingstjenester til større bedrifter. Jeg sluttet i stillingen fordi jeg ble tilbudt stilling som Markeds- og utviklingssjef i Studentsamskipnaden i Oslo.



Avinor/Luftfartsverket

• Seksjonssjef

  • Aug 1994 - Nov 2000

  Avinors kommersielle aktiviteter. Forhandlinger nasjonale kontrakter innen duty free, telefoni, reklame m.m. Avinors kommersielle aktiviteter. Forhandlinger nasjonale kontrakter innen duty free, telefoni, reklame m.m.



Postens sentralledelse, Postnett

• Rådgiver

  • Mar 1994 - Aug 1994

  Jeg sluttet i stillingen fordi jeg ble tilbudt stilling som seksjonssjef i Luftfartsverket. Jeg sluttet i stillingen fordi jeg ble tilbudt stilling som seksjonssjef i Luftfartsverket.



Luftfartsverket

• Førstekonsulent

  • Mar 1993 - Mar 1994



Norges Hypotekinstitutt AS

• Bergen

• Saksbehandler lån

  • Jan 1990 - Jan 1993



Senterselskapet AS

• Markedskonsulent

  • 1989 - 1990

  Markedsføring og profilering av kjøpesenteret Galleriet i Bergen. Markedsføring og profilering av kjøpesenteret Galleriet i Bergen.



Bergens Handelsgymnasium

• Adjunkt

  • 1989 - 1989