Experience

JDT

• China
• IT Services and IT Consulting
• 300 - 400 Employee

• 数据运营& 商业化运营

  • Apr 2017 - Present

  2017/4—至今 京东金融 –京东支付 – 数据运营& 商业化 1. 常规分析和专题分析：日报、周报、月报，业务经营分析；各个独立项目用户拉新、促活的营销策略分析；618、双11等的活动效果分析；金融app、京喜福利社的产品数据分析及改版优化建议。 2. 数据系统化、可视化：京东支付数据门户搭建；活动数据实时监控平台搭建；业务指标体系搭建；用户分级及权益搭建。 3. 商业化变现：  程序化流量变现，在自运营产品开辟广告位，并接入京东商城京准通广告平台，通过CPM、CPC、CPS实现稳定渠道收入，从0到1，收入水平Q1实现50万+，Q2实现1000万+；  整合营销变现：针对京东商城的KA品牌，通过分析人群画像，锁定高潜力转化的客群分布，并给出量化营销的投放策略，通过主动触达目标客群，转化新客，拉动复购，带来品牌整体GMV增长，Q2服务了周大福、海澜之家、都市丽人、茵曼等品牌，引导流量的整体UV转化率提升10倍，ROI 是京准通引流水平的2~3倍。 2017/4—至今 京东金融 –京东支付 – 数据运营& 商业化 1. 常规分析和专题分析：日报、周报、月报，业务经营分析；各个独立项目用户拉新、促活的营销策略分析；618、双11等的活动效果分析；金融app、京喜福利社的产品数据分析及改版优化建议。 2. 数据系统化、可视化：京东支付数据门户搭建；活动数据实时监控平台搭建；业务指标体系搭建；用户分级及权益搭建。 3. 商业化变现：  程序化流量变现，在自运营产品开辟广告位，并接入京东商城京准通广告平台，通过CPM、CPC、CPS实现稳定渠道收入，从0到1，收入水平Q1实现50万+，Q2实现1000万+；  整合营销变现：针对京东商城的KA品牌，通过分析人群画像，锁定高潜力转化的客群分布，并给出量化营销的投放策略，通过主动触达目标客群，转化新客，拉动复购，带来品牌整体GMV增长，Q2服务了周大福、海澜之家、都市丽人、茵曼等品牌，引导流量的整体UV转化率提升10倍，ROI 是京准通引流水平的2~3倍。



Alibaba Group

• China
• Software Development
• 700 & Above Employee

• 数据分析师

  • Nov 2011 - Mar 2017

  2013.7-2017.4 阿里妈妈事业部-数据分析 1. 常规分析和专题分析：主要负责对外采购&投放流量的效果分析，及时发现问题，并提出优化解决方案，跟进实施执行；定期产出运营及产品的周报、月报，以及相关的专题报告，阶段性的诊断、评价各团队业务目标达成情况，并针对当前存在的问题给出BI角度的解决建议。 2. 行业分析和竞品分析：研究行业格局、流量分布，帮助商务团队挖掘外部流量的市场体量及价值，一是为后续的商务谈判提供数据支持，二是从供需平衡的角度，分析供给端流量可能适合的客户，协助客户团队更精准锁定目标客户，进而做大阿里妈妈广告交易平台。 3. 流量运营：与各业务负责人沟通团队目标及行动计划，对采购的外部流量分等定级，程序化的识别优质流量，协助业务团队提高工作效率，判断流量的去向是否合理，提高投入产出比。 4. 数据系统化、可视化：负责数据产品（全景监控项目等）的需求设计，产出PRD文档，并协调开发资源支持落地执行，实时监控业务指标异常并预警，提供5分钟级别的流量可视化监控，帮助各业务团队及时发现、响应问题；开发数据报表，为商务、运营团队提供数据支持，如双11、双12活动支持。 2011.11-2013.6 阿里云搜索-数据分析 1. 数据基础搭建：负责阿里云搜索及阿里云OS手机操作系统自带应用的数据部署及埋点验证，并主导开发了数据埋点自动验证工具。 2. 移动端App运营数据分析：负责阿里云浏览器、生活空间（阅读类H5）、搜索APP的数据分析，给出运营优化建议，并跟踪落地执行、反馈、修正。 3. 竞品分析：负责互联网移动端的浏览器、阅读类app、搜索类app的监控和分析，及时发现差异，提升自身产品功能迭代效率。 Show less



比如世界

• Beijing City, China

• 数据分析师

  • Apr 2010 - Nov 2011

  战略规划部-会员营销&数据分析 1. 搭建会员的指标体系，从拉新和促活角度，产出用户运营策略；从团单结构分布、交易频次，产出渠道销售政策；对会员卡券等权益、营销策略等给出建议。 2. 负责公司财务营收数据分析，评价各个业务团队目标达成情况，未达成原因、后续解决方案、所需资源及面临的困难，汇报给管理层，并协调资源解决，跟进落地执行、反馈、修正。 3. 销售预测，从客流数据周期性变化规律，制定销售日历，预估每日客流规模，对单店接待能力提供参考和建议，帮助业务团队发现销售机会点。 战略规划部-会员营销&数据分析 1. 搭建会员的指标体系，从拉新和促活角度，产出用户运营策略；从团单结构分布、交易频次，产出渠道销售政策；对会员卡券等权益、营销策略等给出建议。 2. 负责公司财务营收数据分析，评价各个业务团队目标达成情况，未达成原因、后续解决方案、所需资源及面临的困难，汇报给管理层，并协调资源解决，跟进落地执行、反馈、修正。 3. 销售预测，从客流数据周期性变化规律，制定销售日历，预估每日客流规模，对单店接待能力提供参考和建议，帮助业务团队发现销售机会点。



亚嵌教育

• Beijing City, China

• 市场营销策划

  • Apr 2008 - Apr 2010

  市场部 市场营销策划&推广 1. 负责制定市场部招生推广策略：  北京地区以提升校园品牌认知度为主，通过宣讲会和技术讲座，传递品牌理念，介绍亚嵌教育是做什么的，区别于竞品有什么优势，目标是让北京各大高校计算机相关专业学生了解亚嵌教育；亚嵌的80%学员来自北京以外的高校，借助北京高校学生群体，让外地学员快速认知到亚嵌并产生信任感，带来成交转化。  北京以外地区以高校项目合作为主，推荐培训课程给学校计算机相关院系，承诺就业，最终实现公司迅速发展，由一年开2-3期班，发展至一年开12期班。 2. 负责公司网站内容编辑、更新，软文撰写，以及线上推广（网络营销），包括论坛、EDM、博客等渠道；主题营销活动策划等。 市场部 市场营销策划&推广 1. 负责制定市场部招生推广策略：  北京地区以提升校园品牌认知度为主，通过宣讲会和技术讲座，传递品牌理念，介绍亚嵌教育是做什么的，区别于竞品有什么优势，目标是让北京各大高校计算机相关专业学生了解亚嵌教育；亚嵌的80%学员来自北京以外的高校，借助北京高校学生群体，让外地学员快速认知到亚嵌并产生信任感，带来成交转化。  北京以外地区以高校项目合作为主，推荐培训课程给学校计算机相关院系，承诺就业，最终实现公司迅速发展，由一年开2-3期班，发展至一年开12期班。 2. 负责公司网站内容编辑、更新，软文撰写，以及线上推广（网络营销），包括论坛、EDM、博客等渠道；主题营销活动策划等。