Experience

ALFORT

• Sweden
• Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Product Manager med teamledaransvar

  • 2013 - Present

  Ansvarig för att driva produktutveckling, lönsamhet och försäljning för produktområdet Måleriverktyg (2013-2017) inom affärsområdet ALFORT BRANDS. P&L- och budgetansvar. Senare även ansvarig för att driva produktområdet tillbehör bestående av elprodukter såsom arbetslampor, värmefläktar, skyddsmaterial m.m. Teamledaransvar fr.o.m. 2016. Teamledaransvaret innefattade en Product Manager och en Inköpare.Produktområdet måleriverktyg och tillbehör består av varumärkena Mäster, Konkret och Elkrav och är ett av Alforts största produktområden med en årlig omsättning på ca 100 Mkr. Alfort är marknadsledare inom måleriverktyg i Sverige sedan 2017.Resultat:• Relanserade varumärket Mäster, och satte Mäster på kartan som proffsens val nr 1.• All time high i försäljningsökning av Mäster måleriverktyg (vårorder) 2017.• Utsedd till Bäst i test av DN och Testfakta för bästa fasadpensel 2016.Från och med årsskiftet är jag ansvarig för att driva produktutveckling, lönsamhet och försäljning för produktområdet Kemikalier och Inredning inom affärsområdet ALFORT BRANDS. Produktområdet Kemikalier och Inredning är också ett av Alforts största med en total omsättning på ca 100 Mkr. Området består av traditionella målerikemikalier, träskydd, städprodukter, golv m.m. Denna tjänst kräver även goda kunskaper i gällande lagstiftning för kemikalier och byggnormer (Basta).

• Assortment- & Marketing Director Alfort | Sortiments- & Marknadschef

  • Jul 1997 - 2013

  Huvudansvarig för Alforts sortiments- och marknadsfunktion med fullt P&L- och budgetansvar för bolagets produktportfölj. Medlem i ledningsgruppen. Personalansvar för sex produktchefer och inköpare, två produktassistenter och en miljöansvarig kemist. Alforts totala sortiment hade en årsomsättning på drygt 400 Mkr. Key account-ansvar fram till 2006 för Alcro-Beckers, Alforts näst största kund.Resultat:• Drivande bakom att ta fram den nya marknadsstrategin att satsa på egna märkesvaror, som togs fram 2005. Strategin har ökat Alforts lönsamhet (BV) avsevärt. • Framtagande av nya marginalstarka produkter. De egna produkterna står nu för över 50% av Alforts omsättning.• Ökade Alforts lönsamhet genom att flytta och starta upp sourcing och tillverkning i Kina, där exempelvis Mästersortimentets bruttovinst ökade med 15% -enheter.• Framtagande och genomförande av nytt upplägg från fast distributions- ersättning till marknadspriser för Alcro-Beckers, vilket medförde ökad lönsamhet för såväl kunden som Alfort.• Startade upp Alforts försäljning på den norska marknaden, som utvecklats mycket framgångsrikt försäljningsmässigt. • Startade upp nya affärsområdet golv genom införskaffande av agentur och nya importavtal. År 2007 lanserades det egna golvvarumärket Arena som hade en mycket god försäljningsutveckling.



ALFORT

• Sweden
• Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Inköps- & Marknadschef Måleritillbehör och GDS-varor

  • 1989 - 1996

  Utvecklade butikskoncept för Måleriverktyg. 3 personer i gruppen. Kundansvarig för proffskunder inom måleri. Utvecklade nya marknader för Måleritillbehör. Utvecklade butikskoncept för Måleriverktyg. 3 personer i gruppen. Kundansvarig för proffskunder inom måleri. Utvecklade nya marknader för Måleritillbehör.



Alcro-Beckers AB

• Bromma

• Produktchef

  • 1985 - 1989

  Marknadsföring av konsumentfärger. Utvecklade och lanserade miljövänliga lackfärger Marknadsföring av konsumentfärger. Utvecklade och lanserade miljövänliga lackfärger



Lundgrens Prenumerationsservice AB

• Malmö

• Affärsområdeschef

  • 1982 - 1985

  Ansvarade för prenumerationsservice av facktidskrifter till näringsliv och universitet. Utvecklade affärer genom bland annat telemarketing och DR. Sälj och personalansvar. Ansvarade för prenumerationsservice av facktidskrifter till näringsliv och universitet. Utvecklade affärer genom bland annat telemarketing och DR. Sälj och personalansvar.