Guillermo Ponce Sabido

CEO at Disruptech
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Mexico City, Mexico, MX

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Rafael de Pina Lima

Guillermo es uno de esos profesionales que se uno se encuentra en contadas ocasiones en la vida. Un tipo apasionado, entusiasta y completamente conocedor de la materia. Además tiene una serenidad sobresaliente a la hora de explicar un tema, misma que combinada con su pasión, nos permite a aquellos que somos ajenos al tema , entender de manera muy sencilla y práctica, lo que esta expresando. Sin duda es un placer convivir con Guillermo de manera recurrente. Estoy seguro que el futuro tiene preparado un gran proyecto en en el cual ambos tendremos participación activa.

LinkedIn User

Lo que distingue a Guillermo de otros profesionales muy capaces es su perfil innovador y analítico. Cada junta de trabajo con él es gratificante, ya que siempre trae a la mesa una perspectiva diferente y soluciones basadas en un análisis del perfil de tu mercado objetivo. Es una persona que siempre está al día, no se cansa de seguir aprendiendo para permanecer actualizado en este mundo profesional tan dinámico. Recomiendo altamente trabajar con Guillermo.

Enrique Pérez

Estructuraría la recomendación de Guillermo en tres áreas, pero antes decir que todo lo que escribo no está exagerado, de verdad lo comparto, dejo mi cel para que me busquen si quieren platicar lo siguiente (5554530111) : 1) Empatía / disponibilidad / convierte las locuras del proyecto en propias Estas tres características las equilibra en su profesionalismo porque siempre está en la mejor disposición de organizar dinámicas de creación de contenidos adaptadas a la industria con la que colabora mientras te hace sentir en confianza para que seas muy abierto en tus ideas y pueda materializar tus locuras. El ser apasionado de la pasión de las personas que tienen la confianza de compartirle un proyecto es un plus que hace que tus locuras las convierta en sus locuras. 2)Análisis de mercados Por su amplio bagaje técnico y cultual en el primer momento que compartes tu idea te puede hacer un feedback muy objetivo de las limitantes o capacidades de la misma para la implementación en un negocio. Dos frases que tengo presentes son el "tienes que tener el concepto bien definido para poder escalarlo" y "tu idea no corresponde a la realidad por bla bla bla. Ésta última más que ser una restrictiva en términos personales es un feedback que está a la altura de su experiencia y que hará que no vayas por un camino que no corresponde, o si no queremos usar esa frase, te ayuda a minimizar el riesgo. 3) Visión de interfaz / experiencia de usuario En el proyecto que colaboré con él supo quitarle los elementos que metían ruido en esa fase para incorporarlos en un futuro de escalarse. Resumiría este apartado en que es un gran curador de elementos esenciales para concretar tu idea.

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Experience

    • Mexico
    • Advertising Services
    • 1 - 100 Employee
    • CEO
      • Jan 2014 - Present

      Desarrollo y creación de estrategias de mercadotecnia, coordinar grupos de trabajo, dirección de proyectos internos y externos, realización de planeaciones financieras y valuaciones de proyectos, creación de estrategias para las soluciones móviles y web, realizar consultoría sobre oportunidades de crecimiento y adopción de tecnología para la reducción de costos e incrementos de oportunidades, impartición cursos y procesos para adopción de tecnología a empresas. Desarrollo y creación de estrategias de mercadotecnia, coordinar grupos de trabajo, dirección de proyectos internos y externos, realización de planeaciones financieras y valuaciones de proyectos, creación de estrategias para las soluciones móviles y web, realizar consultoría sobre oportunidades de crecimiento y adopción de tecnología para la reducción de costos e incrementos de oportunidades, impartición cursos y procesos para adopción de tecnología a empresas.

    • Mexico
    • Retail Office Equipment
    • 1 - 100 Employee
    • Director general y fundador
      • Jul 2018 - Jan 2020

      Tratando de aprovechar la oportunidad de construir 20 quirófanos móviles para un cliente ya cerrado, me asocie con una persona que tenía más de 30 años en la construcción de unidades móviles, desafortunadamente el "socio" se llevó al cliente y se quedó con el contrato. Al ya haber realizado una inversión en maquinaria y equipo especializado decidí seguir con el proyecto y empezar un taller de conversiones y adaptaciones automotrices. El reto fue titánico ya que sin conocer la industria o la operación, tuve que resolver temas de logística, diseño, costos, administración de personal especializado, provedores, materiales, certificaciones de calidad, operación industrializada, línea de ensamblaje y juntar a un equipo de los mejores trabajadores de la industria, es decir, todos los temas asociados a una fábrica de este tipo de unidades. Sabía que para lograr una diferenciación teníamos que montar un lugar donde la gente se sintiera más en una agencia de autos que en un taller mecánico. Identifique que la recompra de unidades por el éxito del modelo de negocio sobre ruedas que nuestros clientes emprendían, era una forma de mantener la línea de producción activa, por lo que adicionalmente a vender las unidades asesorábamos a nuestros clientes en la creación de planes de negocio, diseño de marca, estrategias de mercadotecnia y comunicación, modelos de flujos financieros y financiación, es decir, les dábamos todas las herramientas para que su negocio creciera y pudieran seguir adquiriendo las unidades que fabricábamos. De no conocer nada de la industria, gracias a un equipo maravilloso, logramos producir más de 20 Foodtrucks de calidad AAA, estéticas caninas móviles, consultorios móviles, plataformas de carga, cafeterías y aulas, además de hacer remodelaciones y mantenimiento a diferentes unidades especializadas. Después de un buen camino cerramos la fábrica por la intensidad de tiempo y dedicación que requería, aunque fue un camino difícil fue una gran experiencia. Show less

    • Mexico
    • Online Media
    • CMO & Co Founder
      • Jan 2017 - Mar 2019

      Después de trabajar en varios proyectos dentro de Disruptech con clientes en la industria médica y farmaceutica, empecé a ver la posibilidad de predecir padecimientos médicos utilizando información psicográfica que minábamos de redes sociales. Con la hipótesis de que la forma en que vivimos y lo manifestamos en redes sociales podría ser un indicativo del riesgo de sufrir ciertas enfermedades empecé Ethos Medical Media, que tenía dos objetivos: producir contenido para atraer audiencias y poder brindarles información que les ayudará a mejorar su calidad de vida y como segundo objetivo programar algoritmos que permitieran encontrar pacientes que fueran propensos o que estuvieran sufriendo de una enfermedad o que la padecieran sin saberlo. Los resultados que tuvo el proyecto fueron notables, establecimos una metodología para hacer esta segmentación predictiva, tuvimos casos muy interesantes como el de encontrar segmentos con depresión, que nunca habían sido tratados y que necesitaban mucha ayuda, personas que eran pre diabéticos o diabéticos y no lo sabían y hasta personas con indicios de cáncer, nunca voy a olvidar el caso de una persona que nos escribió para darnos las gracias porque la información que habíamos publicado le permitió entender que su hijo tenía indicios de cáncer infantil. Un laboratorio nos compró la metodología de segmentación con una cláusula de no competencia en temas médicos por dos años, por lo que el proyecto está congelado hasta marzo del 2021, pero la metodología y las herramientas de minería de datos que generamos, las utilizamos actualmente en Disruptech para hacer segmentaciones muy poderosas y específicas. Logramos crecer la comunidad en Facebook de Ethos hasta 80,000 miembros y retomaremos la actividad de la compañía en mayo 2021. Show less

  • The Mini3 Solution
    • Ciudad de México, México
    • CFO & Co-Founder
      • Mar 2010 - Nov 2013

      Aún estudiando la carrera y en medio de la fiebre por crear aplicaciones y plataformas que fueran el "Siguiente Facebook" junto a otros dos socios creamos The Mini3 Solution. Ninguno de los 3 teníamos experiencia programando así que nos dimos la tarea de entender los principios básicos de programación y ensamblamos un equipo de programación para atender las necesidades de desarrollo de diferentes sectores. Dentro de la empresa tome la responsabilidad de realizar las planeaciones financieras para los desarrollos de software, tanto para la ejecución de proyecto como para la asignación de precios para privados y para licitaciones gubernamentales. Las finanzas eran muy importantes ya que era una época donde se tenía que levantar capital para acelerar las empresas y los costos de programación eran más elevados, pero donde realmente me involucre y descubrí que era fundamental para el crecimiento de la empresa fue en la conceptualización y desarrollo de la lógica de programación. Haciendo investigación de tendencias a nivel global y entendiendo las entrañas de los algoritmos de empresas de tecnología empezamos a ofrecer desarrollos más interesantes, que permitían automatizar procesos y que se apalancaban con los algoritmos de las plataformas más populares. Fue una época muy divertida y llena de aprendizaje donde aprendimos a hackear los algoritmos de búsqueda y distribución de Twitter y Facebook para posicionar contenido y para hacer virales publicaciones, entendí la importancia de aprovechar librerías de código y repositorios para acelerar los procesos de programación, aprendí a cotizar y ejecutar proyectos de desarrollo de manera ágil. Desarrollamos proyectos para gobierno en temas de seguridad, prevención del delito, procesos de auditoría y gestión de personal. Para la industria privada desarrollamos software de logística de ventas, herramientas de promoción y activaciones, levantamiento de información, capacitación de personal y plataformas educativas. Show less

Education

  • Instituto Tecnológico Autónomo de México
    Master's degree, Marketing
    2013 - 2014
  • ITAM
    Bachelor's degree, Administración y gestión de empresas, general
    2006 - 2013
  • ITAM
    Bachelor's degree, Relaciones internacionales y asuntos exteriores
    2006 - 2012

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