Vicepresidente

• Aug 2022 - Present

Gerente General

• Aug 2020 - Jul 2022

Gerente de Supply Chain

• Apr 2017 - Aug 2020

Responsable de las operaciones de toda la cadena de producción y abastecimiento en Ecuador incluyendo la dirección de manufactura. Panificación de la demanda, Compras y Abastecimiento, Planeación de la Producción y ejecución del plan de Manufactura, Logística de Almacenamiento y Transporte, Facturación. (Ciclo Completo Sales and Operations Planning) Responsable por los costos de producción y logísticos que generan directamente el margen operacional de la compañía. Administración de inventarios optimizando el capital de trabajo asignado. Show less

Gerente Regional de Operaciones

• May 2016 - Apr 2017

Responsable de la supervisión y control de las operaciones en concesionarios Nissan en Chile, Estados Unidos y Colombia tanto de ventas (Vehículos) como de postventa (repuestos y talleres) incluyendo: la distribución de unidades, cálculo y manejo de inventarios, puntos de reorden, así como la rentabilidad por cada unidad de negocio. Desarrollo de procesos de negocio y definición de KPIs de gestión, control de procesos, evolución de KPIs, control de rentabilidad y cumplimiento de planes operativos. - Desarrollo y negociación del Business Plan con los concesionarios en el extranjero, establecimiento de puntos de equilibrio y márgenes. - Formalización y seguimiento mensual del desarrollo y cumplimiento del Business Plan desde el área comercial así como de operaciones. - Planificación de pedidos y manejo de inventarios, plan de compras mensuales para cada operación - Establecimiento de procesos operativos así como puntos de control de gestión - Estudios iniciales de potenciales operaciones en Centro América, Show less

Gerente de Planificacion y Proyectos

• Dec 2013 - Apr 2016

Gerencia de planificación y operación de los proyectos de la empresa, dentro de un estricto control presupuestario así como de productividad. - Asegurar que los proyectos se entreguen dentro de los plazos, costos y especificaciones establecidos. - Manejo, control y optimización de inventario de materia prima en proyectos. - Planificación y cálculo de punto de productividad óptimo en base a los recursos existentes así como en función a la demanda futura, crear rutas operativas y asignación de actividades por equipos de trabajo. - Análisis y administración tanto de productividad como de costos de los diferentes proyectos. - Coordinación y dirección de obras. Mantener comunicación y expectativas entre cliente interno, cliente externo y proveedores. - Gestionar la cuenta de resultados del contrato de obra, anticipándose a posibles desviaciones para su correcta ejecución. - Investigar e implementar nuevos procesos y herramientas para mejorar la eficiencia operativa. - Asignación de recursos, presupuestos y cronogramas de equipos de instalación. - Coordinación con cliente para especificaciones técnicas del proyecto. - Negociación con clientes y resolución de conflictos. Show less

Sales Operations Management (S&OP)

• Jun 2010 - Dec 2013

Responsable del cumplimento del ciclo de Sales and Operations Planning incluyendo: planificación de demanda y abastecimiento, manejo de inventarios así como la programación de producción mensual de vehículos para entrega a concesionarios y la facturación final. - Diseño, implementación y seguimiento del modelo matemático de optimización de rentabilidad basado en cupos de importación. (Determinación del mix de producto óptimo) - Análisis de rentabilidad mensual generada según el mix de vehículos propuesto. El análisis es realizado por modelo e incluye: precios facturados, costos financieros, y logísticos para obtener el margen neto por modelo de vehículo y un margen promedio de los mismos. - Desarrollo y negociación del Business Plan anual con fábrica. - Formalización y seguimiento mensual del desarrollo y cumplimiento del Business Plan establecido para la red de concesionarios. - Implementación de KPIs para monitorear el desarrollo de las operaciones en los concesionarios Toyota Show less

Jefe de Gestion de Procesos y Proyectos Internos

• May 2007 - Jun 2010

Coordinación, gerencia y desarrollo de proyectos internos en Automotores y Anexos: - Diseño e implantación de procesos comerciales, logísticos, contables y administrativos –financieros. - Diseño e Implantación de workflows y automatización de procesos apoyado en el Sistema Documental Lotus Notes. - Responsable tanto de la planificación, diseño y ejecución del proyecto, “Evolución45” al interior de Automotores y Anexos. Este proyecto tuvo como finalidad proporcionarle a Automotores y Anexos una renovación tanto tecnológica así como organizativa, a través de una implantación de un nuevo ERP, el diseño de los procesos ajustados al nuevo ERP así como un ajuste de la estructura Organizacional. - Estructuración y coordinación del proyecto de Business Intelligence Comercial y Financiero de Automotores y Anexos. Show less

Consultor senior

• Apr 2005 - Apr 2007

Trabajo en el departamento de “Process Improvement”. - Responsable tanto de la elaboración de propuestas comerciales, así como del ciclo de venta de servicios de consultoría - Participación tanto en la planificación así como el desarrollo metodológico de proyectos, selección y coordinación de equipos de trabajo de los proyectos, (tanto para el cliente como para la firma) - Responsable de la ejecución de proyectos de consultoría de diagnóstico y rediseño de procesos. - Responsable de la ejecución de proyectos de consultoría relacionados con el diseño de modelos de administración. - Elaboración de productos resultantes de los proyectos así como de los entregables finales. - Capacitador interno de la metodología interna de PricewaterhouseCoopers para la reingeniería de procesos (PITBM). Show less