Guillermo Barberis Long

Jefe Costos y Control de Gestión e Inventarios BITALI at Bitali
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Experience

    • Argentina
    • Furniture and Home Furnishings Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Jefe Costos y Control de Gestión e Inventarios BITALI
      • Oct 2020 - Present

      A las responsabilidades del puesto, se sumó en 2019/20 la participación en el proyecto (15 meses) para la implementación en todo el grupo del Sistema SAP. Soy Key User en los módulos de MM y WM. Además, Data Manager responsable del ABM de materiales y BOMs de todas las empresas. Coordino el Inventario de las 5 plantas, 7 Centros de Distribución y 4 Locales Propios, incluyendo el de cierre de balance. Trabajo en equipo con el Grupo de Control de Gestión de la Planta Piero ubicada en Talar (BsAs) para dar soporte a toda la compañía y en la recolección de datos para la preparación de informes gerenciales. Mensualmente mantengo participación en los cierres, realizando el control de precios de compras previos a las corridas de costos, preparación de reportes de gastos y costos, solicitando justificaciones a los diferentes sectores luego de realizar análisis de desvíos. Participación en proyectos de inversión (nueva planta de almohadas) y expansión (ampliación de zona de curado de espuma en Planta Piero de Talar; lanzamiento de marcas en Uruguay). Personal a cargo directo: 2. Show less

    • Sap Key User módulos MM y WM. Data Manager ABM de Materiales
      • Aug 2019 - Sep 2020

      Participación activa en el proyecto de implementación de SAP en la compañía. A las responsabilidades del puesto, se sumó en 2019/20 la participación en el proyecto (15 meses) para la implementación en todo el grupo del Sistema SAP. Soy Key User en los módulos de MM y WM. Además, Data Manager responsable del ABM de materiales y BOMs de todas las empresas.

    • Argentina
    • Furniture and Home Furnishings Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable de Costos y Control de Gestión
      • May 2014 - Jul 2019

      Mi responsabilidad en la posición es ser nexo entre Producción y Finanzas. Además, cooperar con Comercial para la definición de Costos de los Productos para que dicho sector genere las Listas de Precios. Soporte al sector Logística. Soy responsable de plasmar en el Sistema las recetas de cada producto definidas por Producción. Mensualmente organizo y llevo adelante los Inventarios, tanto en la Planta como en los 5 Centros de Distribución localizados en diferentes provincias. Al cierre de mes, debo controlar que el Sistema refleje las Fórmulas Reales (Materias Primas, Insumos y sus consumos). Luego realizo la corrida de Costos, y a partir de dicha información, valorizo el Inventario, analizo las Ventas y genero los reportes Gerenciales de Rentabilidad y Auditoría de Stock. Anualmente colaboro en la generación del Presupuesto Productivo y de Gastos. Participo en los lanzamientos de nuevos productos, calculando los Costos. Además, analizo pedidos de medidas especiales. Show less

    • Netherlands
    • Farming
    • 300 - 400 Employee
    • Costos y Control de Gestión
      • Jan 2011 - Apr 2014

      Mi responsabilidad en la posición consistió en ser nexo entre Producción y Finanzas, generando recetas a Costo Estándar en conjunto con el Gerente de Producción que sean confiables, y poder medir luego desvíos de precio o de consumo, de manera de definir la performance de las líneas productivas. La finalidad, minimizar la cantidad de productos finales personalizados, trabajando con familias, y de esta manera, generar la mínima cantidad de recetas y minimizar la variedad de materias primas e insumos. He realizado el análisis de la compra de una nueva planta cercana a la actual, lo que permitiría dar de baja un tercerizador. Otros temas importantes son el stock (responsable del Inventario) y los fletes. De esta manera, Producción debe sólo abocarse a cumplir con los pedidos, optimizando los procesos, utilizando la información confiable que surge de Finanzas. De manera similar, generar con las áreas el presupuesto de gastos de estructura, definiendo de antemano las erogaciones, realizando el seguimiento y generando alarmas de desvíos. Generación de reportes. Soporte en Compras. Responsable del Team de Reducción de Gastos. Show less

Education

  • Universidad Nacional del Litoral
    Ingeniero Industrial, Ingeniería industrial
    1998 - 2005

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