Experience

INFRACA

• Spain
• Wholesale Building Materials
• 1 - 100 Employee

• Jefe de Operaciones Perú y Sudamérica

  • Aug 2018 - Present

  Responsable de administrar e integrar los procesos de Planeamiento, Producción, Logística, Calidad, Seguridad y Servicios Generales. Reporta a la Gerencia General. • Garantizar la capacidad productiva de la empresa para cumplir los compromisos comerciales, manteniendo rentabilidad. • Elaborar presupuestos de gastos operativos y planear alianzas estratégicas con proveedores locales y/o extranjeros. • Seguimiento del Plan de Producción, Plan de Mantenimiento, Plan de Despachos y servicios Postventa mediante KPI´s. • Gestionar los aspectos de Seguridad y Salud en el trabajo, así como de responsabilidad ambiental. • Elaborar y gestionar de planes de mantenimiento de equipos e infraestructura en general. • Velar por el cumplimiento de políticas de la empresa, así como mantener un ambiente de trabajo justo y amigable. • Mapeo y estandarización de procesos, y proponer mejoras para optimizar los mismos. Logros: • Incremento sostenido de la productividad del 20 % desde el 2018. • Reducción del 30 % del tiempo de atención de pedidos mediante la optimización de procesos. • Reducción del 40 % del valor del Inventario físico. • Mejorar el proceso de postventa en la atención de reclamos, reduciendo el tiempo de respuesta en 48 horas (antes era una semana). Show less



Vainsa - Italgrif

• Peru
• Construction
• 100 - 200 Employee

• Ingeniero de producción

  • Apr 2016 - Apr 2018

  Responsable de Gestionar operativamente las áreas de “Movilizado”, “Secado”, “Pulido” y “Esmaltado”. Reporta a la Gerencia de Producción. • Gestionar recursos de la operación de las áreas asignadas (Personal, materiales y equipos). • Cumplir con BPA (Buenas prácticas de almacenamiento), ERI (Exactitud de registro de inventario), correcta rotación de materiales (FIFO) y seguimiento de KARDEX de producción. • Velar por el cumplimiento de las políticas de SST. • Proponer mejoras para optimizar los mismos (reducción de costos operativos). • Planificar los mantenimientos preventivos de equipos, paradas de planta y compra de repuestos. • Asignación y programación del personal a las áreas de producción a cargo. Logros: • Incremento de la producción 60 % (de 25,000 piezas a 40,000 piezas) en los 4 procesos asignados. • Reducción del costo de transformación en 35 % acumulado en los procesos asignados. Show less



Softys

• Chile
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Jefe de sector

  • Aug 2013 - Jan 2015

  Responsable de dirigir el cumplimiento de producción, gestión del personal operativo y supervisor y la dirección de almacenes del proceso de “Sorepa”. Reporta al Gerente de Producción. • Gestionar recursos de la operación de la planta (presupuesto, costos y gastos). • Mapeo, elaboración y control del IPER. • Realizar e implementar matriz medio ambiente (ICA). • Velar por el cumplimiento de las políticas de SST. • Gestión de almacenes (Materia Prima y Productos en Proceso). • Responsable de ejecutar los requerimientos de materiales de acuerdo con el ERP. • Responsable de la programación de los mantenimientos y de la asignación de técnicos. • Responsable de validar la calidad de la materia prima de acuerdo con las fichas técnicas. Logros: • Cero accidentes reportados durante la gestión del área. • Auditorias de Inventario con ERI 100 %. • Ahorro del presupuesto en 10 % en el año 2013 y 3 % en el 2014. • Responsable de los mapeos de los procesos asignados para de la Certificación de OHSAS 180010 e ISO 14001. Show less



Gerdau

• Brazil
• Mining
• 700 & Above Employee

• • Sep 2012 - Aug 2013

  Responsable de la gestión del área de “Fierro Habilitado”. Reporta al Gerente Regional de Producción.• Responsable del cumplimiento de las normas y reglas de seguridad (IPER).• Velar por el bienestar y clima laboral (GTWP) del personal de la operación.• Cumplir con BPA, ERI (99 %) y OTIF (95 %).• Coordinar el mantenimiento de equipos.• Cumplir con los objetivos y metas corporativas.• Mantener los costos y la rentabilidad del área.

• • Feb 2010 - Aug 2013

  Responsable de planificar y ejecutar el programa de producción y despacho, incluyendo los programas de mejora continua.• Supervisar el cumplimiento del plan de producción y los estándares de calidad.• Velar por el cumplimiento de las políticas de seguridad SST.• Mapeo, elaboración y control del IPER.• Mapeo de procesos y planes de mejora en la parte operativa y administrativa, así como también en temas de seguridad, calidad y medio ambiente.• Implementar la estandarización de procesos para certificarlo en el Sistema Integrado de Gestión 9001 y lograr la precertificación 14001 Medio Ambiente y OHSAS 18001.• Implementación de Lean Manufacturing y Six Sigma en los procesos de producción y despacho.• Responsable del voluntariado y responsabilidad social del Área.Logros:• Certificación de la planta de Fierro habilitado al Sistema Integral de Gestión ISO 9001:2008 marzo de 2012.• Implementación del primer MASP de Fierro Habilitado y Seguridad de Siderperu.• Récord de producción 1800Tn (50 %+) año 2012.• Primera unidad industrial con 2 años sin accidentes.• Planta industrial con mejor puntaje en clima laboral 80 %.• Reducción del costo de fabricación de $200/ ton a $135/ ton.• Implementación de Plan de Mantenimiento FEHAB.• Reconocimiento con primer lugar en Voluntariado y Responsabilidad Social 2011. Show less



Isopetrol Lubricants del Peru S.A.C.

• Peru
• Consumer Goods
• 1 - 100 Employee

• Planner

  • Nov 2008 - Feb 2010

  Responsable del planeamiento de las líneas de aceites y lubricantes. • Desarrollo del Plan Mensual, supervisión del cumplimiento de la producción de acuerdo con el plan establecido. • Responsable de la logística de compras locales para la producción. • Encargado de realizar el ingreso los avances de producción, indicadores y ratios. • Revisar y realizar mejoras en el Sistema Integral de Gestión y Matriz IPER. Logros: • Récord de producción dos meses seguidos bajo la gestión de promedio de 120 mil galones a 180 mil y 200 mil. • Rectificación de SIG (ISO 9001). Show less



YOBEL SCM

• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Supervisor Global de Insoursing Recuperado – Kimberly Clark

  • May 2008 - Nov 2008

  Responsable de Gestionar el cumplimiento de producción, gestión del personal operativo del Área de “Recuperado”. Reporta al Gerente de Producción. • Encargado del área de Recuperado de Pañales infantiles, adultos y toallas higiénicas. • Garantizar la recuperación productos basados en los estándares de calidad. • Planificar, dirigir y controlar la recuperación de los distintos productos para cumplir las necesidades de ventas y mantener el correcto nivel de stocks. Logros: • Estandarizar líneas de producción continua y modular, reduciendo los tiempos improductivos en un 50 %. • Creación de indicadores de gestión para el control de la producción, el inventario en proceso y el despacho final. Show less



Schroth Corporación Papelera - SCP

• Peru
• Paper & Forest Products
• 1 - 100 Employee

• Supervisor de producción

  • Dec 2006 - Dec 2007

  Responsable de gestionar las líneas o procesos de producción asignadas. Reporta al Jefe de Planta. • Encargado del área de producción de sobres, bolsas de pan, files y formas continuas. • Garantizar la fabricación de los productos basados en los estándares de calidad. • Planificar, dirigir y controlar la producción de las líneas y mantener el nivel de stocks de los distintos ítems. • Velar por la seguridad del personal y el uso adecuado de EPP. Logros: • Creación de indicadores de control (Productividad, horas trabajadas, etc.). • Estandarizar consumos de insumos. Show less