Experience

Crédit Immobilier de France

• France
• Banking
• 300 - 400 Employee

• Directeur Digitalisation, Performance et Pilotage des relations externes

  • Apr 2021 - Dec 2022

  Ville de Paris, Île-de-France, France - Accompagnement de la direction du Réseau dans le cadre de la digitalisation de la relation clients (numérisation, LAD/RAD des flux entrants) et l'automatisation des process métier. - Définition et déploiement du programme d'efficacité opérationnelle/ Lean Management. - Animation et accompagnement des équipes en charge du Pilotage des externalisations et des Achats Groupe. - Accompagnement de la DSI dans l'établissement de leur schéma directeur.

• Directeur Projets et Maitrise d’ouvrage

  • Apr 2018 - Apr 2021

  - Accompagnement des membres du comité exécutif dans la définition et la planification de leur schéma directeur métiers. - Pilotage et animation des équipes projets et MOA du Groupe (environ 15 personnes, composées d'internes et d'externes) notamment : * Fusions et migrations ERP Crédit immobilier, * Externalisation du back office financier, d'un BPO RH, * Création d'un outil spécifique de centralisation et contrôles des opérations financières, *… Show more - Accompagnement des membres du comité exécutif dans la définition et la planification de leur schéma directeur métiers. - Pilotage et animation des équipes projets et MOA du Groupe (environ 15 personnes, composées d'internes et d'externes) notamment : * Fusions et migrations ERP Crédit immobilier, * Externalisation du back office financier, d'un BPO RH, * Création d'un outil spécifique de centralisation et contrôles des opérations financières, * Déploiement sur l'ensemble du SI des fonctionnalités nécessaire à la mise en place d'un programme de titrisation

• Responsable MOA Domaine Risques

  • Sep 2016 - Apr 2018

  Région de Paris, France Accompagnement de la Direction des Risques, du contrôle permanent, de la conformité et de la sécurité informatique dans la mise en œuvre de l'ensemble de leurs projets de transformation notamment : - refonte du DTM Risque de crédit - Mise en place du moteur de calcul des dépréciations - Refonte des tableaux de bords et contrôles.



CGI Business Consulting

• France
• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Consultant senior Banque & Services Financiers

  • Feb 2016 - Sep 2016

  Région de Paris, France Pour un établissement bancaire : - Mise en place des contrôles permanents sur le risque de crédit et financier. - Encadrement d'une équipe de deux ETP dédiés. Pour un groupe bancaire Français : - Cadrage du projet IFRS 9 et son déploiement opérationnel dans les bases inventaires. - Participation au schéma directeur du DWH Actif du Groupe. Développement commercial du cabinet et à l'encadrement en mission de collaborateurs.



Akeance Consulting

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Consultant en finance stratégie & organisation

  • Jan 2011 - Jan 2016

  Région de Paris, France Pilotage de projet, assistance à maitrise d’ouvrage et conduite du changement pour différents acteurs du secteur bancaire et de l’immobilier, notamment : Pour un établissement de crédit : - Déclinaison opérationnelle de la refonte de la direction des risques, du contrôle permanent & de la conformité (Définition et mise en œuvre de la nouvelle méthode de provisionnement, refonte du Datamart Risques, optimisation de SPPS...) Pour une banque de développement : - Optimisation… Show more Pilotage de projet, assistance à maitrise d’ouvrage et conduite du changement pour différents acteurs du secteur bancaire et de l’immobilier, notamment : Pour un établissement de crédit : - Déclinaison opérationnelle de la refonte de la direction des risques, du contrôle permanent & de la conformité (Définition et mise en œuvre de la nouvelle méthode de provisionnement, refonte du Datamart Risques, optimisation de SPPS...) Pour une banque de développement : - Optimisation du processus de rapprochement comptabilité gestion de l’activité crédit et garantie - Etude préalable à l’appel d’offres & rédaction du cahier des charges pour le choix d’un outil de gestion back office crédit Pour une filiale d’un groupe bancaire français : - Identification des pistes d’optimisation du PNB dans le respect des limites Groupe et des contraintes réglementaires Pour une banque privée : - Mise en œuvre d'un Datamart Risques & des reporting du suivi et de pilotage du risque de contrepartie Pour la direction immobilière d’un groupe de distribution : - Refonte de l’organisation, des processus et des systèmes informatiques de la gestion des baux commerciaux et de la facturation associée Pour le pôle services aux entreprises d’un acteur intégré du secteur de l’immobilier : - Conception du Datamart & reporting mandants associés de l’activité de Property Pour une branche travel retail et distribution d’un groupe médias : - Accompagnement au choix d’un outil de report et de l’intégrateur Participation au développement du cabinet (recrutement, réponses à des appels d’offres,…) Show less



Groupe Crédit Agricole

• France
• Banking
• 700 & Above Employee

• Analyste ALM

  • Jan 2010 - Jan 2011

  Région de Poitiers, France - Mise en place opérationnelle et suivi des prévisions du risque de liquidité dans le cadre de la méthode avancée Bâle II « Crédit Agricole Caisses Régionales » - Déploiement d’un outil de prévision de trésorerie - Création et suivi des fiches de synthèse des titres d’investissements et de placements - Création d’un outil de prévision du ratio de liquidité (d’après l’arrêté 5 mai 2009). - Réalisation d’études d'impacts d'opérations financières sur la liquidité (opérations de… Show more - Mise en place opérationnelle et suivi des prévisions du risque de liquidité dans le cadre de la méthode avancée Bâle II « Crédit Agricole Caisses Régionales » - Déploiement d’un outil de prévision de trésorerie - Création et suivi des fiches de synthèse des titres d’investissements et de placements - Création d’un outil de prévision du ratio de liquidité (d’après l’arrêté 5 mai 2009). - Réalisation d’études d'impacts d'opérations financières sur la liquidité (opérations de transformation, lissages de dettes). - Suivi de la gestion de la liquidité et du refinancement - Fixation des taux de cession interne des produits de collecte / crédit - Veille concurrentielle sur les produits de collecte /crédit, banque de détail Show less



Banque de France

• France
• Banking
• 700 & Above Employee

• Analyste financier

  • Apr 2009 - Jun 2009

  Région de Paris, France Attribution de la notation Banque de France à des sociétés de services dans la région Ile-de-France.