Guillaume Azéma

Associé Fondateur et Président at WeChooz
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Greater Paris Metropolitan Region, FR

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Experience

    • France
    • Human Resources Services
    • 1 - 100 Employee
    • Associé Fondateur et Président
      • Jan 2018 - Present

      Lancement et développement de l’entreprise, accompagnement de l’équipe dirigeante pour le développement de l’activité et des nouvelles solutions digitales. Relation investisseurs et réflexion stratégique. Lancement et développement de l’entreprise, accompagnement de l’équipe dirigeante pour le développement de l’activité et des nouvelles solutions digitales. Relation investisseurs et réflexion stratégique.

    • France
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Associé Fondateur
      • Mar 2014 - Present

      Hector est un cabinet de conseil en management pas tout à fait comme les autres… Nous avons la conviction que le changement est d'abord humain : c’est une affaire de personnes et de relations. C’est pourquoi nous nous positionnons à la confluence des méthodes de consulting et des sciences humaines. Et nous faisons de ces principes une pratique quotidienne, au sein de notre cabinet et auprès de nos clients. Nous pratiquons un consulting exigeant et impliqué à tous les… Show more Hector est un cabinet de conseil en management pas tout à fait comme les autres… Nous avons la conviction que le changement est d'abord humain : c’est une affaire de personnes et de relations. C’est pourquoi nous nous positionnons à la confluence des méthodes de consulting et des sciences humaines. Et nous faisons de ces principes une pratique quotidienne, au sein de notre cabinet et auprès de nos clients. Nous pratiquons un consulting exigeant et impliqué à tous les niveaux de l’entreprise et avec tous les acteurs qui la composent. Ainsi, nous faisons des projets une réelle opportunité de remobiliser les équipes. De cette manière, nous aidons chaque jour : 1. Nos clients à améliorer leur performance et leur rentabilité en travaillant sur leurs business models et leurs organisations 2. Leurs Directions Finance et Risques à réussir les projets de transformation qu’elles doivent mener sous la pression de la concurrence et des régulateurs Chez Hector, notre passion c’est l’humain. Nous travaillons Intuitu personae. Show less Hector est un cabinet de conseil en management pas tout à fait comme les autres… Nous avons la conviction que le changement est d'abord humain : c’est une affaire de personnes et de relations. C’est pourquoi nous nous positionnons à la confluence des méthodes de consulting et des sciences humaines. Et nous faisons de ces principes une pratique quotidienne, au sein de notre cabinet et auprès de nos clients. Nous pratiquons un consulting exigeant et impliqué à tous les… Show more Hector est un cabinet de conseil en management pas tout à fait comme les autres… Nous avons la conviction que le changement est d'abord humain : c’est une affaire de personnes et de relations. C’est pourquoi nous nous positionnons à la confluence des méthodes de consulting et des sciences humaines. Et nous faisons de ces principes une pratique quotidienne, au sein de notre cabinet et auprès de nos clients. Nous pratiquons un consulting exigeant et impliqué à tous les niveaux de l’entreprise et avec tous les acteurs qui la composent. Ainsi, nous faisons des projets une réelle opportunité de remobiliser les équipes. De cette manière, nous aidons chaque jour : 1. Nos clients à améliorer leur performance et leur rentabilité en travaillant sur leurs business models et leurs organisations 2. Leurs Directions Finance et Risques à réussir les projets de transformation qu’elles doivent mener sous la pression de la concurrence et des régulateurs Chez Hector, notre passion c’est l’humain. Nous travaillons Intuitu personae. Show less

    • Computer Networking Products
    • 1 - 100 Employee
    • Partner Performance
      • Jul 2012 - Mar 2014

      Avec mon équipe de 40 Business Consultants, nous accompagnons nos clients qui nous qualifient de "Business Partners". Notre approche est fondée sur trois principes fondamentaux : 1. l'écoute et la compréhension des business model 2. le partage de nos valeurs du métier de "Consultant" 3. la volonté de faire progresser notre équipe en traitant des sujets majeurs pour nos clients

    • Senior Consultant / Manager / Directeur
      • Jun 2006 - Jun 2012

      6 années de conseil sur des problématiques de Pilotage et de Performance auprès de clients du secteur bancaire essentiellement. L'évolution de mon parcours pendant cette période portait sur la prise de responsabilité de missions pour les clients du cabinet et le développement de nos activités.

    • India
    • Philanthropic Fundraising Services
    • Responsable de Comptes Finance
      • Mar 2002 - Jun 2006

      Développement des relations avec de groupes bancaires français de premier plan (Groupe Crédit Agricole, Groupe BNP Paribas) Développement des relations avec de groupes bancaires français de premier plan (Groupe Crédit Agricole, Groupe BNP Paribas)

    • France
    • Information Technology & Services
    • Ingénieur d'Affaires Media
      • Aug 1999 - Mar 2002

      Développement du portefeuille Clients du secteur Media sur les offres de Web Agency Développement du portefeuille Clients du secteur Media sur les offres de Web Agency

Education

  • ESLSCA
    1996 - 1999

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