Experience

Pathé

• France
• Movies and Sound Recording
• 200 - 300 Employee

• Directeur Applicatifs métiers et Reporting

  • Oct 2023 - Present



Pathé Cinémas

• France
• Entertainment Providers
• 300 - 400 Employee

• Responsable étude et développements

  • Mar 2016 - Sep 2023

  Principales missions : + Management d’une équipe de 14 personnes (4 chefs de projet, 10 développeurs) + Participation à la transformation Digitale de l’entreprise + Etablissement de la roadmap annuelle du service et de participation à la roadmap IT globale + Gestion budgétaire + Gestion des prestataires et contractuelles + Interface avec les Directions métiers et coordination des équipes en fonction des priorités Business + Définition des méthodes et outils de réalisation des projets + Supervision des chefs de projet et des prestataires dans la réalisation des projets et du support de niveau 2 et 3 Principaux projets : + Mise en place site web (B2B) et apps métier + Mise en place nouveau ERP cinéma (gestion de la programmation, tarification, système de caisses) + Refonte CRM et mise en place de Salesforce + Refonte fonction financière (mise en place CSP et Dynamics 365 Finance) + Refonte reporting et mise en place BI basée sur tableau Software + Refonte système automatisation de la projection + Refonte des bornes + Mise en place portillons automatiques + Refonte brique référentielle + Mise en place RGPD et renforcement sécurité informatique (avec le RSSI) Show less



Groupe Demos

• France
• Professional Training and Coaching
• 200 - 300 Employee

• Responsable études et développement

  • Mar 2014 - Feb 2016

  + Management d’une équipe de 7 personnes (2 chefs de projet, 3 développeurs et 1 intégrateur web) + Supervision des chefs de projet dans la mise en œuvre des nouvelles applications ou des évolutions du SI + Interface avec les Directions métiers et coordination des équipes en fonction des priorités Business + Suivi de la bonne application des méthodes de conduite de projet, de maintenance applicative et contrôle qualité + Gestion des fournisseurs et prestatairesExemples de projet : + Développement de la nouvelle application de la principale ligne d’activité de l’entreprise (équipe de développement localisée en Inde) + Mise en place d’un nouvel outil de BI + Montée de version du site web et intégration de nouvelles fonctionnalités destinées aux clients + Dématérialisation des supports de formation, des documents contractuels de la formation et des factures + Centralisation des flux de données via Talend Show less

• Chef de projet AMOA

  • Jun 2011 - Feb 2014

  Chef de projet Finance Groupe : + Analyse des besoins Groupe (France, Angleterre et Espagne) + Choix d’un outil Groupe de gestion financière en place de la structure projet (des achats à la pré-consolidation)Chargé des applications en Production : + Pilotage de l’équipe chargée de la maintenance des applications en production (1 analyste et 1 développeur) + Recueil et priorisation des besoins avec les clients + Spécification des besoins + Exemple de projets : - Finalisation de la mise en place du CRM Microsoft Dynamics - Montées de version Sage 1000, Magnitude, etc. - Support de niveau 2 et 3 sur les applications métiers Show less



BearingPoint

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Consultant Senior Optimisation de la Fonction Financière

  • Feb 2006 - May 2011

  Conception générale des modules financiers d’Oracle E-Business Suite V12 chez DCNS (décembre 2010 à mai 2011 : 6 mois) + Préparation et animation des ateliers de conception générale + Rédaction du cahier de conception générale Comptable et Contrôle de Gestion Mise en place de l’ERP Sage X3 chez Foncière des Régions (juin 2009 à novembre 2010 : 18 mois) : + Elaboration et suivi du planning projet + Préparation et animation des Comités de Pilotage + Préparation et animation des ateliers de conception générale et détaillée + Rédaction du dossier de conception générale et détaillée + Pilotage de l’équipe projet lors des phases de paramétrage, de recette, de reprise des données et de mise en production + Conduite du changement + Animation de la relation avec l’éditeur Définition d’une solution de gestion des achats pour Thales Property Services (avril 2009 à mai 2009 : 2 mois) : + Préparation et animation des ateliers de conception générale + Rédaction du cahier de conception générale Assistance aux choix d’un éditeur et d’un intégrateur dans le cadre de la refonte du Back-Office chez Française des Jeux : (septembre 2008 à mars 2009 : 7 mois) + Rédaction du dossier de consultation (expression de besoin, questionnaire prestataires) + Définition des critères d’évaluation et analyse des réponses écrites et orales des éditeurs et intégrateurs Mise en place d’un outil de suivi des risques réglementaires au Crédit Agricole (avril 2007 à août 2008 : 17 mois) : + Rédaction du cahier de tests et pilotage de la recette + Rédaction du support de formation, animation des formations et supports aux utilisateurs Refonte du pilotage financier de la branche Transport Public de la SNCF (Février 2006 à mars 2007 : 13 mois) + Revue des reporting financiers et des process associés de la branche Transport Public de la SNCF Show less



Unilog Management

• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Consultant SI Finance

  • Sep 2004 - Jan 2006

  Maintenance correctrice et évolutive du module Immobilisation de Oracle E-Business Suite au sein de la Maîtrise d’ouvrage de la direction financière d’Orange France Maintenance correctrice et évolutive du module Immobilisation de Oracle E-Business Suite au sein de la Maîtrise d’ouvrage de la direction financière d’Orange France