Experience

Consultant indépendant

• Technology, Information and Internet
• 300 - 400 Employee

• Consultant senior Coopération internationale

  • Nov 2016 - Present



Lux-Development

• Représentant régional

  • Jun 2012 - Oct 2016

  GESTION PROGRAMME DE COOPÉRATION BILATERALEPLANIFICATION STRATÉGIQUE ET COORDINATION MULTISECTORIELLE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS NATIONALESCOORDINATION SECTORIELLEMANAGEMENT DES EQUIPESCOMMUNICATION INSTITUTIONNELLEReprésentation de l'agence auprès des institutions nationales et partenaires internationaux et appui-conseil à l'Ambassade de Luxembourg. • Coordination générale, management administratif, et pilotage stratégique des projets et programmes (budget annuel : 7-8 millions Eur)• Encadrement direct d’une équipe de 5/6 chefs de projet (CTP), responsables des interventions sectorielles : santé, formation professionnelle, eau et assainissement, éducation, énergies renouvelables.

• Conseiller Technique Principal.

  • Jan 2010 - May 2012

  GESTION DE PROJETSTRATEGIE NATIONALE DE SANTÉRENFORCEMENT DES CAPACITÉS NATIONALESCOORDINATION SECTORIELLEMANAGEMENT DES ÉQUIPESCOMMUNICATION ET CAPITALISATIONAgissant comme représentant pays permanent, représentation de l'agence auprès des institutions nationales et partenaires nationaux. Coordination technique et administrative du projet de santé RWA 023 « Appui à la mise en œuvre de la stratégie nationale du secteur santé » dans le cadre de l’Accord Général de Coopération entre le Rwanda et le Luxembourg (1,5 millions Eur / an/ 50 personnes).

• Conseiller technique

  • Jan 2009 - Dec 2009

  GESTION DE PROJETPRISE EN CHARGE DES PVVIH –MAINTENANCE HOSPITALIERECOORDINATION SECTORIELLEMANAGEMENT DES EQUIPESCoordination technique du projet INT 108 « Ensemble SolidariteTherapeutique Hospitalier en Reseau – ESTHER Phase II » de lutte contre le VIH/SIDA dont l’objectif était de renforcer la prise en charge globale des patients VIH/Sida dans le cadre de la décentralisation du système de santé.



Haiti consulting

• Fondateur et consultant

  • Sep 2007 - Oct 2008

  EVALUATIONS - FORMATION - ETUDES ET FORMULATION DE PROJETPlusieurs consultations réalisées sur la période sur différents secteurs: Ministère des Travaux Publics Haiti: Coordination d'une mission technique pour la réalisation d’un Plan d’aménagement et de réhabilitation de la décharge publique de la capitale Port-au-PrinceFondation Haïtienne de la santé et de l’éducation: Elaboration d’un diagnostic stratégique de l’Hôpital de la Communauté Haïtienne qui dessert une population de 250 000 personnes provenant des communes de Pétion-Ville et Delmas. Chambre de Commerce et d’Industrie Haitiano-Canadienne (CCIHC): Appui à la mise en œuvre d’un projet de développement du secteur des affaires en Haïti, « Programme de Renforcement Intégré du Milieu des Affaires » (PRIMA) de la Commission Européenne (9 eme FED). OXFAM Haiti: Elaboration d’un guide de formation et séances de formation sur la gestion des risques et des désastres dans le cadre d'un projet financé par DIPECHO- Commission Européenne .CARE Haïti : Evaluation des conditions de prise en charge des déplacés internes (IDP) lors de l’inondation de la ville des Gonaives en septembre 2008. Production d’un documentaire vidéo sur l’application des normes SPHERE. Elaboration d’un manuel de référence sur la gestion des abris provisoires et formation de plus 30 membres des Comités locaux de Protection Civile et de la Croix-Rouge de la ville des Gonaives. AGERCA ( Alliance pour la Gestion des Risques et la Continuité des Activités): Elaboration d’un projet de relance de l’activité socio-économique dans 5 zones affectées par le passage des cyclones « Gustav », « Hanna » et « Ike ».



Lux-Development

• Consultant

  • May 2008 - Aug 2008

  DIAGNOSTIC ET PLANIFICATION STRATEGIQUE RENFORCEMENT SYSTEME DE SANTE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS- Elaboration du Projet d’Etablissement (plan stratégique de développement) de l’Hôpital de District de Rwamagana (200 lits) au Rwanda qui dessert une population totale de 269 511 habitants. L’élaboration du projet d’établissement de l’Hôpital de Rwamagana a incité le Ministère de la santé à systématiser cette approche dans les 40 hôpitaux du pays. En février 2014, l’hôpital de Rwamagana est devenu un Hôpital de Province.



United Nations Population Fund (UNFPA)

• United States
• International Affairs
• 700 & Above Employee

• Consultant international

  • Jul 2007 - Nov 2007

  STRATÉGIE NATIONALE DE SANTESANTE DE LA REPRODUCTION- Formulation du projet inter-agences des Nations Unies « Amélioration de l’état de la santé de la reproduction en Haïti -2008-2013» d’après les orientations techniques et stratégiques définies dans le cadre des réunions du Comité Technique composé des responsables techniques de l’UNFPA, de l’UNICEF, de l’OMS-OPS, de l’ACDI et du Ministère de la Santé Publique et de la Population. Un financement d’un montant 18 millions USD a été obtenu (Agence Canadienne de Développement International) et la mise en œuvre a débuté en 2008



COMITÉ OLYMPIQUE HAITIEN

• Coordonnateur général

  • Jan 2006 - Jun 2007

  GESTION DE PROJETPRÉVENTION DU VIH-SIDA EN MILIEU SCOLAIRE MANAGEMENT DES ÉQUIPESCOMMUNICATION ET CAPITALISATION- Conception et coordination de la mise en œuvre d’un Projet national de Sport pour la Paix et le Développement comprenant deux volets : Les Jeux de la Paix et de l’Amitié Haitiano-Dominicaine et le programme « Le sport c’est l’école de la vie » pour éduquer chaque année à travers des activités sportives entre 10 000 et 20 000 jeunes de 12 à 17 ans de 50 écoles sur la prévention du VIH-SIDA.Le Comité International Olympique (CIO) a considéré en 2007 ce projet comme un exemple de bonne pratique en matière de sport pour la paix et le développement.



UNICEF

• United States
• Non-profit Organizations
• 700 & Above Employee

• Coordonnateur des urgences

  • Jan 2005 - Dec 2005

  GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE PREPARATION ET RÉPONSE AUX URGENCESCOORDINATION SECTORIELLE - Représentation de l’UNICEF auprès du Système des Nations Unies et des institutions nationales spécialisées pour la gestion des risques et des désastres. - Coordination des actions de réponse pendant la saison cyclonique 2005 (cyclone Denis),

• Chef section éducation

  • Dec 2003 - Dec 2004

  GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRERENFORCEMENT DES CAPACITÉSCOORDINATION SECTORIELLE COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE- Planification opérationnelle et mise en oeuvre des activités dans le cadre du Cadre de Coopération 2002-2006 avec le Ministère de l’éducation. - Coordination du Groupe thématique national sur l’éducation de base - En tant que point focal des urgences, de janvier 2004 à décembre 2004, j’ai planifié et coordonné la réponse aux urgences de l’UNICEF post- crise politique avec la mise en place de 10 centres récréatifs et éducatifs pour 15 000 enfants victimes des violences urbaines durant la crise politique ( projet de réhabilitation psychosociale "Ti moun Ke Kontan / juillet-aout 2004)) et la réponse aux urgences de l'UNICEF à la suite des inondations aux Gonaives (Cyclone Jeanne, Sept 2004, 2500 victimes et 300 000 sinistrés).



PNUD TCHAD-BOL

• 300 - 400 Employee

• Consultant international

  • Aug 2003 - Sep 2003

  DIAGNOSTIC STRATEGIQUEPREPARATION A LA REPONSE AUX DESASTRES NATURELSDans le cadre du projet HAI/03/002, réalisation d’un scénario de tremblement de terre à Port-Au-Prince en collaboration avec le Bureau des Mines, la Direction de la Protection Civile et l’Université de Purdue ( USA). Evaluation des stocks d’urgences au niveau national

• Conseiller technique principal

  • Jul 2002 - Jul 2003

  GESTION DE PROJETRENFORCEMENT DES CAPACITÉS NATIONALESCOORDINATION INTER-SECTORIELLE MANAGEMENT DES ÉQUIPESCOMMUNICATION ET CAPITALISATION- Coordination technique et gestion administrative du projet HAI.01.003 de “ Renforcement des capacités nationales en appui au Plan National de gestion des risques et des désastres” du PNUD en Haïti. Projet financé par le PNUD et l’Union Européenne. - Mise en place et coordination d’une Cellule d’Assistance Technique (CAT/ 4 assistants techniques) en appui à la Direction de la Protection Civile au sein du Ministère de l’Intérieur et des Collectivités territoriales (MICT). Mobilisation d’assistances techniques nationales et internationales pour le renforcement des capacités de la Direction de la Protection Civile

• Conseiller technique

  • Aug 2001 - Jul 2002

  GESTION DE PROJETRENFORCEMENT DES CAPACITÉS AU NIVEAU LOCALAppui à la Direction de la Protection Civile pour la mise en œuvre d’un projet de gestion locale des risques et des désastres sur trois départements (projet HAI.01.002) , financé par l’Union Européenne et l'OFDA : création de 25 comités communaux de protection civile.



ACTION CONTRE LA FAIM

• France
• Philanthropic Fundraising Services
• 700 & Above Employee

• Chef de mission

  • Apr 1999 - Apr 2001

  GESTION DE PROJETSDECENTRALISATION DES SERVICES DE SANTÉCOORDINATION SECTORIELLE MANAGEMENT DES ÉQUIPESCOMMUNICATION INSTITUIONNELLEReprésentation d’ACF France en Haïti auprès des partenaires nationaux et internationaux et coordination générale des projets de l’ACF en Haïti : - Programme d’appui à l’implantation des Unités Communautaires de Santé dans le département du Nord Ouest et de l’Artibonite.- Projet pluriannuel d’appui aux initiatives locales pour la réinsertion professionnelle et sociale des enfants de la rue en partenariat avec le Ministère des Affaires Sociales et l‘UNICEF.



Aide Médicale internationale

• Responsable géographique

  • Mar 1996 - Nov 1998

  PILOTAGE STRATEGIQUE DES PROJETS REHABILITATION DES STRUCTURES DE SANTE GESTION DES FINANCEMENTSCOMMUNICATION ET CAPITALISATIONGestion stratégique des missions de l’AMI à l’étranger incluant plusieurs missions de suivi et d’évaluation sur le terrain: Nicaragua, Thaïlande, Haïti et Kurdistan Gestion administrative des financements obtenus (Union Européenne, Coopération Française,) incluant le suivi direct avec les gestionnaires des financements de l’Union Européenne à Bruxelles.Représentant de l’AMI dans la coordination des ONG Européenne « VOICE » (Bruxelles)



Médecins Sans Frontières (MSF) France

• France
• Philanthropic Fundraising Services
• 700 & Above Employee

• Administrateur

  • Nov 1993 - Apr 1995

  GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIEREMANAGEMENT DES ÉQUIPES Gestion financière, administrative et logistique des missions. Gestion d’ équipes internationales de 5 à 12 expatriés . GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIEREMANAGEMENT DES ÉQUIPES Gestion financière, administrative et logistique des missions. Gestion d’ équipes internationales de 5 à 12 expatriés .



Société d'Agence et de Diffusion de la presse (NMPP)

• Animateur commercial

  • Jan 1992 - Dec 1992

  Poste basé au sein de la Direction Commercial du siège de la SAD, société filiale de Presstalis (anciennement groupe NMPP).Gestion du réseau commercial de plus 20 agences en France. Suivi et analyse des ventes .Relations avec les éditeurs. Poste basé au sein de la Direction Commercial du siège de la SAD, société filiale de Presstalis (anciennement groupe NMPP).Gestion du réseau commercial de plus 20 agences en France. Suivi et analyse des ventes .Relations avec les éditeurs.



L'Oréal

• France
• Personal Care Product Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Commercial

  • 1991 - 1991

  Vente des produits cosmétiques VICHY dans le réseau des pharmacies. Vente des produits cosmétiques VICHY dans le réseau des pharmacies.



Banque Worms

• Technology, Information and Internet
• 1 - 100 Employee

• Conseiller Financier

  • Sep 1989 - Jul 1990

  Conseils en Gestion du patrimoine. Conseils en Gestion du patrimoine.



Coca Cola Sa Beverages.

• Négociateur commercial GMS

  • 1990 - 1990