Greta Spek

Algemeen directeur at Fiolet Taaltrainingen
  • Claim this Profile
Contact Information
Location
Alkmaar, North Holland, Netherlands, NL
Languages
  • Dutch Native or bilingual proficiency
  • English Professional working proficiency
  • German Limited working proficiency
  • French Elementary proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Fred de Rijcke

Breddels Architecten heeft zeer prettig samengewerkt met Greta Spek tijdens de verbouwing van de Rabobank. Greta weet met haar professionele werkhouding op de juiste manier alle partijen, die betrokken waren bij het proces, samen te voegen.

Véronique van Gent MSc.

Greta is een enthousiaste en flexibele projectmanager die kwaliteit hoog in het vaandel heeft staan! Haar brede facilitaire ervaring, analytisch inzicht en empathisch vermogen maakt het prettig om met haar samen te werken.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Education Management
    • 1 - 100 Employee
    • Algemeen directeur
      • Jun 2020 - Present

      Sinds 1 juli 2020 hebben de oorspronkelijke directeuren/eigenaren afstand genomen van de dagelijkse leiding van Fiolet Taaltrainingen. Zij zijn 'eigenaren op afstand' geworden en hebben mij aangesteld als algemeen directeur.In de functie van algemeen directeur heb ik de algehele leiding over het bedrijf en de medewerkers. Het is mijn taak om de organisatie aan te sturen, te laten groeien waar het kan en nodig is en het bedrijf financieel gezond te houden.

    • Adjunct-directeur
      • Nov 2019 - Jun 2020

      In een veranderende organisatie met een gewijzigde inrichting van het management ben ik verder doorgegroeid naar de functie van adjunct-directeur bij Fiolet Taaltrainingen. In de rol van adjunct-directeur heb ik mij vooral bezig gehouden met de vereenvoudiging/uitbesteding van de HR taken en de verdere professionalisering van de voortgangsgesprekken. Samen met de directeur heb ik het strategisch en tactisch beleid uitgezet en met de medewerkers op operationeel niveau uitgevoerd.

    • Teamleider en Docent NT2
      • Jan 2017 - Oct 2019

      Als teamleider had ik de dagelijkse leiding over de locaties Purmerend en Schagen. Ik was de direct leidinggevende van de coördinatoren, docenten en onderwijsassistenten en deed de functionering- en beoordelingsgesprekken.Daarnaast was ik het aanspreekpunt voor de externe relaties, verzorgde diverse projecten en hield mij, in samenwerking met mijn collega-teamleider en de directie, bezig met het beleid en de leerlijnen.Als docent verzorgde ik NT2 lessen voor diverse doelgroepen.

    • Projectmanager
      • Nov 2011 - Jan 2016

      Ik heb veel Vastgoed projecten voor de afdeling Facility Services uitgevoerd : • Begeleiden van het opstellen van een Visie op Vestigingen en Visie op Locaties met alleen apparaten. Belangrijk onderdeel hierbij was het uitwerken van het bedienings-concept van de vestigingen. • Implementeren van de nieuwe Visie; verbouwen van vestigingen, sluiten van vestigingen, verkopen van vestigingen, aantrekken van nieuwe vestigingen.• Coördineren van het aanpassen van de vestigingen op het gebied van Veiligheid & Beveiliging. Contacten onderhouden met en aansturen van de leveranciers.Andere projecten: Ik had de algehele leiding over alle reorganisatie projecten binnen de 4 directoraten van Rabobank Alkmaar. Mijn opdrachten waren het voorbereiden van de besluitvorming middels Business Cases, zorgen voor uniformiteit in de besluitvorming, implementatie van de Business Cases en de communicatie rond de besluitvorming en implementatie.Mijn belangrijkste opdracht bij deze reorganisatie was (helpen) veranderen; managers bewust maken van de verandering en hen helpen bij het begeleiden van de medewerkers in deze verandering. Resultaten; waar ik trots op ben:• Mijn aandeel in de totstandkoming van de nieuwe bedieningsconcepten op de vestigingen. Met alle betrokkenen bij diverse bedrijven en locaties ideeën opdoen en gezamenlijk uitwerken tot een concept wat past bij deze tijd en past bij het bedrijf.• Doordat ik de interne klant meer heb betrokken bij de ontwikkeling van de concepten en inrichting van de vestigingen en locaties is de acceptatie en omarming sterk verbeterd.• Dat ik heb kunnen zorgen voor eenheid in de reorganisatie. Waar het eerder versnipperd per afdeling werd uitgevoerd en ook zo werd gevoeld heb ik er 1 geheel van kunnen maken. Show less

    • Medewerker Marketing & Communicatie
      • Jun 2007 - Nov 2011

      Op de afdeling Marketing & Communicatie hield ik mij bezig met het organiseren van evenementen zoals grootschalige seminars maar ook kleinere relatie evenementen zoals een golfdag of bedrijfsbezoek. Daarnaast het bedenken en uitvoeren van campagnes en acties.Belangrijk onderdeel van mijn werk voor M&C was het (deelnemen aan) het opstellen van het jaarplan en evenementen-/actiejaarkalender bij de zakelijke afdelingen. Beheren van het Marketing budget en verzorgen van de interne- en externe communicatie.Resultaten; waar ik trots op ben:• Het organiseren van evenementen/seminars was in deze functie echt mijn ding; van A tot Z alles regelen en organiseren, in goede samenwerking met allerlei verschillende partijen. • Ik heb bij mijn start op de afdeling een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan het herinrichten van deze afdeling. Er is verbinding gemaakt tussen de ondersteunende en commerciële afdelingen waardoor M&C activiteiten nu een belangrijk onderdeel zijn van het relatiebeheer van de accountteams. Show less

    • Diverse functies
      • Mar 1987 - Jun 2007

      • Signaal-/Actiecoördinator • Cliëntadviseur • Coördinator reizen • Medewerker reizen en verzekeringen • Baliemedewerker Resultaten; waar ik trots op ben: In de jaren dat ik bij Rabobank heb gewerkt heb ik altijd mijn kansen gegrepen en deze ook gekregen. Ik heb nooit langer dan 5 jaar dezelfde functie uitgevoerd en heb mij altijd ontwikkeld in de richting die ik zelf voor ogen had en ook graag wilde. De financiële zakelijke dienstverlening is altijd in beweging en is ook sterk veranderd in de afgelopen jaren. Ik heb mij daar altijd goed in kunnen aanpassen en veranderingen omarmd. Show less

Education

  • Hogeschool van Amsterdam
    Docent NT2
    2017 - 2017
  • ICM
    Verandermanagement, 7.4
    2015 - 2016
  • NCOI Opleidingen
    HBO Facilitair Management, 7.5 en 8.0
    2014 - 2015
  • ICM Opleidingen
    Prince II - Practitioner, Projectmanagement
    2013 - 2013
  • Rabobank Opleidingen/Triple plus
    Prince II - Foundation, Projectmanagement
    2009 - 2010
  • ICM
    Praktische Marketing
    2006 - 2007
  • NCOI
    Schriftelijk rapporteren
    2006 - 2006
  • Rabobank Opleidingen
    Marktbewerking voor Signaalcoördinatoren
    2005 - 2005
  • Rabobank Opleidingen
    Diverse opleidingen
    1990 - 2005
  • Rijks Pedagogische Akademie Basisonderwijs
    Onderwijzeres, Basisonderwijs
    1982 - 1986

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now