Experience

Subsecretaría de Aprendizaje a lo Largo de la Vida

• Argentina
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• Tutora pedagógica especializada en Educación Financiera

  • May 2022 - Present

  Capacitadora financiera en el programa de Educación Financiera - Habilidades para el futuro, para estudiantes de 5to año de secundario. Capacitadora financiera en el programa de Educación Financiera - Habilidades para el futuro, para estudiantes de 5to año de secundario.



Ministerio de Educación de la Ciudad

• Argentina

• Docente de matemáticas en Jornada Extendida- Escuela abierta

  • Feb 2022 - May 2022



Enseñá por Argentina

• Argentina
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Docente en Jornada Extendida -PExA 2020

  • Feb 2020 - Feb 2022



Banco Nacional de Crédito, C.A. Banco Universal

• Venezuela
• Financial Services
• 500 - 600 Employee

• Director

  • Apr 2016 - Mar 2018

  Decidir sobre los aspectos relevantes de la institución.Fijar directrices de actuación a las distintas unidadesVelar por el cumplimiento de las normas establecidas por la Superintendencia de BancosAprobar los estados financieros antes de su publicación mensual Aprobar Memoria y cuenta semestral del Banco.

• VP Finanzas

  • Feb 2014 - Sep 2016

  Responsable de planificar, dirigir, coordinar y suministrar información financiera y económica para la toma de decisiones estratégicas. Gestionar la Tesorería del Banco, tasas (activas y pasivas) y evolución del negocio.Coordinar políticas, estrategias de rentabilidad, liquidez, inversión, cumplimiento del encaje legal establecido por B.C.V., presupuestos, planificación financiera, operaciones internacionales y de corresponsalía.Coordinar el proceso de formulación del Plan Estratégico del Banco y su ejecuciónProponer medidas operacionales o financieras orientadas a optimizar la rentabilidad y mejorar la eficiencia en las operaciones y funcionamiento del Banco.Velar por la correcta elaboración de los prospectos para la emisión de acciones y/o papeles comerciales y de la memoria semestral del Banco Participar en la realización de los estudios de viabilidad para la apertura de agencias (nacionales y extranjeras). Show less

• Gerente de Planificación Financiera y Presupuesto

  • Jul 2012 - Feb 2014

  Hacer seguimiento al comportamiento y evolución de los principales indicadores económicos y financieros, así como de todas las tasas que rigen sobre las captaciones y colocaciones del banco y de la competencia. Suministrar información sobre actualidad en el ámbito económico, financiero y bancario.-Elaborar el Presupuesto anual y realizar seguimiento de la evolución de las cuentas nominales y reales del Banco, contrastándolas con el presupuesto aprobado para la institución, analizando y midiendo las desviaciones que cada partida pueda presentar con respecto a los valores presupuestados.-Realizar mensualmente los cálculos para la construcción del Ranking del Sistema Financiero, en el cual se analiza el comportamiento y posicionamiento del Banco, de las instituciones competidoras, los diferentes estratos de la banca, la banca pública y privada y el sistema financiero en general, se establecen comparaciones y se formulan estrategias de negocio. -Elaboración de informes y boletines periódicos en los cuales se resuma el desenvolvimiento de las principales variables macroeconómicas y del Sistema Financiero, las regulaciones y normativas emitidas por los entes planificadores de políticas económicas y su impacto dentro de la gestión del Banco.-Diseñar los lineamientos y coordinar la construcción y formulación del Plan Estratégico de la institución.-Elaborar y coordinar con el resto de las unidades la construcción de la Memoria Semestral de la Institución, en la cual se realice una descripción detallada del desenvolvimiento del banco, las políticas ejecutadas y de los acontecimientos económicos que sobrevinieron durante el período Show less



MAWDY

• Spain
• Insurance
• 200 - 300 Employee

• Gerente de Ventas Sector Financiero

  • Sep 2010 - Jul 2012

  • Responsable de la estrategia de promoción y venta de los distintos productos que ofrece Mapfre Asistencia Cia. Internacional de Seguros y Reaseguros, dirigidos y diseñados para ser ofrecidos al Sistema Financiero. Adaptación al mercado local de los productos diseñados en España, contemplando todos los pasos requeridos para lograr el funcionamiento adecuado del producto, esto incluye revisión de Condicionados (legal), Operatividad, Información requerida y propuesta del flujo grama de procesos a las distintas áreas de la empresa. Manejo de la relación con los clientes (instituciones financieras), detectando necesidades en las reuniones periódicas con las distintas áreas. Elaboración de presentaciones y de catálogos de productos. Revisión de arte y contenido de la publicidad en medios impresos. Show less



Banco Federal

• Banking
• 1 - 100 Employee

• VPA Tesoreria

  • May 2006 - Oct 2010

  Manejo de la estrategia de inversiones del Grupo Federal, Supervisión de las Gerencias de Operaciones Monetarias (que controla las disponibilidades en moneda nacional de las empresas del grupo) y Gerencia de Operaciones de Títulos Valores (Compra-Venta de Títulos valores en mercado primario y secundario – Emisión de bonos internacionales). Supervisión del manejo de la liquidez de corto plazo a través de la elaboración diaria de flujos de caja proyectados en un horizonte temporal de 4 semanas. Manejo de la estrategia de inversiones del Grupo Federal, Supervisión de las Gerencias de Operaciones Monetarias (que controla las disponibilidades en moneda nacional de las empresas del grupo) y Gerencia de Operaciones de Títulos Valores (Compra-Venta de Títulos valores en mercado primario y secundario – Emisión de bonos internacionales). Supervisión del manejo de la liquidez de corto plazo a través de la elaboración diaria de flujos de caja proyectados en un horizonte temporal de 4 semanas.



BBVA Banco Provincial

• Venezuela
• Banking
• 700 & Above Employee

• Director Sub Unidad de Eficiencia / Especialista en Análisis Financiero

  • Aug 2001 - May 2006

  Como Director de la Sub Unidad de Eficiencia, función que ejercí desde Febrero 2004 hasta Mayo de 2006, fui responsable de coordinar y controlar los proyectos que conforman el Plan Anual de Eficiencia (Planes de ahorro). Dirigir y controlar la elaboración de los Presupuestos de Gastos de Explotación, Ingresos e Inversiones no financieras con la finalidad de asegurar el uso racional de los recursos financieros y evaluar su cumplimiento. Informar a los Gestores de Eficiencia, Gestores de Líneas del Gasto (GLG) y Gestores de Líneas del Ingreso (GLI) las políticas y objetivos de la Organización en materia de Gastos de Explotación e Ingresos por servicios. Realizar el seguimiento mensual del Presupuesto de Gastos de Explotación, Ingresos e Inversiones no financieras (evolución, consumo, desviaciones y su justificación, etc.).Realizar la Valoración Económica a las propuestas de Inversiones no financieras, analizando la rentabilidad de los proyectos y posterior seguimiento de los ingresos/ahorros propuestos Como Especialista en Análisis Financiero, función ejercida desde Agosto de 2001 hasta Febrero de 2004, fui responsable de la instalación y funcionamiento de la herramienta corporativa RLI para el manejo automatizado y dinámico de los Riesgos de Liquidez e Interés (Activos y Pasivos). Elaboración de análisis estáticos de Riesgos Estructurales de Balance (Gap de Interés y Liquidez) para medir impactos en Margen Financiero e impactos en Valor Económico ante fluctuaciones de tasas de interés. Encargada del análisis financiero mensual del Sistema Financiero Venezolano (Benchmarking). Elaboración de las presentaciones al Comité de Activos y Pasivos (COAP), al Colectivo de gestión y al Consejo de Administración con temas de Riesgos Estructurales y análisis de la competencia. Show less



Banco de Venezuela

• Banking
• 700 & Above Employee

• Gerente de Riesgos de Mercado - Bco Caracas

  • Jan 2001 - Aug 2001

  Implementación de los modelos utilizados por el Grupo BSCH, para el seguimiento de los distintos Riesgos de Mercado, así como la asignación y control de los límites a las Carteras de Inversión del Banco Caracas, a fin de homologar los controles y facilitar la fusión. Entre las principales técnicas aplicadas se encuentra el Valor en Riesgo (VaR) de las Carteras de Inversión y Posición de Cambio, Análisis de Riesgo Estructural (Gap de liquidez e Interés), Sensibilidad del margen financiero y de Valor Económico, escenarios y Stress Test Show less



Banco Caracas

• Gerente de Comercio Exterior / Gerente de Tesorería/Gerente de Riesgos de Mercado

  • Feb 1988 - Aug 2001

  Como Gerente de Comercio Exterior, función que ejercí desde Enero de 1988 hasta Mayo de 1994, fui responsable de todas las operaciones de Comercio Exterior realizadas por el Banco Caracas como un servicio a clientes comerciales y corporativos. Asesoría a clientes y unidades de negocio en todo lo referido a Cartas de Crédito de Importación y Exportación, Cobranzas Documentarias y Pagos directos a proveedores extranjeros. Como Gerente de Tesorería, función ejercida desde Mayo 1994 hasta Mayo de 2000, fui responsable del control e Inversión de las disponibilidades en moneda nacional de todas las empresas del grupo. Manejo de la estrategia de inversiones (Compra-Venta de Títulos valores en mercado primario y secundario, colocación de fondos en el mercado interbancario en overnight y a plazo, etc). Miembro principal del Comité de Tesorería de la Asociación Bancaria de Venezuela. Responsable de la fijación de precios para los productos Activos y Pasivos del Banco. Manejo de la liquidez de corto plazo a través de la elaboración diaria de flujos de caja proyectados en un horizonte temporal de 4 semanas. Como Gerente de Riesgo Financiero, función que ejercí desde Mayo de 2000 hasta Diciembre de 2000, fui responsable del desarrollo del área de Control de Riesgos de Mercado. Entre las principales tareas dentro de este proceso fue el diseño conceptual, parametrización, instalación y funcionamiento de la herramienta IPS-Sendero, para el manejo automatizado y dinámico de los Activos y Pasivos (DMS-ALM) y Precios Internos de Transferencia (FTP). Elaboración de análisis estáticos de Riesgos Estructurales de Balance (Gap de Interés y Liquidez) para medir impactos en Margen Financiero e impactos en Valor Económico ante fluctuaciones de tasas de interés. Show less