Glauber Lima Santos

Gerente de Marketing at FAVALE - Faculdade Vale do Aço
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(386) 825-5501
Location
Maranhão, Brazil, BR

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Marcos Barros e Silva

Glauber é um excelente profissional e um ser humano incrível. Ao trabalhar com ele eu aprendi muito! Ele desenvolveu ações inovadoras dentro da nossa instituição, criando um excelente clima organizacional e envolvendo alunos, professores e funcionários, o que gerou uma repercussão muito grande em toda a sociedade e culminou com excelentes resultados qualitativos e quantitativos no nosso grupo. Recomendo e indico!

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Credentials

  • Coaching com PNL ICC- LAMBET Brasil
    -

Experience

    • Brazil
    • Higher Education
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Marketing
      • Jan 2022 - Present

      CAPTAÇÃO 1. MARKETING: GERAÇÃO DE LEADS 1.1. Marketing Digital: Tráfego com Inbound mkt: captação de lead 1.2. Marketing Promo: Ações urbanas: escolares, sociais e no mercado; Empresas parceiras, Organizações conveniadas, Alunos embaixadores e Representantes locais com estratégias de outbound mkt- captação de lead 1.3. Propaganda tradicional: Campanhas em RTVC (rádio, TV, cinema) e OOH (Outdoor, busdoor, carro de som...) com inbound mkt- captação de lead 2. CRM: AGENDAMENTO DE VESTIBULAR OU DE MATRÍCULA 2.1. SMS 2.2. Whatsapp 2.3. Telemarketing 2.4. Email marketing 3. COMERCIAL: VESTIBULAR E MATRÍCULA FINANCEIRA 3.1. Acompanhamento de prova presencial e on-line 3.2. Entrega de resultado de prova 3.3. Contrato, assinatura e emissão de boleto 3.4. Tira duvidas ENEM, PROUNI, FIES, transferência externa, segunda graduação e outras PEMANÊNCIA: 1. Endomarketing: Informação, Integração e Incentivo aos Colaboradores gerando sentimento de pertencimento e engajamento organizacional 2. Marketing de relacionamento: 2.1. Interno: canais de comunicação aproximando alunos de professores, de coordenadores, de setores e da direção acadêmica 2.2. Externo: Assessoria de comunicação com imprensa, governo, escolas, entidades públicas e privadas e, mercado empregador 3. Marketing experiencial: eventos incríveis de experiências com a marca 4. Marketing digital orgânico 4.1. Redes sociais: Criando AUTORIDADE e PROVA SOCIAL gerando +audiência +seguidores +engajamento 4.2. Portal: Coberturas de eventos, informativos acontecimentos, notas e editais RETENÇÃO: 1. Programa de fidelidade 2. Campanha de vantagens (descontos) progressivas de antecipação da matricula 3. Ação preventiva de evasão Show less

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor de marketing & Comercial
      • Nov 2020 - Present

      Marketing: o Gestão de budget o Brand management através dos pontos de contato da marca com o consumidor com planejamento de Market share através de estratégias de share of mind o Planejamento de campanha e mídia (desenvolvimento de briefing para agência e acompanhamento junto a ela) o Planejamento de marketing digital com estratégias de gestão orgânicas e de tráfego patrocinado o Planejamento de marketing promocional com estratégias de merchandising em ações de marketing experiencial em intervenções urbanas o Planejamento de trade marketing com estratégias de marketing experiencial o Planejamento de endomarketing com ações informativas, integrativas e incentivas Comercial: o Prospecção de mercado o Atendimento com técnicas de vendas o Planejamento estratégico e tático para cumprimento de metas o Gestão de Time como Líder Orientador o Gestão de CRM com régua de relacionamento, elaboração de scripts de abordagens e cartas de vendas o Acompanhamento com suporte técnico ao cliente com consultoria em marketing e vendas o Relatório analítico com apontamentos de melhorias no produto e processo colhidos no campo Show less

    • Brazil
    • Higher Education
    • 1 - 100 Employee
    • Coordenador de marketing
      • Jan 2020 - Nov 2020

      Planejamento e gestão de marketing na captação, permanência e retenção de clientes (alunos), bem como de market share Planejamento e gestão de marketing na captação, permanência e retenção de clientes (alunos), bem como de market share

    • Brazil
    • Education Administration Programs
    • 1 - 100 Employee
    • Marketólogo
      • Aug 2018 - Jan 2020

      Planejamento de gestão de marketing na captação, permanência e retenção de clientes (alunos), bem como de market share. Planejamento de gestão de marketing na captação, permanência e retenção de clientes (alunos), bem como de market share.

    • Brazil
    • Wholesale
    • 300 - 400 Employee
    • Consultor de marketing
      • May 2018 - Aug 2018
    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor e instrutor em Marketing e vendas
      • Apr 2016 - May 2018

      Prestação de serviços ao SEBRAE em consultorias e instrutorais em Marketing e vendas Prestação de serviços ao SEBRAE em consultorias e instrutorais em Marketing e vendas

    • Gerente de Marketing
      • Dec 2014 - Mar 2016

      o Estruturação da gerência: com organograma, processos e fluxograma assim como recrutamento e seleção da equipe; duas coordenações (comunicação e comercial), uma house publicitária (agência interna) e postos avançados (ASCOM) em cada Campus de cada IES do grupo. Total de 30 liderados. o Marketing: planejamento anual do Budget (verba) estabelecendo divisões orçamentarias entre as ações, campanhas e projetos de captação e retenção. o Publicidade: planejamento de campanhas internas e externas de todas as IES do grupo a partir dos pedidos da mantenedora, reitorias, assessorias, núcleos, secretarias ou coordenações e, exercendo (acumulando) algumas funções especificas na “house publicitaria”: briefing (atendimento), Insight (Planner), criação (diretor) e texto (redator) além de coordenar a equipe na pesquisa, mídia e produção assim como no marketing digital com geração de conteúdo, campanhas de relacionamento, inboud, impulsionamentos dentre outros e em guerrilhas, intervenções urbanas e eventos diante das ações de marketing promocional.o Cerimonial e jornalismo: planejamento e gestão das equipes dos postos avançados (ASCOM) de cada IES do grupo na execução do plano, bem como na comunicação visual interna dos Campi. o Comercial: planejamento de ações resultantes, diretamente, em inscrições de vestibulandos a matriculas de calouros e gestão sob a coordenação comercial na execução do plano, feitas pelos postos avançados (ASCOM) de cada IES do grupo. Da mesma forma em parcerias de “co-branding” com locação de espaços para negócios fixos, para eventos, para ações de abordagens ou para anúncios publicitários nos espaços de convivência de cada IES do grupo. Show less

    • Assessor de comunicação de marketing
      • Jan 2012 - Dec 2014

      o Marketing de relacionamento: planejar e executar, tendo como alvo o público interno. Objetivando reverter comportamento de alunos, professores e funcionários em manifestos público (internet) a respeito da instituição que impactavam diretamente na retenção dos veteranos e na captação de calouros.o Endomarketing: planejar e executar capacitações dos funcionários diante de suas funções e de seus comportamentos a frente dos pontos de contato com o público alvo, para que necessidades e expectativas fossem atendidas. o Cerimonial: Planejar e executar eventos atentando-se ao antes, durante e depois (pós evento). Garantindo público através de uma divulgação previa e envolvente, uma organização que garanta qualidade nos eventos e assim passando a ativar um calendário bem mais ativo, com acontecimentos institucionais, acadêmicos e culturais internos e externos. o Assessoria de Imprensa: planejar e executar relacionamento com os veículos, quebrando paradigmas, construindo uma relação profissional e quando possível favorável à instituição. o Relações públicas: Planejar e executar relacionamentos com mercado, sociedade e governo. o Publicidade: campanhas externas; a partir dos pedidos da mantenedora e reitoria, encaminhar briefing para à agência publicitária e de marketing digital. Campanhas internas; a partir dos pedidos da reitoria, núcleos, secretarias e coordenações planejar e executar com o Núcleo Jovem (alunos da instituição do curso de publicidade e propaganda e, de jornalismo).o Jornalismo: Direção geral da pagina semanal em principal jornal impresso da região e do portal da IES.o Edição de publicações acadêmicas, institucionais e de entretenimento (relacionamento): Direção geral.o Comunicação visual dos campi: Planejar e executar com apoio a campanhas de endomarketing e de relacionamento assim como divulgando produtos da instituição e de parceiros em co-branding. Show less

    • Brazil
    • E-Learning Providers
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor e instrutor de Marketing e Vendas em serviços prestados a clientes, como o SEBRAE
      • Oct 2011 - Oct 2014

      o Planejamento de marketing ou gestão de marca (Brand management): feito a partir da Análise da empresa nos ambientes interno e externo identificando necessidades de Adaptações em cada um dos pontos analisados, para que dai estratégias e ações sejam planejadas e Ativadas interna e externamente na empresa. Uma Avaliação dos resultados é feita para que se necessário novo ciclo de análise, adaptação, ativação e avaliação seja feito. No ambiente externo condições geográficas, politicas e sociais são analisadas. Na empresa (ambiente interno) e nos seus concorrentes (benchmarking) os pontos analisados são: Produto, Preço, Praça e Promoção. Trademarketing, endomarketing, marketing de relacionamento e marketing experiencial são trabalhados no planejamento das estratégias e ações através de campanhas que por meio da propaganda tradicional, do marketing digital, do marketing promocional e do marketing direto (boca a boca) levem conteúdo que gerem no público alvo identificação na marca, desejo no produto e satisfação na experiência (atendimento). o Posicionamento de marketing ou Construção de marca (Branding): estabelecendo mercado atuante, identificando concorrentes direto, conhecendo o perfil do seu público alvo e definindo a proposição diante dele, ou seja, como se pretende ser percebida por ele enquanto marca. Para isso personalidade e promessa são desenvolvidas juntamente ao manual de identidade visual, verbal, sonora, olfativa e experiencial, além de sua área de abrangência, dos seus pontos de contato e de sua árvore dentre outras estruturas. Show less

    • Gestor de Pessoas, Coach
      • Sep 2011 - Sep 2014

      o Desenvolvendo pessoas e Treinando profissionais através de suas competências necessárias para exercício das funções do cargo que ocupam no organograma da empresa. Conhecimentos, habilidades e comportamentos são reciclados através de informação, integração e incentivo. O desenvolvimento de percepção a respeito da necessidade, desejo e expectativas que o seu gestor direto (chefe) tem sobre ele a frente do cargo, é apresentada como técnica para se obter sucesso na performance das tarefas do cargo e do comportamento de acordo com as normas e procedimentos padrões da empresa. Show less

    • Gestor comercial
      • Jan 1992 - Aug 2011

      o Pré-venda: prospecção de novas praças dentro da região, de novos clientes dentro das praças ativas e de novas oportunidades dentro dos clientes ativos. Planejamento de Marketing regional a partir de budget proporcional as vendas alcançadas em cada coleção, desenvolvendo flights (pequenas) campanhas institucionais, temáticas da coleção e em alguns casos promocionais. o Pró-venda: estratégias de apresentação e argumentação, negociação e fechamento da venda. Usando o Plano de Marketing regional como argumento de diferencial já que a concorrência centralizava todo o budget (verba) em uma única campanha nacional a qual não tinha muito alcance regional seja pela mídia ou pelo próprio conceito criativo. o Pós-venda: Acompanhamento junto ao cliente do giro dos produtos, dando-lhe consultoria em Marketing e ativando a Propaganda da marca, ou seja, veiculando na mídia local (regional) a campanha regional planejada. Show less

Education

  • Universidade Ceuma
    Marketing e propaganda, Marketing e propaganda
    2008 - 2016
  • Universidade Ceuma
    Gestão de Pessoas (trancado)

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