Glauber Bezerra
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Bio
Eduardo Cavalcanti
Grande Profissional, com apurada capacidade analítica e diferenciada visão sistêmica. Equilibrado na administração de pressões e também de conflitos na gestão de equipe.
Marcelo Rosas Santos
É fácil recomendar o Glauber por ele se destacar não somente nas suas entregas exatas, como principalmente por ser um profissional de grande engajamento no negócio. É um profissional estratégico na sua visão, hands on, com excelente relacionamento interpessoal e um alto poder crítico sobre processos atrelados ao resultado da empresa. É alguém que vai além de seu setor e suas obrigações.
Eduardo Cavalcanti
Grande Profissional, com apurada capacidade analítica e diferenciada visão sistêmica. Equilibrado na administração de pressões e também de conflitos na gestão de equipe.
Marcelo Rosas Santos
É fácil recomendar o Glauber por ele se destacar não somente nas suas entregas exatas, como principalmente por ser um profissional de grande engajamento no negócio. É um profissional estratégico na sua visão, hands on, com excelente relacionamento interpessoal e um alto poder crítico sobre processos atrelados ao resultado da empresa. É alguém que vai além de seu setor e suas obrigações.
Eduardo Cavalcanti
Grande Profissional, com apurada capacidade analítica e diferenciada visão sistêmica. Equilibrado na administração de pressões e também de conflitos na gestão de equipe.
Marcelo Rosas Santos
É fácil recomendar o Glauber por ele se destacar não somente nas suas entregas exatas, como principalmente por ser um profissional de grande engajamento no negócio. É um profissional estratégico na sua visão, hands on, com excelente relacionamento interpessoal e um alto poder crítico sobre processos atrelados ao resultado da empresa. É alguém que vai além de seu setor e suas obrigações.
Eduardo Cavalcanti
Grande Profissional, com apurada capacidade analítica e diferenciada visão sistêmica. Equilibrado na administração de pressões e também de conflitos na gestão de equipe.
Marcelo Rosas Santos
É fácil recomendar o Glauber por ele se destacar não somente nas suas entregas exatas, como principalmente por ser um profissional de grande engajamento no negócio. É um profissional estratégico na sua visão, hands on, com excelente relacionamento interpessoal e um alto poder crítico sobre processos atrelados ao resultado da empresa. É alguém que vai além de seu setor e suas obrigações.
Credentials
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Preparatório para Certificação PMP
Grupo PortfolioMar, 2020- Nov, 2024 -
Compliance e Governança para a Lei Geral de Proteção de Dados
Trade In Soluções de TIJan, 2019- Nov, 2024 -
Compliance no Contexto da Governança Corporativa
Escola de Negócios UNI7Jan, 2019- Nov, 2024 -
Leader as Optimizer Training
SBCoachingJan, 2019- Nov, 2024 -
Positive Leader Training
SBCoachingJan, 2019- Nov, 2024 -
Power BI para Gestores
Aprenda Power BI - Leonardo KarpinskiJan, 2019- Nov, 2024 -
Execução de Estratégia
Escola de Negócios UNI7Oct, 2018- Nov, 2024 -
Escola de Consultores
Gomes de Matos Consultores AssociadosJun, 2018- Nov, 2024 -
Programa de Desenvolvimento de Líderes
Gomes de Matos Consultores AssociadosJan, 2018- Nov, 2024 -
The Strategic Management of Innovation in the Digital World
Cornell UniversityJan, 2018- Nov, 2024 -
Curso Compliance e Eficiência Empresarial
IEL - Instituto Euvaldo LodiJan, 2017- Nov, 2024
Experience
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Fortes Tecnologia
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Brazil
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Software Development
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700 & Above Employee
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Controller
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Mar 2023 - Present
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Kora Saúde
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Brazil
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Hospitals and Health Care
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300 - 400 Employee
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Gerente de Contabilidade e Controladoria
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Jun 2022 - Mar 2023
- Responsável pelo gerenciamento dos processos nas áreas de controladoria e de contabilidade compreendendo a contabilização, orçamento, custos e fechamento do resultado contábil do HUB CE e GO;Principais resultados- Entrega do fechamento contábil no 5º dia útil;- Padronização das rotinas de fechamento;
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Coordenador de Controladoria (HUB CE)
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Feb 2022 - Jun 2022
-Responsável pela área de controladoria dos 3 hospitais do HUB Ceará (Otoclínica, Gastroclínica e São Mateus);-Elaboração e acompanhamento do orçamento do hub;-Reuniões mensais de resultado;-Elaboração de material mensal com as variações apresentadas (orçado x realizado); -Elaboração da DRE mensal;-Acompanhamento de indicadores gerenciais;-Elaboração de indicadores estratégicos juntamente com o time de TI;-Report para alta gestão (CEO e Diretores);-Análise de custeio das rubricas;-Gerir demais atividades do setor/equipe.Principais resultados-Entrega dos indicadores, DRE e realização da reunião mensal de resultado no prazo acordado com a área corporativa;-Tempestividade da informação para tomada de decisão;-Garantia da execução orçamentária conforme elaboração. Show less
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OTO Meireles
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Brazil
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Hospitals and Health Care
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1 - 100 Employee
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Controller
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Nov 2019 - Feb 2022
-Implantar, estruturar, organizar e coordenar todas as ações da Controladoria, apresentando estratégias inovadoras e que assegurem a qualidade do serviço; -Criar e acompanhar centros de custos; -Desenvolver junto com a TI uma central de indicadores (Gestão à vista); -Interligar áreas de processo, TI, financeiro e contabilidade; -Estabelecer rotinas e controles internos necessários para otimização dos recursos; -Implantar Orçamento Gerencial; -Acompanhar CAPEX (projetado x realizado). Principais resultados -Implantação da estrutura de Controladoria no hospital; -Implantação da gestão orçamentária (projetado x realizado) com apresentações mensais de resultado; -Apresentação do orçamento no formato de DRE (painel Power BI) -Implantação de painéis de indicadores com Power BI (consumo, produção, orçamento, ticket médio, dentre outros); -Implantação do Escritório de Processos; -Análise de viabilidade de novos negócios. Show less
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Sistema FIEC
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Brazil
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Civic and Social Organizations
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400 - 500 Employee
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Gerente Executivo de Planejamento e Controle
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Aug 2017 - Sep 2019
-Responsável pelo acompanhamento do planejamento estratégico das entidades que compõem o Sistema FIEC (FIEC, SESI, SENAI e IEL), monitorando os projetos e indicadores de desempenho para o cumprimento dos objetivos estabelecidos, visando atendimento, compliance e sustentabilidade dos negócios; -Acompanhamento do resultado das áreas do SFIEC, orientando na tratativa de possíveis desvios, oportunidades e ameaças;-Realização de reports de informações à alta gestão para tomada de decisão;-Responsável pelas Gerências: Planejamento e Controladoria; Tecnologia da Informação; Suprimentos e Administrativo;-Gestão e monitoramento da carteira de projetos estratégicos;-Monitoramento de indicadores estratégicos e remuneração variável;-Reunião de apresentação dos resultados mensais para Superintendentes e Diretor.Principais resultados-Implantação do Escritório de Projetos;-Implantação de painéis de indicadores com Power BI;-Implantação de orçamento gerencial e bloqueios orçamentários;-Melhoria nos processos e procedimentos organizacionais nas áreas: financeira, contábil, suprimentos, orçamento, contratos e outros;-Padronização da rotina de trabalho da área de contratos;-Implantação do Portal da Transparência;-Implantação de processo de assinatura digital de contratos com a ferramenta Fluig;-Implantação do ERP Protheus-Implantação de solução VoiP-Sistema de atendimento interno de chamados. Show less
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Gerente de Planejamento
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Feb 2015 - Aug 2017
-Responsável pelo gerenciamento dos processos relacionados à mudança organizacional, visando o desenvolvimento institucional e ampliação de resultados, nos aspectos de gestão, modernização e automação de processos visando otimização de recursos, implantação de novos métodos de trabalho e novas tecnologias.-Responsável pelas áreas: Planejamento, projetos e processos; Controladoria, orçamento e custos; Contratos e Qualidade.
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Analista de TI
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Apr 2005 - Feb 2015
-Responsável pela elaboração de projetos de softwares; -Análise de softwares para aquisição; -Implantação e manutenção de sistemas; -Pesquisa e implantação de novas tecnologias; -Implantação de Telefonia IP (VoIP - Voz sobre IP);-Serviços de implantação e suporte ao sistema ERP Protheus (Totvs), envolvido no âmbito de TI e nas áreas de negócios (Planejamento, Orçamento, Estoque, Suprimentos, Contabilidade, Fiscal, Financeiro, ---Faturamento, Patrimônio), visando mapear processos de negócio, identificar melhorias e implantar soluções. Show less
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Education
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Saint Paul Escola de Negócios
Executive MBA, Finanças -
Fundação Getulio Vargas
MBA em Gestão Financeira Controladoria e Auditoria, Administração e Negócios -
Universidade de Fortaleza
Mestrado em Informática Aplicada, Engenharia de software -
Universidade de Fortaleza - UNIFOR
MBA em Gerenciamento de Projetos -
Universidade de Fortaleza - UNIFOR
Bacharel em Ciências da Computação