Group CFO

• Mar 2016 - Present

Lavorare in 3A ha aumentato le mie capacità manageriali e di gestione dei processi. L'azienda (100 milioni di fatturato) opera nel settore della distribuzione di abbigliamento e calzature. Sono responsabile del controllo delle attività di gruppo, della finanza di gruppo 20 mio PFN e della gestione di un portafoglio di crediti commerciali di 2.500 clienti per un controvalore di 30 milioni di euro. Gestisco un team di 7 persone con diversa seniority Ho reingegnerizzato i processi dell'area Finance introducendo software specialistici e ho ridotto del 50% le attività a basso valore aggiunto. Sono responsabile di - business plan e budget - pianificazione finanziaria e dei rapporti con obbligazionisti e banche - bilancio consolidato e adempimenti fiscali e societari - cost accounting e della rendicontazione periodica Show less

Consulente formazione

• Oct 2019 - Dec 2019

Formatore al master executive Finanza aziendale ho approfondito la capacità di trasferire le mie competenze in maniera strutturata. Formatore al master executive Finanza aziendale ho approfondito la capacità di trasferire le mie competenze in maniera strutturata.

Temporary CFO

• Sep 2015 - Jun 2016

Azienda da 35 milioni nel settore delle costruzioni civili ed industriali. Ho supportato l'imprenditore nell'aggiornamento delle figure professionali dell'area Amministrazione Finanza e Controllo e nell'introduzione di un adeguato modello di controllo direzionale. Azienda da 35 milioni nel settore delle costruzioni civili ed industriali. Ho supportato l'imprenditore nell'aggiornamento delle figure professionali dell'area Amministrazione Finanza e Controllo e nell'introduzione di un adeguato modello di controllo direzionale.

Sindaco effettivo e revisore contabile

• Feb 2009 - Jun 2016

Group CFO

• May 2010 - Apr 2016

Azienda da 30 mio di Fatturato del settore pelli per arredamento In un difficile snodo della vita aziendale ho affiancato la proprietà e l'AD nella gestione della ristrutturazione del debito. Revisione del modello di pianificazione e dei processi di budgeting e controllo, introduzione fast closing e analisi della marginalità per prodotto/cliente. Azienda da 30 mio di Fatturato del settore pelli per arredamento In un difficile snodo della vita aziendale ho affiancato la proprietà e l'AD nella gestione della ristrutturazione del debito. Revisione del modello di pianificazione e dei processi di budgeting e controllo, introduzione fast closing e analisi della marginalità per prodotto/cliente.

Senior manager

• Apr 2012 - Mar 2016

Area tesoreria: analisi e riorganizzazione dell’operatività della tesoreria di aziende industriali con coordinamento del team di progetto; impostazione e realizzazione del reporting operativo e direzionale; supporto operativo in fase di start-up e/o outsourcing dell’attività della tesoreria Area restructuring: gestione operativa di progetti di ristrutturazione del debito (anche mediante procedure concorsuali), attività di due-diligence, supervisione alla redazione di piani economico-finanziari, verifica di fattibilità della manovra finanziaria, supporto alla fase negoziale con i creditori Show less

Tesoriere di gruppo Temporary

• Apr 2012 - Jul 2014

Azienda quotata da 200 milioni di fatturato nel settore dei tessuti per la casa. Ho svolto a supporto dell'amministratore delegato in un contesto di ristrutturazione del debito attività di gestione della tesoreria di gruppo e di pianificazione finanziaria. Ho curato la formazione on the job degli addetti di tesoreria, l'impostazione del preventivo di cassa a livello di gruppo, la definizione della manovra finanziaria di breve termine e la definizione del piano di pagamento dei fornitori. Show less

Consultante senior

• Jul 2002 - Apr 2010

Referente operativo per n° 15 clienti: consulenza fiscale, redazione di bilanci anche consolidati; progettazione di operazioni straordinarie con finalità di pianificazione fiscale. Referente operativo per n° 15 clienti: consulenza fiscale, redazione di bilanci anche consolidati; progettazione di operazioni straordinarie con finalità di pianificazione fiscale.

Consultante junior

• Mar 2000 - Jun 2002