Giuseppe Merigo
Responsabile di produzione at Innova Group s.p.a.- Claim this Profile
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Italiano -
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Inglese Limited working proficiency
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Bio
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Experience
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Innova Group s.p.a.
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Italy
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Packaging and Containers Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Responsabile di produzione
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Jan 2018 - Present
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Divisione Innovazione & Sviluppo - Team Leader
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Feb 2015 - Present
La Divisione Innovazione & Sviluppo è nata con l’intento di supportare gli stabilimenti Innova group nella ricerca dell’eccellenza operativa. Lavoriamo a progetto, intervenendo in tutte le aree aziendali in cui vi sia necessità. Rispondiamo direttamente all’amministratore delegato. Attualmente in corso l'implementazione della Lean Production presso l'unità produttiva di Bergamo, con il sostegno strategico di Porsche Consulting. Achievement: -introdotto il sistema di pianificazione a… Show more La Divisione Innovazione & Sviluppo è nata con l’intento di supportare gli stabilimenti Innova group nella ricerca dell’eccellenza operativa. Lavoriamo a progetto, intervenendo in tutte le aree aziendali in cui vi sia necessità. Rispondiamo direttamente all’amministratore delegato. Attualmente in corso l'implementazione della Lean Production presso l'unità produttiva di Bergamo, con il sostegno strategico di Porsche Consulting. Achievement: -introdotto il sistema di pianificazione a capacità finita; -analisi della produzione tramite indicatore OEE; -gestione della manutenzione tramite TPM: riduzione delle fermate dell'80%; -riduzione dei tempi di setup tramite SMED: tempo medio di setup -40%; -HR strategico: selezione e formazione di candidati ad alto potenziale;
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Responsabile di Produzione
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Oct 2009 - Present
- Risultati ottenuti: aumento della produzione del 32%, riduzione del numero di effettivi necessari, diminuzione delle inefficienze del 40%. - Implementazione lean manufacturing, progetto pilota - Creazione di diversi KPI’s per l’analisi della produzione nel nostro ambito - Assistenza diretta all’amministratore delegato per l’implementazione di cambiamenti strategici - Creazione di procedure standard per il miglioramento dei processi - Responsabile del personale: rispetto del… Show more - Risultati ottenuti: aumento della produzione del 32%, riduzione del numero di effettivi necessari, diminuzione delle inefficienze del 40%. - Implementazione lean manufacturing, progetto pilota - Creazione di diversi KPI’s per l’analisi della produzione nel nostro ambito - Assistenza diretta all’amministratore delegato per l’implementazione di cambiamenti strategici - Creazione di procedure standard per il miglioramento dei processi - Responsabile del personale: rispetto del budget, provvedimenti disciplinari, rapporti sindacali - Delegato alla sicurezza. - Responsabile acquisti per la produzione, compresi progetti strategici - Responsabile IT
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Responsabile spedizioni e impiegato commerciale
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Oct 2002 - Oct 2009
- Organizzazione delle consegne tramite autisti e trasportatori esterni. - Gestione dei mezzi aziendali - Organizzazione logistica interna - Gestione del personale addetto alla logistica
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Education
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MIP-Politecnico Di Milano
EXECUTIVE PROGRAM – LEAN & SIX SIGMA FOR MANUFACTURING, Ingegneria gestionale/Gestione industriale -
Intesa San Paolo Formazione
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ISFOR 2000 - Istituto superiore di formazione e ricerca
L'approccio Lean: strumenti e tecniche -
ISFOR 2000 - istituto superiore di formazione e ricerca
Corso Propedeutico: "Il controllo di gestione" -
ISFOR 2000 - Istituto superiore di formazione e ricerca
Politiche di incentivazione del personale -
ISFOR 2000 - istituto superiore di formazione e ricerca
Gli Strumenti di valutazione del personale -
ISFOR 2000 - Istituto superiore di formazione e ricerca
Il Budget commerciale - Analisi delle vendite e dei costi