Gisele Weper

Kaufmännische Leiterin at Wissenschafts- und Kongresszentrum Darmstadt GmbH & Co. KG
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Ober-Ramstadt, Hesse, Germany, DE
Languages
  • Englisch Full professional proficiency
  • Portugiesisch Native or bilingual proficiency
  • Spanisch Full professional proficiency
  • Französisch Limited working proficiency
  • Deutsch Full professional proficiency

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Bio

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Experience

    • Kaufmännische Leiterin
      • Aug 2022 - Present

    • General Manager
      • Nov 2021 - Aug 2022

    • Finance and Administration Manager
      • May 2021 - Nov 2021

    • Head of Group Controlling
      • Oct 2019 - May 2021

      Strategische und operative Leitung des Controllings (u.a. Produktions-/ Vertriebs- / Personalcontrolling) der Holding und der Inlands- / Auslandseinheiten. Fachliche und disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern (interne und externe). Gruppenweites Forecasting sowie Erstellung von Planungen für alle Kostenstellen. Gesamtverantwortung der Gewinn- und Verlustrechnung sowie Steuerung und Kontrolle des Berichtswesens. Risk Management. Entwicklung und Analyse der nationalen / internationalen Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse. Führung und Optimierung des Bereiches Produktkalkulation.• Erfolgreicher Auf- und Ausbau der Controlling-Abteilung• Vorbereitung, Implementierung und Hauptansprechpartner von SAP COPA• Wesentliche Prozessoptimierungen zur effizienteren Gestaltung aller Controlling-Abläufe

    • Germany
    • Wholesale Building Materials
    • 500 - 600 Employee
    • Head of Controlling Central Functions & Head of Controlling Services and Systems
      • Jan 2017 - Sep 2019

      Ganzheitliche Verantwortung des Head-Quarters Controllings und der zentralen Controlling Systeme im In- und Ausland. Führung und Entwicklung von zwei Teams sowie Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Process Owner für SAP / S4 on HANA einschließlich Anforderungsmanagement für SAP R/3. SAP Key User für die Module CO / PS sowie SAP Business Warehouse. Sparringspartner für die Geschäftsführung. Planung und Controlling der Kostenstellen einschließlich Forecasting und Entwicklung von (internationalen) Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen. Abwicklung der Gewinn- / Verlustrechnungen. Vor - und Nachbereitung sowie Begleitung von Audits / Betriebsprüfungen. Konsolidierung und Weiterentwicklung bestehender Controllinginstrumente sowie -prozesse. Durchführung von Schulungen.• Anforderungsgerechte Implementierung des Stage Gate Process für R&D-Projekte• Etablierung und Optimierung des Berichtswesens• Wesentliche Mitwirkung bei der Einführung von SAP 4 als Controlling Expertin und Process Owner• Wissenstransfer während der Team- und Aufgabenübernahme eines langjährigen Mitarbeiters (in Rente)

    • Familienmanager
      • Jun 2015 - Aug 2016

    • Germany
    • Automation Machinery Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Business Analyst
      • Jul 2012 - May 2015

      Analyse von Leistungsdaten aller Geschäftsprozesse mit Schwerpunkt auf umsatzgenerierende Bereiche. Unternehmenscontrolling. Identifikation von Optimierungspotentialen der Geschäftsprozesse. Sparringspartner des Senior Managements einschließlich Stakeholder Management. Erstellung von Dokumentation, Ad-hoch Berichten, Forecasts und Auswertungen. Konzeption und Etablierung von KPIs. Konsequentes Reporting bei Ziel- oder Terminabweichung beteiligter Bereich. Vor - und Nachbereitung sowie aktive Betreuung interner / externer Audits. Hauptverantwortung finanzieller Abwicklungen sowie des Performance Managements des Projektportfolios. Planung und Kontrolle des Budgets sowie der Kostenstellen.• Konzeption und Einführung optimierter Projektmanagementtools sowie der neuen BI-Datenbank• Implementierung des Unternehmenscontrollings• Anpassung / Programmierung des BI-Tools für Konzeptprüfungen bei Projekten• Einführung Risk Management

    • Rail Transportation
    • 700 & Above Employee
    • Projektingenieurin
      • Aug 2010 - Jun 2012

      Vorbereitung, Planung, Koordination und Durchführung eines Großprojekts einschließlich Controlling. Direkte Berichterstattung an Projektleitung und Kommunen. Schnittstelle zwischen allen Stakeholdern. Koordination des Projektteams sowie Kontrolle und Dokumentation des Projektfortschritts. Sicherstellung der Leistungserbringung in Time, in Budget und in Quality. Verhandlungen mit Behörden und Trägern öffentlicher Belange. Fachliche Führung von 1 Mitarbeiter.• Erfolgreiche Sicherstellung der EU-Förderung

    • Seniorreferentin Projektcontrolling und -finanzierung
      • May 2006 - Jul 2010

      Durchführung und Review der monatlichen bzw. quartalsweisen Bewertung des Großprojekts einschließlich Gesamtverantwortung der kaufmännischen Abwicklung. Planung und Controlling der Finanzierung einschließlich Gewährleistung eines konstanten Mittelabflusses. Führung von (Nach-)Vertragsverhandlungen. Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen / Berichten für den Vorstand. Monitoring und Auditierung des Projekts. Mitwirkung bei Vergabe und Ausschreibungen.• Erfolgreiche Sicherstellung der EU-Förderung

    • Senior Referentin Projektcontrolling und -finanzierung
      • Mar 2003 - Sep 2006

      Überwachung der Projektzentren im Bereich Finanzierung und Mittelabfluss, Controlling der Projekte, Betreuung der EU-Mittel-Finanzierung, Betreuung der Finanzierung von Großprojekten.

    • Elternzeit
      • 2004 - 2006

    • Rail Transportation
    • 700 & Above Employee
    • Referentin Projektcontrolling und -finanzierung
      • 2002 - 2003

      Betreuung und Sicherstellung der Finanzierung von Großprojekten, Koordinierung der Finanzierung mit dem Auftraggeber und mit dem Eisenbahnbundesamt, Begleitung der Projektgespräche, zentrale Koordinierung der EU-Mittefinanzierung. Betreuung und Sicherstellung der Finanzierung von Großprojekten, Koordinierung der Finanzierung mit dem Auftraggeber und mit dem Eisenbahnbundesamt, Begleitung der Projektgespräche, zentrale Koordinierung der EU-Mittefinanzierung.

    • Acquisition Manager
      • 2002 - 2002

      Sonderprojekt „One-to-One Business Matching“, BAO BERLIN International (IHK) mit der Stadt Québec/ Can. Sonderprojekt „One-to-One Business Matching“, BAO BERLIN International (IHK) mit der Stadt Québec/ Can.

    • International Marketing Manager
      • 2000 - 2001

      Entwicklung von Geschäftsbeziehungen zwischen deutschen und US-amerikanischen Unternehmen im Außenhandelsbereich, Managementberichte, Finanzcontrolling, Leitung von Marketingprojekten und Führung des Marketingteams. Entwicklung von Geschäftsbeziehungen zwischen deutschen und US-amerikanischen Unternehmen im Außenhandelsbereich, Managementberichte, Finanzcontrolling, Leitung von Marketingprojekten und Führung des Marketingteams.

    • Assistant to the Director
      • 1997 - 1999

      Betreuung von Firmenkunden, Vertragsanalyse, Koordination der Aktivitäten mit dem Haupthaus und Niederlassungen, Portfoliokontrolle, Erstellung von Managementberichten und Berichten zur Wirtschaft und Politik in Brasilien. Betreuung von Firmenkunden, Vertragsanalyse, Koordination der Aktivitäten mit dem Haupthaus und Niederlassungen, Portfoliokontrolle, Erstellung von Managementberichten und Berichten zur Wirtschaft und Politik in Brasilien.

    • Assistentin der Außenhandelsabteilung
      • 1996 - 1996

    • Correspondent Banking Manager
      • 1995 - 1996

    • Foreign Trade Officer
      • 1993 - 1995

Education

  • Universidade de São Paulo
    Post Graduation, Internationale Beziehungen und Angelegenheiten
    1997 - 1998
  • Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
    Bachelor Betriebswirtschaft, BWL
    1991 - 1995

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