Experience

ZF SACHS ITALIA S.P.A.

• Italy
• Motor Vehicle Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Project Engineer

  • Dec 2019 - Present

  R&D - Suspension Technology R&D - Suspension Technology



Famar Group

• Italy
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Project Engineer - Standard Engineering

  • Feb 2018 - Dec 2019

  Progettazione, disegno, sviluppo di componentistica di attrezzature speciali e standard per Macchine Utensili destinate principalmente al settore automotive. Conduzione delle commesse, con relativo processo di composizione macchina, con conseguente interfacciamento con clienti e fornitori. Progettazione, disegno, sviluppo di componentistica di attrezzature speciali e standard per Macchine Utensili destinate principalmente al settore automotive. Conduzione delle commesse, con relativo processo di composizione macchina, con conseguente interfacciamento con clienti e fornitori.



L'Oréal

• France
• Personal Care Product Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Performance Engineer - Maintenance Engineer

  • May 2017 - Jan 2018

  Supporto alla definizione ed allo sviluppo dei piani di manutenzione delle aree all'interno dello stabilimento in accordo al sistema di miglioramento continuo di L'Orèal. Confronto continuo diretto con operatori e tecnici al fine di definire tempi e modalità degli interventi in accordo con le esigenze produttive. Supporto alla definizione ed allo sviluppo dei piani di manutenzione delle aree all'interno dello stabilimento in accordo al sistema di miglioramento continuo di L'Orèal. Confronto continuo diretto con operatori e tecnici al fine di definire tempi e modalità degli interventi in accordo con le esigenze produttive.



IMI Remosa

• Italy
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Lean Manufacturing Engineer - Internship

  • Mar 2016 - May 2016

  Comprensione e utilizzo di tecniche volte al miglioramento della gestione della produzione dell’azienda. Acquisizione tecnica del Lean Manifacturing. Redazione e revisione SOP (Standard Operating Procedures), istruzioni necessarie alla formazione di nuovi operatori, ai fini di ridurne i possibili errori. Visione e studio approffondito dei processi produttivi volto al miglioramento continuo dei reparti, tramite confronti diretti con gli operatori, ricercando soluzioni idonee al miglioramento della produzione e della competitività dell’azienda: applicazione metodi Lean (5S, 3i), studio e cambiamento layout dei reparti, analisi e modifiche dei flussi di lavoro. Show less