Experience

MARCO Peruana

• Peru
• Mining
• 100 - 200 Employee

• • Jan 2023 - Present

• • Sep 2020 - Jan 2023

• • Jan 2020 - Sep 2020



Sudamericana de Fibras S.A.

• Peru
• Retail Apparel and Fashion
• 100 - 200 Employee

• Jefe de Planeamiento de Ventas Y Operaciones

  • Jul 2017 - Jul 2019

  Liderar el proceso S&OP mensual, e implementar nuevas herramientas que permitieron: - Ejecución ciclo de Planeamiento de Demanda, con reuniones multifuncionales, definiendo/aprobando los pronósticos de ventas a un horizonte de 12 meses. Logrando un incremento de la asertividad en 17%. - Ejecución del MRP y elaboración de los programas de producción de cada planta con miras a cumplir la demanda consensuada, manteniendo la eficiencia de las plantas en 90%; asimismo mantener los niveles de inventario acorde a las políticas de la compañía. -Gestionar la comunicación asertiva entre las áreas Comercial y Producción, con miras a cumplir los objetivos del presupuesto anual. -Gestión y análisis de los KPI’s del área (OTIF, Accuracy, OEE). Asegurar disponibilidad 100% del producto terminado, salvaguardando la atención de los mercados clave para la compañía. - Coordinación y supervisión a planta, almacenes, mantenimiento y aseguramiento de calidad al 100%, reduciendo mermas y reprocesos. - Comunicación con el área de customer service para gestionar la atención de cada pedido, on time in full, llegando a obtener un OTIF del 100%. Identificar posibles riesgos y oportunidades con base en el análisis de las tendencias del mercado, seguimiento del cumplimiento de ventas, e informar a las gerencias involucradas, para la toma de decisiones. Participación en la elaboración del Presupuesto Anual de la compañía, trabajo en conjunto con las áreas de Finanzas, Ventas, Producción y validado por la Gerencia General. Show less



Nestlé

• Switzerland
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Demand & Supply Planner Leader -Negocios:Cereales,Nutrición y Professional

  • Jul 2015 - Dec 2016

  • Cumplir con el ciclo MBP, ciclo basado en reuniones semanales con cada área del negocio, cuyo entregable es la proyección de la demanda PDC a 18 meses de horizonte. • Ejecutar reuniones multifuncionales semanales, para analizar el comportamiento del sell in y sell out, diferenciado por zonas y/o categorías como base de proyección de demanda. • Elaborar propuestas de demanda futura para cada negocio, la cual es alineada con el Gerente de Ventas, CCSD, Marketing y Controller. • Presentar la demanda consensuada al Gerente de cada unidad de negocio, para su aprobación. Proveyendo al comité ejecutivo de cada negocio, información clave para la toma de decisiones, en pro de la rentabilidad del negocio. • Presentar mensualmente al MANCOM (Directorio de la compañía), los principales resultados de cada negocio, riesgos de abastecimiento y bad goods u obsolecencia. • Elaborar, analizar y sustentar Indicadores mensuales y semanales del área.(Acuracy-DPA/Desviaciones-BIAS/Disponibilidad-DSA/Coberturas-Stock &Cover, entre otros). • Participar en reuniones de Nuevos productos, Innovación y/o renovaciones, junto a un equipo multifuncional, cumplimiento del ciclo NPDI. • Interacción diaria con Supply Planner y/o Inter-Market Supply, para la planificación del abastecimiento según la demanda acordada, evitando la ruptura de stock. • Seguimiento semanal de los sku's con lento movimiento y riesgo de caducidad. Información presentada a cada negocio y definición de acciones para rotación de los mismos. Show less



PMP HOLDING

• Peru
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Demand Supply Planner

  • Nov 2014 - Jun 2015

  • Generar las estimaciones de demanda de toda la compañía, mediante reuniones multifuncionales transversales, con las áreas: 1° Ventas: Reuniones con los jefes de cada UEN. Análisis de los estimados según comportamiento de demanda histórica, tendencias, estacionalidad. 2° Marketing: Proyectos, lanzamientos, nuevos sku’s, cambios de formato. 3° Inteligencia de mercado, análisis del comportamiento y tendencias del mercado, principalmente empresas competidoras. • Presentar los resultados efectivos y proyecciones hasta cierre de año a de los Comités Comerciales, mensualmente por cada Unidad de Negocio. • Presentar los estimados finales consensuados al General Manager en reuniones S&OP. • Elaborar, analizar y sustentar de los KPI’s del área. • Coordinar con los Supply Planner, la integración de los estimados generados a la planificación de la producción, plan de compras entre otros. • Nexo entre el área de Planificación de Producción y Ventas, sobre avances de producción, disponibilidad de productos y fechas de entrega de pedidos y otros. • Monitoreo de Slow Movers en almacén para tomar acciones respecto a estos sku's. Show less



The Clorox Company

• United States
• Consumer Goods
• 700 & Above Employee

• • Apr 2010 - Sep 2014

  El rol liga en un solo concepto o responsabilidad, la planificación de la demanda y planificación de producción.1° Actividades relacionadas a Planificación de la Demanda: Liderar el proceso de S&OP (Sales and Operation Planner). Proceso de planeación de ventas y operaciones.• Generar las estimaciones de demanda de la compañía, mediante reuniones multifuncionales con las áreas de Ventas, Marketing, Trade and Marketing, Producción y Finanzas.• Coordinación de proyectos, lanzamientos, nuevos sku’s y/o innovaciones de los sku’s actuales.• Responsable de la presentación de los estimados finales al Peru Leadership Team, liderado por el General Manager, proveyendo al comité ejecutivo información clave para la toma de decisiones, en pro de la rentabilidad del negocio. • Elaboración, análisis y sustento de los KPI’s del área.• Coordinación con Supply Planner, integración de los estimados generados a la planificación de la producción.2° Actividades relacionadas a Planificación de la Producción:• Garantizar el cumplimiento de la producción de lo solicitado por ventas, evitando quiebres de stock.• Supervisión/Coordinación con planta, almacenes y control de calidad.• Elaboración, supervisión y seguimiento de programas de compras, producción, copackers, entre otros.• Planeamiento y Compra de Producto terminado de otras sucursales (EEUU, Argentina, Chile).• Supervisión, planificación y seguimiento de ingreso de insumos y/o productos terminados locales.• Monitoreo y coordinación con el área de Comex, en los ingresos de insumos y producto terminado importado.• Control del nivel de inventarios, en función a la política de compras e inventario de la empresa.• Participación en el proceso de migración a SAP, como Process Designer y usuario clave. Show less

• • Aug 2008 - Apr 2010

  • Coordinar con el área de Planeamiento el cumplimiento del Programa de Producción vs el avance de ventas diario.• Coordinar con almacenes, correcto abastecimiento de insumos a planta.• Participación en la Implementación del proceso lean de operaciones de clase mundial WCO en la planta Perú.• Administración del recurso humano, programación de turnos de trabajo por línea de producción.• Elaborar planes de capacitación a líderes de planta/línea de producción, velando por el cumplimiento de las normas de seguridad, • Controlar el cumplimiento del programa de producción, registro de paradas de máquina y registro de eficiencias por línea.• Definir bonos al personal de planta de acuerdo a las eficiencias por turno.• Generar los KPI’s del área (eficiencia de línea/ OEE)• Realización del inventario mensual de insumos en bodega perteneciente a producción, sustento de diferencias ante el Gerente del área.• Miembro del Comité de Seguridad de la empresa.• Auditor de cumplimiento de WPO (5 s’), en la planta. Show less



Repsol

• 1 - 100 Employee

• Analista de Gestión Masa

  • Feb 2008 - Aug 2008

  • Realización de reportes diarios del movimiento de la masa de GLP, producida, envasada, despachada y recuperada. • Seguimiento de la masa envasada de GLP, asignada a los diferentes tipos de clientes, elaboración de reportes, asignación de bonificaciones y comparación de stocks, tanto físico como en el sistema SAP. • Elaboración de índices de gestión mensual a nivel nacional. • Muestreos en planta de GLP envasado, con la finalidad de establecer controles que mejoren el desarrollo de las operaciones y optimización de la producción. • Cierre diario de la información de producción e inventarios en el sistema (SAP). Show less



Biocon del Perú SAC

• Production Supervisor

  • Aug 2004 - Feb 2008

  • Planeación y programación de la producción diaria. • Control de los procesos en planta y personal a cargo (mayor a 30 operarios). • Planteamiento de mejoras en la planta, a fin de estandarizar los procesos. • Coordinación con almacenes, control de calidad, mantenimiento. • Participación en el proceso de certificación HACCP, para línea de envasado de colorantes líquidos. • Capacitación a personal operario en Buenas Prácticas de Manufactura, Buenas Prácticas de Higiene, 5 ‘s. • Elaboración de instructivos, procedimientos, diagramas de flujo de los procesos en producción y mantenimiento de equipos; orientados a certificación HACCP. • Reestructuración de la línea de envasado, con la finalidad de suprimir actividades innecesarias y de mejoras en las operaciones. • Elaboración de documentos para el control de la producción. • Toma de tiempos e identificación de tiempos estándar por operación. Show less



Prodisa SAC

• Asistente Operaciones

  • Nov 2003 - Jun 2004

  • Control de inventarios. (kardex, sistema, físico). • Programación de la distribución diaria. • Seguimiento a proveedores. • Atención al cliente. • Control de inventarios. (kardex, sistema, físico). • Programación de la distribución diaria. • Seguimiento a proveedores. • Atención al cliente.