Experience

BMS Onderwijs
• Netherlands
• Primary and Secondary Education
• 1 - 100 Employee
• Directeur JKC De Opbouw

  • Jan 2020 - Present


Jenaplanschool de Opbouw

• Directeur

  • Jul 2017 - Dec 2019

• Directeur a.i.

  • Aug 2016 - Jul 2017



Koninklijke Kentalis

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 700 & Above Employee

• Teamleider

  • Jun 2016 - Jul 2017

  Ik was teamleider van de Taaltreinlocaties in Friesland (Sneek, Drachten en Leeuwarden) en West Drenthe (Hoogeveen). De Taaltrein biedt behandeling aan jonge kinderen 2-4 jaar met een taalontwikkellingsstoorns (TOS). Ik was teamleider van de Taaltreinlocaties in Friesland (Sneek, Drachten en Leeuwarden) en West Drenthe (Hoogeveen). De Taaltrein biedt behandeling aan jonge kinderen 2-4 jaar met een taalontwikkellingsstoorns (TOS).



Prins Constantijnschool Leeuwarden, Jenaplanschool de Opbouw Bolsward

• Stage PO scholen

  • Apr 2015 - Apr 2016

  Tijdens de opleiding en de stages heb ik: -aan een aantal werkplekopdrachten gewerkt: schoolplanontwikkeling, structuur en cultuur binnen de school, passend onderwijs, ouderbetrokkenheid en samenwerking opvang en onderwijs. -vergaderingen, studiedagen en externe overleggen bijgewoond. -verschillende scholen,onderwijssymposia en lezingen bezocht. Tijdens de opleiding en de stages heb ik: -aan een aantal werkplekopdrachten gewerkt: schoolplanontwikkeling, structuur en cultuur binnen de school, passend onderwijs, ouderbetrokkenheid en samenwerking opvang en onderwijs. -vergaderingen, studiedagen en externe overleggen bijgewoond. -verschillende scholen,onderwijssymposia en lezingen bezocht.



Sinne kinderopvang

• Netherlands
• Individual and Family Services
• 100 - 200 Employee

• clustermanager

  • Oct 2004 - Feb 2015

  In deze functie gaf ik leiding aan 8-10 locatiehoofden dagopvang, buitenschoolse opvang en speelleergroepen, het hoofd tussenschoolse opvang en de teamleider Opvoedondersteuning. Onder mijn verantwoording viel ook de Centrale invalpool, deze afdeling hield zich bezig met werven en selecteren van medewerkers, plannen en roosteren (met gebruik van Planrad en Werknemersportaal) hierbij rekening houdend met wet en regelgeving in de kinderopvang en wet en regelgeving met betrekking tot flexibele arbeid. In mijn functie gaf ik inhoud aan de relatie met externe contacten zoals gemeente Leeuwarden, het onderwijs (IKC vorming) en overkoepelende organisaties kinderopvang. Verder was ik verantwoordelijk voor een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering in het cluster en leverde een actieve bijdrage aan het organisatiebeleid. Show less



Stichting Kinderopvang Zuid West Friesland

• locatiemanager

  • Jul 2001 - Sep 2004

  In deze functie was ik verantwoordelijk voor 3 vestigingen met kinderdagopvang en/of buitenschoolsopevang. Tot mijn takenpakket behoorde: aansturing en coaching medewerkers, kind- en personeelsplanning, handhaving wet- en regelgeving, budget verantwoordelijk,contact gemeente en ketenpartners, opstellen en uitvoeren pedagogisch werkplan en deskundigheidsbevordering bij medewerkers. In deze functie was ik verantwoordelijk voor 3 vestigingen met kinderdagopvang en/of buitenschoolsopevang. Tot mijn takenpakket behoorde: aansturing en coaching medewerkers, kind- en personeelsplanning, handhaving wet- en regelgeving, budget verantwoordelijk,contact gemeente en ketenpartners, opstellen en uitvoeren pedagogisch werkplan en deskundigheidsbevordering bij medewerkers.



SKL Kinderopvang

• hoofd gastouderbureau en manager kinderopvang a.i.

  • Mar 2000 - Jun 2001

  Mijn opdracht als hoofd Gastouderbureau was gericht op het terugbrengen van het ziekteverzuim en de afdeling positioneren binnen SKL kinderopvang. Als interim manager kinderopvang was ik verantwoordelijk voor het realiseren van doelstellingen op het gebied van kwaliteit, personeel, pedagogiek en externe contacten. Mijn opdracht als hoofd Gastouderbureau was gericht op het terugbrengen van het ziekteverzuim en de afdeling positioneren binnen SKL kinderopvang. Als interim manager kinderopvang was ik verantwoordelijk voor het realiseren van doelstellingen op het gebied van kwaliteit, personeel, pedagogiek en externe contacten.



Stichting Kinderopvang de eerste stap

• manager kinderopvang

  • Jan 1998 - Jan 2000

  Leiding geven aan locatiemanagers. Voorbereiden van strategisch beleid op het gebied van kinderdagopvang, buitenschoolse opvang, peuterspeelzaalwerk en tussenschoolse opvang. Verantwoordelijk voor het implementeren van beleid in het primair proces.

• manager peuterspeelzalen

  • Jul 1996 - Dec 1997

  Ik was actief betrokken bij het de fusietraject tussen kinderopvang de Eerste Stap en Peuterspeelzalen Wijchen. Na de fusie werd ik als manager Peuterspeelzalen integraal verantwoordelijk voor 14 peuterspeelzalen. Taken: aansturing van 38 peuterspeelzaalleidsters, huisvesting, ontwikkelen en implementeren pedagogisch beleid, contacten onderhouden met gemeente, basisscholen en GGD, budgetverantwoordelijk, contacten onderhouden met de centrale oudercommissie.

• locatiehoofd

  • Oct 1992 - Jun 1996

  Verantwoordelijk voor het realiseren van doelstellingen op het gebied van kwaliteit, personeel, pedagogiek, accommodatie, oudercontacten en externe contacten.