Gert van den Anker MBA

Head Of Operations Benelux at Corus
  • Claim this Profile
Contact Information
Location
The Randstad, Netherlands, NL
Languages
  • English -
  • German -

Topline Score

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

You need to have a working account to view this content. Click here to join now
Carola van der Pol

Ik heb het afgelopen jaar met mijn collega’s een opleiding gehad van Gert onder de vlag van Pawlik. Hij heeft ons de skills bijgebracht hoe wij multidisciplinair samen kunnen werken middels de Agile methodiek. De manier van coaching die Gert hanteert helpt je zelfstandig je plannen effectief uit te voeren. Wij zijn zeer enthousiast over zijn rol. Hij heeft waarde kunnen toevoegen om projecten doelgericht op te pakken. Daarnaast heeft zijn methodiek ook een positieve impact gehad op onze dagelijkse werkzaamheden. Kracht van Gert is ook dat hij naast je staat om je te begeleiden waardoor het lerend vermogen direct wordt aangewend. Wij zijn als organisatie Gert en Pawlik zeer dankbaar.

Ilona Goselink

Na een verandering in de samenstelling van de RVC Twente Oost en de veranderde rol was er behoefte met elkaar te evalueren en richting te bepalen voor de komende periode. RVC Rabobank Twente Oost heeft Gert van den Anker gevraagd haar evaluatie te begeleiden. Na 2 diepgaande sessies, waarbij de eerste bijeenkomst vooral ophalen en benoemen omvatte en de tweede bijeenkomst in het teken stond van afspraken maken, hebben we met elkaar een goede lijn met concrete afspraken te pakken hoe we komende tijd onze rol gaan invullen. Gert was tijdens de sessies van grote meerwaarde. De doortastende manier van begeleiden, doorvragen en concreet maken van de afspraken heeft ons erg geholpen.

0

/5.0
/ Based on 0 ratings
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

No reviews to display There are currently no reviews available.
You need to have a working account to view this content. Click here to join now

Experience

    • Spain
    • Medical Device
    • 100 - 200 Employee
    • Head Of Operations Benelux
      • May 2022 - Present
    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • Head Of Operations
      • Nov 2020 - Apr 2022

      Corus Dental is een internationaal opererend samenwerkingsverband van tandtechnische bedrijven. Vanuit de samenwerking ondersteunen wij de vakmensen op diversen gebieden zodat zij zich volledig kunnen concentreren op hum vakgebied. Door achter de schermen krachtig samen te werken, behouden de individuele bedrijven hun DNA en serviceniveau terwijl we met elkaar beter in staat zijn om productiemethoden en processen optimaal te stroomlijnen. Corus Dental is een internationaal opererend samenwerkingsverband van tandtechnische bedrijven. Vanuit de samenwerking ondersteunen wij de vakmensen op diversen gebieden zodat zij zich volledig kunnen concentreren op hum vakgebied. Door achter de schermen krachtig samen te werken, behouden de individuele bedrijven hun DNA en serviceniveau terwijl we met elkaar beter in staat zijn om productiemethoden en processen optimaal te stroomlijnen.

    • Netherlands
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Founder, trainer en ontwikkelaar
      • Mar 2018 - Sep 2021

      Founder en ontwikkelaar van Agile scan voor Teams, leiders en leden. De basis wordt gevormd door 4 / 5 clusters Moed, Samenwerken, Flexibilteit, Focus, Management verdeeld over 23 / 27 competenties. De scan maakt gebruik van Pawlik's wetenschappelijke Action Controle model. Meer weten..bel gerust!

    • Partner - founder of agile scan, learning architect, trainer en expert in agile project management
      • Mar 2016 - Sep 2019

      Management consultants for strategy and people developmentPawlik helps organizations to be commercially successful. With a unique combination of scientific knowledge and practical application we realize measurable results for our customers. We work both on strategy and implementation and are driven by the effect that people have on success. After all, strategy makes it possible but people make it happen

    • Netherlands
    • Education Administration Programs
    • Ontwikkelaar van nieuwe visie, strategie, propositie en opleidings adviseur a.i.
      • Jan 2016 - Mar 2016

      Naast het inventariseren van opleidingsbehoefte bij onze bestaande en nieuwe relaties ontwikkelen en beproeven van nieuwe opleidingen. Tevens ben ik samen met het team een nieuwe strategie, visie en propositie voor het instituut aan het ontwikkelen. Als basis dient een nieuwe Visie op Leren, leertools en vertellen we het verhaal in korte animaties. Tevens bouwen wij samen met een aantal strategische partners, waarmee wij een netwerkorganisaties willen opbouwen, eigen Acadamy's (bijv. Finance Academy, Accountant Academy en Vastgoed Academy etc.) Show less

    • Directie adviseur a.i.
      • Apr 2015 - Dec 2015

      adviseur van het Directie Team van Rabobank Enschede-Haaksbergen. Het ontwikkelen van lokale visie en strategie binnen de kaders van de Rabobank Groep. Vertellen van het verhaal voor de (in- en externe doelgroepen) - story telling. Reorganisatie- en aansturing van staf en introductie van procesmatig werken en scherp stellen van propositie. Persoonlijke coaching van management en medewerkers en adviseren rondom cultuur beweging. Organiseren en bedenken van (5 plenaire bijeenkomsten) nieuwe stijl. Organisator en co-schrijver van script en storyboard voor visie (animatie) film. Show less

    • Netherlands
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Teamlead a.i.Implementatie, communicatie en leren ZRF lease (ABF)
      • Sep 2014 - Jun 2015

      Coördineren van de activiteiten binnen het team projectteam mbt implementatie, communicatie en leren voor het programma Zakelijk Retail Financieren - Lease. Vertalen van behoefte van klanten en lokale Rabobanken en maximaal aansluiten op het programma ZRF van Rabobank Nederland. Binnen het project ontwikkelen van nieuwe functionaliteiten, systemen mbt online zakelijk banking (bedrijfsmiddelen) en het STP maken van processen voor DLL. Veel aandacht voor de veranderkundige (oranje) kant bij medewerkers, management en klanten. Trekker van het ontwikkelen van opleidingen vanuit een nieuwe Visie op leren die de verandering ondersteunen. Show less

    • Netherlands
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Teamlead a.i. Implementatie & Communicatie ZRF
      • Jul 2013 - Nov 2014

      Coördineren van de activiteiten binnen het team implementatie en communicatie voor het programma Zakelijk Retail Financieren. Vertalen van behoefte van klanten en lokale Rabobanken in het ontwikkelen van nieuwe functionaliteiten, systemen mbt online zakelijk banking en het STP maken van processen. Veel aandacht voor de veranderkundige (oranje) kant bij medewerkers, management en klanten. Trekker van het ontwikkelen van opleidingen die de verandering ondersteunen en verantwoordelijk voor de strategie en visie van implementatie en communicatie. Betreft een groot veranderprogramma wat invloed heeft op geheel Retail Banking binnen de Rabobank Groep. Show less

    • Directie Adviseur a.i.
      • Aug 2011 - Jun 2013

      (extern) Adviseur van het Directie Team van Rabobank Twente Oost. Advisering, bewaken van tijdslijnen, opstellen van beleid, ontwikkelen van visie, verbinden van segmenten, draaien van projecten, coachen van keyspelers, uitvoeren van besluiten, organiseren van projecten, draaien van PDCA's etc.

    • Manager Staf a.i.
      • Jan 2013 - Jun 2013

      Als manager Staf a.i. verantwoordelijk voor de aansturing van de afdelingen HR, Marketing Communicatie en Coöpertatie en directiesecretariaat (12 fte). In combinatie met de rol van directie adviseur. Opdracht is om het segment opnieuw in te richten conform de inrichtingsadviezen van RN en de richtlijnen Visie 2016. Daarnaast invulling geven aan rolduidelijkheid en rolverduidelijking. Als manager Staf a.i. verantwoordelijk voor de aansturing van de afdelingen HR, Marketing Communicatie en Coöpertatie en directiesecretariaat (12 fte). In combinatie met de rol van directie adviseur. Opdracht is om het segment opnieuw in te richten conform de inrichtingsadviezen van RN en de richtlijnen Visie 2016. Daarnaast invulling geven aan rolduidelijkheid en rolverduidelijking.

    • Bedrijfskundig en financieel adviseur
      • Oct 2010 - Oct 2011

      Infraned BV is een snel groeiende organisatie . Opdrachtgever ondersteunen met bedrijfskundig- financieel en managerial advies in de breedste zin van het woord. O.a.. uitvoeren van een bedrijfscan, geldstromen in beeld brengen, Inrichten van procesmatig werken, opzetten van administratie, coachen van medewerkers, Infraned BV is een snel groeiende organisatie . Opdrachtgever ondersteunen met bedrijfskundig- financieel en managerial advies in de breedste zin van het woord. O.a.. uitvoeren van een bedrijfscan, geldstromen in beeld brengen, Inrichten van procesmatig werken, opzetten van administratie, coachen van medewerkers,

    • Verander Manager Financieringen
      • Apr 2011 - Jul 2011

      De medewerkers van de afdeling bedrijven, worden door de verandermanager o.a. gecoacht op kwaliteit, kennis, financieringshouding, proactief gedrag, attitude, verantwoordelijkheid nemen, accuraatheid, procesmatig werken, acteren binnen wet-en regelgeving, gebruik van de systemen, de individuele verbeterpunten en sterke punten. De medewerkers van de afdeling bedrijven, worden door de verandermanager o.a. gecoacht op kwaliteit, kennis, financieringshouding, proactief gedrag, attitude, verantwoordelijkheid nemen, accuraatheid, procesmatig werken, acteren binnen wet-en regelgeving, gebruik van de systemen, de individuele verbeterpunten en sterke punten.

    • Business Controller Commercie (Bedrijven en Private Banking)
      • Feb 2011 - Apr 2011

      Verantwoordelijk voor de afdelingen GZ, MKB, Assurantien, Private Banking, Beleggingen, Financiele logistiek, BLSA en BLSE.Tijdens deze periode thema onderzoek assurantiebemiddeling gedraaid, BBRA en TRA, masterplan, maandrapportage en kwartaalverslag. Aansturen van 2 procescontroller, auditer en financial controller. Sparringspartner van directeur bedrijven & PB en 5 lijnmanagers.

    • Verander Manager Financieringen
      • Sep 2010 - Jan 2011

      Coaching van de afdelingen Groot Zakelijk en MKB met als hoofdonderwerp het Financieringsproces. Tevens aansturen van 100% controle team en de stuurgroep.

    • Coach
      • May 2010 - Jun 2010

      Inwerkprogramma verzorgen van de Adjunct Directeur bedrijven, revisie van beleidstukken en ontwikkelen van nieuw beleid.

    • Manager bedrijven a.i.
      • Jun 2009 - May 2010

      Managen van het segment ZR (21 fte) bij de Rabobank Noord Gooiland.

    • Opleidingsontwikkelaar a.i
      • Mar 2009 - May 2010

      Het ontwikkelen van maatwerk training, workshops en opleidingen voor financiele instellingen. Het ontwikkelen van maatwerk training, workshops en opleidingen voor financiele instellingen.

    • ad interim Coach
      • Dec 2008 - Jul 2009

      Coach van het MT. Onderwerpen zijn o.a.: rolduidelijkheid, verantwoording nemen en geven, van re-actief naar pro-actief. Tevens fungeer ik als projectmanager voor het directoraat voor de meest elementaire processen (o.a. visie 2010, EKD, OiP, etc.). 3e deel van de opdracht bestaat uit de persoonlijke coaching van het MT en de medewerkers van het directoraat bedrijven (ca 60 fte) op persoonlijke ontwikkeling en houding en gedrag. Als laatste borg ik de gemaakte kwaliteitsslag inzake het financieringsproces Show less

    • ad interim Financierings coach
      • Jul 2008 - Dec 2008

      Coaching a group of business bankers -managers(BA t/m GZ) 45 fte at Rabobank Zaanstreek.

    • Opleidings ontwikkelaar a.i
      • Feb 2008 - Jul 2008

      Ontwikkelen en trainen van maatwerkopleidingen, trainingen en workshops. Ontwikkelen en trainen van maatwerkopleidingen, trainingen en workshops.

    • ad interim Financieringscoach
      • Mar 2008 - Jun 2008

      Commerciele medewerkers naar een materieel en formeel hoger niveau coachen Commerciele medewerkers naar een materieel en formeel hoger niveau coachen

    • Manager Bedrijven (ZR 1 & ZR2)
      • Jan 2005 - Feb 2008

      Managing a team of business bankers (up to 22 fte) and a member of management team. Managing a team of business bankers (up to 22 fte) and a member of management team.

    • Manager Bedrijven
      • Jun 2003 - Dec 2004

      Managing a team of business bankers (20 fte) and an MT member Managing a team of business bankers (20 fte) and an MT member

    • Afstudeeropdracht MBA
      • 2001 - 2001

      De scriptie had als titel "walk your talk" en het onderzoek is gericht op het ontwikkelen van een methodiek om MKB ondernemingen te scannen op hun duurzaamheid. Hoe maatschappelijk verantwoord wordt er ondernomen en wat doet de bank daarmee. Met andere woorden hoe maatschappelijk verantwoord bankiert de Rabobank. Het onderwerp MVO is hot echter vaak blijft het bij woorden. Het rapport toont aan dat het mogelijk is om meer te doen dan er alleen over praten en dat dit praktisch toepasbaar is. Show less

Education

  • EPIC Academy
    Certifed Scrum Master
    2020 - 2020
  • Weniversity
    Agile Transformation, Agile
    2019 - 2019
  • Weniversity
    Agile Foundation, Masterclass Agile Foundation
    2019 - 2019
  • Weniversity
    Agile Facilition, Agile
    2019 - 2019
  • Pawlik
    licentie traject Pawlik
    2016 - 2016
  • The Lean Six Sigma Company
    Green Belt Lean Six Sigma
    2016 - 2016
  • Rabobank Academy
    Prince II
    2012 - 2012
  • Instituut voor NLP (mindfactory)
    NLP Practitioner, NLP Practitioner
    2009 - 2010
  • Nyenrode Business Universiteit
    Management
    2005 - 2006
  • University of Twente
    Master of Business Administration (M.B.A.), Business Administration
    2000 - 2001
  • Eindhoven University of Technology
    Bedrijfskunde Post HBO
    1997 - 2000
  • Bell College
    HBO, Bedrijfskunde
    1990 - 1993
  • Maastricht School of Management
  • Titus brandsma lyceum

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now