Experience

stichting DOCK
• Design Services
• 1 - 100 Employee
• Adviseur en ondersteuner Huizen van de wijk stichting OCK Rotterdam

  • Jan 2017 - Present


Hup management en advies bv

• Eigenaar

  • 2003 - Present

  Vanaf 1 oktober 2003 is Hup management en advies BV, gevestigd als zelfstandig bureau voor beleids- en organisatieadvisering. Het werkterrein is sociaal beleid en wijkontwikkeling (sociale en fysieke infrastructuur) Hierbinnen zijn welzijn, jeugd, onderwijs, maatschappelijke opvang, participatie en zorg de belangrijkste aandachtspunten. Hup management en advies biedt tal van mogelijkheden in de voorbereiding op en uitvoering van beleid, zoals procesbegeleiding en interim– en projectmanagement voor (not for profit) instellingen en (lokale) overheden bij (veranderings-) processen in de organisatie en (interactieve) beleidsontwikkelingstrajecten. Show less



Stérk.Brabant

• Netherlands
• Civic and Social Organizations

• Programmamanager

  • Nov 2018 - Jan 2020

  Stérk.Brabant brengt vraag en aanbod samen en zorgt voor uitwisseling van kennis, inspiratie en ervaringen. Zowel online als door het organiseren van workshops en ontmoetingen. Zo maakt Stérk.Brabant samen met burgerinitiatieven het verschil voor degenen die dat nodig hebben. Door blijvend bij te dragen aan een sociaal veerkrachtig Brabant. Een Brabant waarin iedereen meetelt en meedoet. Stérk.Brabant brengt vraag en aanbod samen en zorgt voor uitwisseling van kennis, inspiratie en ervaringen. Zowel online als door het organiseren van workshops en ontmoetingen. Zo maakt Stérk.Brabant samen met burgerinitiatieven het verschil voor degenen die dat nodig hebben. Door blijvend bij te dragen aan een sociaal veerkrachtig Brabant. Een Brabant waarin iedereen meetelt en meedoet.



Tandartspraktijk West Brabant

• Praktijkmanager (interim)

  • Oct 2017 - Jul 2018

  Voor een tandartspraktijk in West Brabant vult Hup management en advies tijdelijk de functie van praktijkmanager in. Naast de dagelijkse organisatie van de praktijk liggen de prioriteiten op het vlak van HR en de ondersteuning van medewerkers. Voor een tandartspraktijk in West Brabant vult Hup management en advies tijdelijk de functie van praktijkmanager in. Naast de dagelijkse organisatie van de praktijk liggen de prioriteiten op het vlak van HR en de ondersteuning van medewerkers.



Branding in verandering

• Nieuw huis van de wijk voor Crooswijk

  • Oct 2014 - Jan 2018

  Wijkcentrum de Branding in Crooswijk Rotterdam, wordt sinds het vertrek van de welzijnsinstelling, sinds vier jaar volledig door vrijwilligers gerund. De groep zet zich met hart en ziel in voor het wijkcentrum en de wijk. Hoewel er tal van activiteiten zijn in het wijkcentrum, kent het ook zijn beperkingen. Vanaf oktober 2014 heeft Hup management en advies een adviestraject uitgevoerd om het toekomstperspectief van het wijkcentrum te kunnen duiden. Naar aanleiding van het advies is Hup management en advies gestart met een implementatietraject, die de transitie van de Branding naar de Nieuwe Branding als "Huis van de wijk" moet vormgeven. Nadat het advies door alle stakeholders in dank werd aanvaard, is Hup management en advies vanaf april 2015 gestart met een transitietraject dat verloopt langs een aantal ontwikkellijnen: - de programmering van het wijkcentrum krijgt een accent op het versterken van het pedagogisch klimaat en de participatie van wijkbewoners; - betrekken van bewoners uit alle leefstijlen in de wijk, die naast en na elkaar van het centrum gebruik kunnen maken. - een flinke opknapbeurt van het gebouw ter versterking van de toegankelijkheid en functionaliteit; - versterking van de organisatie te versterken Alle ontwikkellijnen worden op de voet gvolgd door een grote groep bewoners in de Adviesraad. Zij geven de organisatie gevraagd en ongevraagd advies. Heel 2015 staat in het teken van de transitie van de Branding naar de Nieuwe Branding. Hiermee bereidt het wijkcentrum zich voor op haar functie van Huis van de Wijk voor geheel Crooswijk. Show less



DOCK Rotterdam

• Apparel & Fashion

• Adviseur en ondesteuner facilitair management

  • Jan 2017 - Jan 2017

  Hup management en advies ondersteunt DOCK Rotterdam bij de inhoudelijke en organisatorische ontwikkeling van Huizen van de wijk in de regio Rotterdam. De ondersteuning is gericht op het verbeteren van de gebiedsoriëntatie van de Huizen van de wijk, versterking van de samenwerking tussen partners en verbetering van de organisatie en fysieke aspecten van Huizen van de wijk in onder andere Kralingen-Crooswijk, Schiebroek en Charlois. Hup management en advies ondersteunt DOCK Rotterdam bij de inhoudelijke en organisatorische ontwikkeling van Huizen van de wijk in de regio Rotterdam. De ondersteuning is gericht op het verbeteren van de gebiedsoriëntatie van de Huizen van de wijk, versterking van de samenwerking tussen partners en verbetering van de organisatie en fysieke aspecten van Huizen van de wijk in onder andere Kralingen-Crooswijk, Schiebroek en Charlois.



Roze Hallen 55+

• Zelfbouw voor de LHBT-gemeenschap

  • Oct 2014 - Apr 2015

  De coöperatieve vereniging Roze Hallen realiseert momenteel een woningcomplex aan de Bilderdijkkade in Amsterdam West. De zelfbouw is speciaal bedoeld voor 55+-bewoners waarvoor een nieuw perspectief op gemeenschappelijkheid en zorgvraag centraal staan. Het iniitatief voor Roze Hallen 55+ is ontstaan uit het netwerk van Outforever. Dit netwerk richt zich op de realisatie van woningen voor homo's, lesbo's, biseseksuelen en transgenders, de zogeheten LHBT-gemeenschap. Voor de realisatie van het appartementencomplex is de coöperatieve vereniging Roze Hallen 55+ opgericht. Sinds november 2014 is een hechte groep ontstaan die de plannen verder ontwikkelt. Naast de bouw van de woningen richt de groep zich ook op het vinden van een nieuwe vorm van 'gemeenschapszin' en een duurzame relatie met de buurt. Als procesbegeleider ondersteunde Hup management en advies de groep onder andere bij het tot stand komen van de hechte groep. De ondersteuning was ook gericht op de realisatie van de coöperatieve vereniging, het inrichten van de organisatie en het geven van invulling aan de gemeenschapszin. Dit laatste door het maken van plannen voor een gemeenschappelijke ruimte in het wooncomplex en het organiseren van gemeenchappelijk gedeelde diensten en functies. Show less



Stichting Werkpunt Tilburg

• Zakelijk leider

  • Apr 2011 - Jan 2015

  De Tilburgse woningcorporaties TBV Wonen, Tiwos, WonenBreburg en de gemeente Tilburg hebben een convenant gesloten om de komende tien jaar extra te investeren in de vijf impulswijken in de stad, het Tilburgs Akkoord. Doel van het convenant is een substantiële bijdrage te leveren aan de centrale thema´s die door de bewoners van de impulswijken zijn benoemd: werk, inkomen en onderwijs. Een van de maatschappelijke initiatieven voor impulswijk Kruiden- en Kleurenbuurt die de partners hebben gehonoreerd, is de realisatie van de Stichting Werkpunt Tilburg. Stichting Werkpunt Tilburg heeft als concrete taakstelling bewoners van de Kruiden- en Kleurenbuurt te stimuleren zich te ontwikkelen en een stap te zetten op de participatieladder door uitstroom naar betaald werk, het volgen van een beroepgerichte opleiding of door hen te begeleiden naar zelfstandig ondernemerschap. Show less



Gemeente Breda

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Plaatsvervangend hoofd afdeling beleid

  • 2002 - 2003

  Taken en verantwoordelijkheden: account grote welzijnsinstellingen, aanspreekpunt voor de ontwikkeling van de sociale pijler bij stedelijke vernieuwingsprojecten, Brede Schoolontwikkeling, beleidsontwikkeling gemeentelijk onderwijskansenbeleid, welzijnswerk en jeugdbeleid. Taken en verantwoordelijkheden: account grote welzijnsinstellingen, aanspreekpunt voor de ontwikkeling van de sociale pijler bij stedelijke vernieuwingsprojecten, Brede Schoolontwikkeling, beleidsontwikkeling gemeentelijk onderwijskansenbeleid, welzijnswerk en jeugdbeleid.

• Projectleider districtsgewijs werken

  • 1999 - 2000

  Taken en verantwoordelijkheden: verantwoordelijk voor de vormgeving en inrichting van gebiedsgericht werken (districtsgewijs) binnen de vakdirectie Welzijn van de dienst SAW van de gemeente Breda.

• Hoofd sector districtsgewijs werken

  • 1995 - 1999

  Taken en verantwoordelijkheden: eindverantwoordelijk voor de implementatie van gebiedsgericht werken, de externe communicatie en de beleidsontwikkeling en uitvoering van het beleid in het district Noordoost van Breda, leiding en coaching geven aan medewerkers van het team Noordoost, accountmanagement van grote welzijnsinstellingen, lid van het directieteam van de vakdirectie Welzijn en voorzitter van het samenwerkingsverband tussen gemeentelijke diensten in district Noordoost



Brabants Steunpunt Jeugdwelzijn/K2

• Sectiehoofd integraal jeugdbeleid

  • 1995 - 1998

  Taken en verantwoordelijkheden: eindverantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling en uitvoering van het beleid van de sector; leiding en coaching geven aan een team van 11 personen; sturing geven aan nieuwe initiatieven vanuit de sector ter verhoging van de kwaliteit van het sociaal cultureel jeugdwerk; het lokaal samenhangend jeugdbeleid en probleemgericht werken; lid van het managementteam van het BSJ en als zodanig mede gestalte geven aan het beleid van het BSJ. Taken en verantwoordelijkheden: eindverantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling en uitvoering van het beleid van de sector; leiding en coaching geven aan een team van 11 personen; sturing geven aan nieuwe initiatieven vanuit de sector ter verhoging van de kwaliteit van het sociaal cultureel jeugdwerk; het lokaal samenhangend jeugdbeleid en probleemgericht werken; lid van het managementteam van het BSJ en als zodanig mede gestalte geven aan het beleid van het BSJ.



Brabants Steunpunt Jeugdwelzijn

• Steunfunctionaris

  • 1987 - 1995

  Taken en verantwoordelijkheden: advisering en begeleiding van vrijwilligers en professionals in het jeugdwelzijnswerk; ontwikkelen en uitvoeren van programma’s deskundigheidsbevordering; ontwikkelen en uitvoeren van nieuwe methoden en methodieken voor het jeugdwelzijnswerk; het ontwikkelen en uitvoeren van experimenten en advisering lokale overheden op het terrein van lokaal jeugdbeleid. Taken en verantwoordelijkheden: advisering en begeleiding van vrijwilligers en professionals in het jeugdwelzijnswerk; ontwikkelen en uitvoeren van programma’s deskundigheidsbevordering; ontwikkelen en uitvoeren van nieuwe methoden en methodieken voor het jeugdwelzijnswerk; het ontwikkelen en uitvoeren van experimenten en advisering lokale overheden op het terrein van lokaal jeugdbeleid.