Experience

Hiemstra & De Vries

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Organisatieadviseur

  • Sep 2017 - Present

  Hiemstra & De Vries richt zicht op organisatieontwikkeling in de publieke sector. Een greep uit de opdrachten die ik de afgelopen jaren heb uitgevoerd: - Trainer leertraject Business Partner - gemeente Haarlem, Hengelo en Hilversum - Trainer Opdrachtgericht Samenwerken - De BUCH - Adviseur impact schaalsprong - gemeente Dronten - Adviseur uitbesteding bedrijfsvoering - gemeente Haaksbergen - Adviseur besparen & transformeren in Jeugddomein - gemeente Elburg - Adviseur toekomstbeeld Digitaal Stelsel Omgevingswet - VNG - Programmamedewerker landelijke organisatie BCO - GGD/GHOR (interim) - Adviseur procesverbetering T&H i.k.v. Omgevingswet - gemeente Stichtse Vecht - Adviseur Visie en Routekaart Bedrijfsvoering- provincie Utrecht - Programmamanager Rotterdams Verbeteren (lean) - gemeente Rotterdam (interim) - Rekenkameronderzoek Leiderdorp naar afhandeling ideeën, meldingen en klachten - Evaluatie veiligheidsketen- gemeente Alkmaar Show less



Gemeente Alphen aan den Rijn

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Programmamanager Doorontwikkeling Bedrijfsvoering

  • May 2022 - Jun 2023

  Ingestapt als organisatieadviseur om te helpen in de doorontwikkeling van bedrijfsvoering. Vanaf januari 2023 in de rol van programmamanager doorontwikkeling bedrijfsvoering. Het doel is een bedrijfsvoering waar de basis op orde is en die opereert als een betrouwbare partner voor de business en voor de directie een partner in de organisatieontwikkeling is. In de programmastructuur ben ik - directe adviseur van de directeur bedrijfsvoering - gedelegeerd opdrachtgever richting de teamleiders in de bedrijfsvoering. De ambitie en positionering is aangescherpt en er is een routekaart voor de verdere doorontwikkeling. Kaders worden centraal ontsloten en toegankelijk gemaakt. We organiseren veel meer de verbinding met het primair proces. In functies, in businessteams en met een klankbordgroep. Zo werken we samen aan de doorontwikkeling. Show less



Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Beleidsadviseur Zero Emissie Bussen en Doelgroepenvervoer (Duurzame Mobiliteit)

  • Feb 2021 - Dec 2021

  Om de transitie naar duurzame mobiliteit te realiseren is het ministerie van IenW in het Bestuursakkoord Zero Emissie Bus met betrokken partijen overeengekomen dat zij gezamenlijk streven naar een volledig emissievrij regionaal busvervoer in 2030. Vanaf 2025 moeten alle nieuwe OV-bussen zero emissie zijn. In het Bestuursakkoord Zero Emissie Doelgroepenvervoer is afgesproken met diverse gemeenten omdat het doelgroepenvervoer vanaf 1 januari 2025 volledig zero emissie (uitstootvrij) is. In de rol van beleidsadviseur werk ik aan de realisatie van deze akkoorden. Zo werk ik aan de ontwikkeling van een stimuleringsregeling Zero Emissie Bussen en aan een effectieve samenwerkingsstructuur voor het verduurzamen van het doelgroepenvervoer. Belangrijk hierin is de intensieve samenwerking met sector (opdrachtgevers zoals de OV-autoriteiten en gemeenten) en de OV-vervoerders en taximarkt. Resultaat is o.a. de SPUK ZE-bussen die in een gezamenlijk proces is opgesteld met de OV-autoriteiten waardoor het aansluitend op hun werkwijze. Show less



Gemeente Rotterdam

• Netherlands
• Government Relations Services
• 700 & Above Employee

• Programmamanager Rotterdams Verbeteren, Gemeente Rotterdam

  • Oct 2018 - May 2019

  Gemeente Rotterdam, cluster Werk en Inkomen wil met haar lean-programma 'Rotterdams Verbeteren' het leren en ontwikkelen binnen de organisatie op een hoger niveau brengen, zodat het helpt om hun inhoudelijke uitdagingen te realiseren. In de rol van Programmamanager ben ik verantwoordelijk voor de uitvoering van dit lean-programma. Dit betekent dat we in 'lijn' medewerkers opleiden als Lean Expert om mensen in teams te helpen om procesverbeteringen te realiseren en continu te verbeteren. Ook werken we met een afdelingsoverstijgende aanpak om opgaven te realiseren. Show less



Gemeente Breda

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Organisatieadviseur (Lean Six Sigma Black Belt)

  • May 2015 - Aug 2017

  De dienstverlening van de Gemeente Breda klantgericht en lean organiseren. Dat is de uitdaging waar ik samen met mijn team de komende jaren voor sta. De klant is het uitgangspunt en dat betekent dat integraal denken een noodzaak is. Wie en/of wat en welke afdelingen komt de klant tegen in zijn/haar vraag aan de gemeente? En wat is nodig om deze dienstverlening beter aan te laten sluiten op de behoefte van de klant? Processen stroomlijnen, samenwerken en een juiste houding & gedrag zijn hierbij essentieel. Met ons team begeleiden we onze collega's door dit traject heen. Op weg naar een Top Dienstverlening Show less

• Trainee

  • Jan 2014 - Apr 2015

  Als trainee heb ik gewerkt bij verschillende afdelingen van de Gemeente Breda. De combinatie van intensieve training en het werken bij verschillende afdelingen heeft ervoor gezorgd dat ik binnen de gemeente brede kennis heb van ontwikkelingen. Ik heb beleidservaring opgedaan rondom de participatiesamenleving en ervaring met Lean in het verbeteren van dienstverleningsprocessen.



Nederlandse Spoorwegen

• Netherlands
• Rail Transportation
• 700 & Above Employee

• Projectmedewerker

  • Jul 2013 - Dec 2013

  Als projectmedewerker ben ik verantwoordelijk voor het testen van de Solver, een innovatief systeem ontworpen om op dezelfde dag een volledig nieuw personeelplan op te leveren voor conducteurs en machinisten. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor het testen en verbeteren van een nieuw besturingsysteem voor de personeelsbelans van NS. Als projectmedewerker ben ik verantwoordelijk voor het testen van de Solver, een innovatief systeem ontworpen om op dezelfde dag een volledig nieuw personeelplan op te leveren voor conducteurs en machinisten. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor het testen en verbeteren van een nieuw besturingsysteem voor de personeelsbelans van NS.



Navigators Studentenvereniging Utrecht

• Netherlands
• Non-profit Organization Management
• 1 - 100 Employee

• Quaestor (Fiscus Primus)

  • Jun 2012 - Jul 2013

  Financieel verantwoordelijk voor de Navigators Studentenvereniging Utrecht (500 leden); Commissie-fisci trainen; financieel jaarverslag; acquisitie; beleidsvraagstukken als cultuurverandering en structuurverandering. Financieel verantwoordelijk voor de Navigators Studentenvereniging Utrecht (500 leden); Commissie-fisci trainen; financieel jaarverslag; acquisitie; beleidsvraagstukken als cultuurverandering en structuurverandering.



Inspectie Veiligheid & Justitie

• The Hague Area, Netherlands

• Onderzoeksstagair

  • Jan 2012 - Aug 2012

  Er is een vergelijkend onderzoek gedaan naar de doorwerking van toezichtrapporten van verschillende rijksinspecties; Meegedraaid in het team van rampenbestrijding; seminars gegeven aan veiligheidsregio's over de effectiviteit van verschillende stijlen van toezicht. Er is een vergelijkend onderzoek gedaan naar de doorwerking van toezichtrapporten van verschillende rijksinspecties; Meegedraaid in het team van rampenbestrijding; seminars gegeven aan veiligheidsregio's over de effectiviteit van verschillende stijlen van toezicht.



ONVZ

• Netherlands
• Insurance
• 300 - 400 Employee

• Administratief medewerker

  • Nov 2008 - Dec 2011

  Administratief werk Administratief werk