Experience

Quatra

• Belgium
• Environmental Services
• 100 - 200 Employee

• Logistique

  • Oct 2022 - Present

  Leader européen spécialisé dans la collecte et le recyclage des huiles et graisses usagées. +16M € de CA (2021)Optimisation de la performance des dépôts logistiques de Quatra France (35 dépôts logistiques).Satisfaction client / Optimisation des processus / Maîtrise des coûts . Audits logistique dépôts (référentiels d’audit, plan d’actions, etc.). Homogénéisation des processus logistiques dans les dépôts (transports, flux, stockage, ...) . Inspection de l’état général des dépôts et optimisation des zones de stockage. Mise en place de méthodes de mesure de l’efficacité logistique (KPIs) dans les dépôts et aide à l’autonomisation des chefs de dépôt dans leur prise en main. Animation des synergies de méthodes et bonnes pratiques dans les dépôts. Référent dans la formation des différents intervenants (+ de 100 chauffeurs collecteurs). Inspection de la flotte et de la qualité des équipements présents dans les dépôts.. Etablissement & suivi des plans d’actions par dépôts. Sécurité :- sensibilisation des opérateurs aux enjeux liés à la sécurité- identification des points de non-conformité & préconisation des améliorations possibles- prévention des risques d’accident du travail sur les différents dépôts Show less

• Exploitation

  • Apr 2018 - Oct 2022

  Leader européen spécialisé dans la collecte et le recyclage des huiles et graisses usagées. +16M € de CA (2021)• Gestion de tournées dans la région Ile-de-France. Approvisionnement de 3 dépôts : Ivry sur Seine (94), Les Mureaux (78) et Mitry-Mory (77)• Volume moyen mensuel de 30 tonnes HAU collectés• Formation de nouveaux chauffeurs



HEXAGONE MANUFACTURE

• France
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable logistique

  • Jul 2015 - Dec 2017

  Leader français, expert en solutions pour piscines publiques et collectives. +50 employés. 5,6M € de CA (2014) Planification, coordination et contrôle de la chaîne logistique (équipe de 8 personnes) • Gestion projet de mise en place d’une approche Lean Manufacturing : réduction systématique de 20% sur au moins 4 gaspillages • Gestion en KANBAN, tableau de bord et indicateurs, pour une QDS en hausse de 6%. • Optimisation des flux physiques internes : de la réception à l’expédition (site de 2500 m², > 5000 réf. SAP, 6 filiales en Europe). • Utilisation Diagramme Ishikawa, système de qualité 5S et tableaux de bord pour amélioration des délais de livraison qui passent de 6 à 4 jours. • Gestion de la livraison client : achat et suivi du transport multimodal (flotte de > 10 transporteurs). • Gestion Projet Filiales o Harmonisation des nouvelles procédures transport et gestion des Retours o Organisation pour participation aux Salons Internationaux Piscine de Barcelone et Cologne • Création de tableau de bord visuel des réunions • Pilotage de réunions S&OP : brainstorming et analyse pour solutionner source d’insatisfaction Show less



Fly A Aviation Group

• Responsable d'Exploitation

  • May 2014 - Apr 2015

  Services auxiliaires des transports aériens. 348,6K € de CA (2014) Gestion du département Cargo (équipe de 6 personnes) • Conduite de projet : Mise en place acheminement bagages non accompagnés via plateforme réseau Agences de voyages – Zone Afrique (min. 2 tonnes/mois) • Implémentation de procédures et outils logistiques (segmentation du type de marchandises et dispatching) pour une économie globale de 8500€ sur l’année. • Négociations et révisions tarifaires avec les partenaires logistiques (min. 6 tonnes/mois, réseau Europe Afrique Amérique) Show less



Priority Shipping Services. Member of Express Supermarket - SODEXI Group

• Responsable d'Exploitation

  • Jul 2013 - Apr 2014

  Prestataire logistique (Import/Export, déménagements internationaux pour personnels d’ambassades). 375K € de CA (2013), équipe de 6 personnes. Member of Express Supermarket – SODEXI Group • Optimisation stockage selon méthode ABC. Meilleure réorganisation et réduction de dépenses en énergie de 15% • Pilotage du projet « PSS International » : Prestations logistiques auprès de 15 Ambassades/Organismes internationaux • Analyse étude de marché et optimisation procédures déménagements internationaux : Fidélisation de 5 Grands comptes sur 6 mois. Show less



Galileo Travelport Worldspan

• Commercial Manager

  • Aug 2008 - May 2012

  Filiale de Travelport, 2nd GDS mondial. Budget 91K € - Equipe de 9 personnes. • Négociation et gestion des contrats commerciaux (portefeuille de +300 AGV) • Stratégie commerciale (+12% de parts de marché en 2 ans) / Management de la force de vente • Administration des relations avec les Compagnies aériennes. Filiale de Travelport, 2nd GDS mondial. Budget 91K € - Equipe de 9 personnes. • Négociation et gestion des contrats commerciaux (portefeuille de +300 AGV) • Stratégie commerciale (+12% de parts de marché en 2 ans) / Management de la force de vente • Administration des relations avec les Compagnies aériennes.



Cameroon Airlines

• Chef d'Agence Aéroport international de Yaounde-Nsimalen

  • Dec 2005 - May 2008

  Compagnie aérienne. 900 employés. +14 pays desservis – Equipe de 6 personnes• Gestion et développement de la relation client (portefeuille client BtoB [+100] et BtoC [~500])• Benchmarking et amélioration de la rentabilité de +15%• Administration des ventes

• Agent des Services Commerciaux (Agence Centrale & Hilton Hôtel)

  • May 2002 - Dec 2005

  Compagnie aérienne. 900 employés. +14 pays desservis – Equipe de 6 personnes• Intérim Chef d’agence pendant 5 mois• Administration des ventes (devis, facture pro-forma, bon de commande, facture, avoirs et remboursement)• Prospection - Vente - Conseil (~300 billets d’avions / mois).