Experience

IBB - International Beers & Beverages

• Compte cle gms

  • Feb 2018 - Present



Projet personnel

• Public Health

• Projet personnel

  • May 2017 - Jan 2018



JEAN CABY

• France
• Food and Beverage Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Compte clé national

  • Aug 2016 - Apr 2017



General Mills

• United States
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Directeur régional des ventes

  • May 2013 - Jul 2016

  Assure le management et le développement de son équipe :- Participe activement à l’intégration et la formation des nouveaux Chefs de Secteur- Crée un climat de motivation favorable, encadre, développe ses collaborateurs - Relaye les objectifs auprès de son équipe- Organise et anime les réunions FDVAssure la réalisation du CA et la négociation avec ses clients régionaux:- Applique la stratégie commerciale à travers les négociations régionales en SCA et l’accompagnement de son équipe- Assure la déclinaison des objectifs commerciaux auprès de ses collaborateurs- Management de la performance - Est à l’affût des opportunités business dans le cadre d’une croissance rentable.Assure le feedback et le reporting des actions engagées :- Analyse mensuellement les résultats CA de ses clients/entrepôts régionaux/Chef de Secteur - Assure le reporting des actions auprès du Directeur National des Ventes

• Chef de secteur

  • Jul 2007 - Apr 2013

  Représenter l’entreprise auprès des clients de son secteurMettre en œuvre les leviers de l’action terrain pour chaque client afin d’assurer l’atteinte des objectifs sur son secteur :- Objectifs de CA des enseignes, application de la politique de merchandising, réalisation du plan promotionnel, réalisation de la montée en distribution des nouveaux produits dans les linéaires.- Identifier le potentiel de vente afin de combler l’écart ou maintenir l’avance de CAOptimiser et mettre en œuvre les moyens mis à sa disposition -Organiser son activité dans un souci d’efficacité maximum et optimiser le temps consacré en fonction du potentiel C.A. du PDV et du Plan d’Action Commercial (objectifs -moyens)- Etablir des recommandations sur les améliorations potentielles concernant son activité.Agir avec efficacité et productivité : Assurer la couverture globale de son secteur et respecte les fréquences de visite