Experience

ALBORAN | Hotels & Hospitality

• France
• Hospitality
• 1 - 100 Employee

• Directeur financier

  • Sep 2020 - Present

  Portefeuille de 19 hôtels - 65M€ de Chiffre d'Affaires
  Mise en place des process et outil de reporting/aide à la décision
  Garant de la fiabilité des comptes de l'entreprise et établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation.
  Élaboration du budget et du plan de l'entreprise en conformité avec les choix stratégiques de l'actionnaire
  Participe à la stratégie de développement de l’entreprise et financement nécessaires
  Participation et présentation au Comité de Surveillance
  Assure la relation avec les Commissaires aux comptes
  Assure la relation bancaires
  Assure le contrôle des engagements juridiques de l'entreprise
  Définition et suivi de la trésorerie
  Définition des besoins et moyens nécessaires à l'optimisation des systèmes d'information et de gestion
  Gestion et Suivi des sujets Capex, IT Show less



CASTELLET HOSPITALITY

• France
• Hospitality
• 1 - 100 Employee

• Directeur financier

  • Jan 2018 - Aug 2020

  Portefeuille de 18 hôtels - 20m€ de Chiffre d'Affaires Mise en place des process et outil de reporting/aide à la décision Garant de la fiabilité des comptes de l'entreprise et établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation. Élaboration du budget et du plan de l'entreprise en conformité avec les choix stratégiques de l'actionnaire Participe à la stratégie de développement de l’entreprise et financement nécessaires Participation et présentation au Comité de Surveillance Assure la relation avec les Commissaires aux comptes Assure la relation bancaires Assure le contrôle des engagements juridiques de l'entreprise Définition et suivi de la trésorerie Définition des besoins et moyens nécessaires à l'optimisation des systèmes d'information et de gestion Gestion et Suivi des sujets Capex, IT Show less



AccorHotels

• United Kingdom
• Hospitality
• 1 - 100 Employee

• Directeur Business Analyst France

  • Jan 2016 - Jan 2018

   Définition de la stratégie et des directives en collaboration avec la Directrice Général France Répartition et suivi des budgets France (hôtels & supports) Elaboration du Business Plan France sur 5 ans avec valorisation Analyse et reporting des résultats mensuels: Revenue De Performance Mensuel France au Corporate Conception, réalisation et diffusion des outils permettant de suivre les indicateurs de gestion auprès des opérationnels Management d’une équipe de 12 personnes Négociation et Répartition de l’enveloppe Capex France destinée à la rénovation des hôtels Accompagnement des Directeurs Généraux dans les négociations avec les partenaires Suivi du Fond Marketing : analyse de la segmentation clientèle et chiffrage de l’impact des campagnes promotionnelles. Show less

• Directeur Contrôle de gestion pôle Economique

  • Jan 2014 - Dec 2016

   Elaboration et suivi des budgets (hôtels & supports) Adaptation et amélioration des outils communs aux 3 marques Identification de plan d’actions : organisation hiérarchique interne Hôtel & F&B Analyse de la distribution : Parts de Marché & Identification des enjeux Web Direct/ Web Indirect avec plan d’action  Analyse des résultats mensuels: Revenue De Performance Mensuel au Directeur Général France Aide et support aux Directeurs Régionaux : optimisation de la productivité des hôtels par des revues de gestion Aide au développement : élaboration de Business Plan pour développement et Capex Show less

• Directeur Contrôle de Gestion ibis et ibis Styles France

  • Jan 2012 - Dec 2013

   Elaboration et suivi des budgets (hôtels & supports) Réalisation et diffusion des outils permettant de suivre les indicateurs de gestion auprès des opérationnels Analyse des résultats mensuels: Revenue De Performance Mensuel au Directeur Général Europe Aide et support aux Directeurs Régionaux : optimisation de la productivité des hôtes par des revues de gestion

• Contrôleur de Gestion Hôtel rattaché à la Direction

  • Sep 2009 - Dec 2011

  Préparer l’hôtel à l’extension, aussi bien au niveau humain que technique.

• Contrôleur de Gestion Hôtel rattaché à la Direction

  • Sep 2009 - Dec 2011

  Préparer l’hôtel à l’extension, aussi bien au niveau humain que technique.