Gaelle Lelong

DIRECTRICE GENERALE MARQUE at La Fée Maraboutée
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Greater Paris Metropolitan Region, FR

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Herve Bailly

Gaëlle est une personne qui montre une grande rigueur et un vraie détermination pour atteindre ses objectifs. Elle sait gérer des situations complexes et garder le cap. elle a une connaissance approfondie des techniques d'achat sur tous les sujets : construction d'offre, budget d'achat, optimisation du CA.

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Experience

    • France
    • Textile Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • DIRECTRICE GENERALE MARQUE
      • Nov 2019 - Present

    • CONSULTANTE INDEPENDANTE STRATEGIE OFFRE
      • Mar 2016 - Nov 2019

      Soit en direct, soit en collaboration avec Extend Solutions et Kea Partners. Refonte des outils, process, et pilotage des collections (cartographie de l’offre, cadrage de collection, rétro planning, bilan de collection, pilotage des achats, budgets d’achats). Organisation des services Gestion, Achats, Bureau d’Etudes et de Design. Clients : IKKS, CAMAIEU, AIGLE, ARTHUR, TEKYN, GPE, C&A. Soit en direct, soit en collaboration avec Extend Solutions et Kea Partners. Refonte des outils, process, et pilotage des collections (cartographie de l’offre, cadrage de collection, rétro planning, bilan de collection, pilotage des achats, budgets d’achats). Organisation des services Gestion, Achats, Bureau d’Etudes et de Design. Clients : IKKS, CAMAIEU, AIGLE, ARTHUR, TEKYN, GPE, C&A.

    • France
    • Retail Apparel and Fashion
    • 100 - 200 Employee
    • Directrice de l'Offre et des Achats
      • Mar 2017 - Jan 2018

      Dans un contexte de relance de l’activité et de repositionnement de marque : restructurer et manager les collections, le merchandising retail, les achats, le sourcing et le BE. Dans un contexte de relance de l’activité et de repositionnement de marque : restructurer et manager les collections, le merchandising retail, les achats, le sourcing et le BE.

    • France
    • Retail Apparel and Fashion
    • 1 - 100 Employee
    • Directrice Générale de Transition
      • May 2015 - Feb 2016

      DIRECTRICE PRODUIT de transition puis DIRECTRICE GENERALE de transition Mission : Mise en place de plan d’action court terme pour renouer avec la croissance et en parallèle construire une stratégie produit long terme dans un contexte de business model fortement déficitaire. => Résultats : +18% sur la collection Hiver comparable, P&L 2015 positif. DIRECTRICE PRODUIT de transition puis DIRECTRICE GENERALE de transition Mission : Mise en place de plan d’action court terme pour renouer avec la croissance et en parallèle construire une stratégie produit long terme dans un contexte de business model fortement déficitaire. => Résultats : +18% sur la collection Hiver comparable, P&L 2015 positif.

    • Apparel & Fashion
    • 100 - 200 Employee
    • Directrice de l'Offre de transition
      • Dec 2014 - Mar 2015

      Accompagner la croissance avec la mise en place d’outil de gestion de collection : plan d’achat, bilan de collection, cadrage de collection, cartographie de l’offre, planning général de l’entreprise, groupe d’assortiment magasin, stratégie sourcing. Gestion des achats collection hiver 15. Accompagner la croissance avec la mise en place d’outil de gestion de collection : plan d’achat, bilan de collection, cadrage de collection, cartographie de l’offre, planning général de l’entreprise, groupe d’assortiment magasin, stratégie sourcing. Gestion des achats collection hiver 15.

  • MORGAN
    • PARIS
    • Directrice des Achats
      • Jul 2011 - Sep 2014

      Mission : Accompagner MORGAN dans son repositionnement et son développement international (montée en qualité, spécificité pays…). Piloter l’augmentation du CA, du PVM, de la marge (repositionnement, cartographie de l’offre et clarification de l’offre). =>Résultats : une croissance à constant entre 5 et 10 % chaque année. =>Sourcing : Rationalisation et augmentation des marges d’entrée. Mission : Accompagner MORGAN dans son repositionnement et son développement international (montée en qualité, spécificité pays…). Piloter l’augmentation du CA, du PVM, de la marge (repositionnement, cartographie de l’offre et clarification de l’offre). =>Résultats : une croissance à constant entre 5 et 10 % chaque année. =>Sourcing : Rationalisation et augmentation des marges d’entrée.

  • La city
    • La Courneuve
    • Directrice des Achats
      • Oct 2009 - Jul 2011

      Mission : Réorganisation (PSE) et repositionnement de la marque /Management d’une équipe de 25 personnes. Achat de LA CITY par le Groupe Beaumanoir en Fév 2011. Mission : Réorganisation (PSE) et repositionnement de la marque /Management d’une équipe de 25 personnes. Achat de LA CITY par le Groupe Beaumanoir en Fév 2011.

    • Textile Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Chef de Groupe
      • Jan 2008 - Oct 2009

      Mission : Repositionnement produit / Management d'une équipe de 11 personnes / 600 ref par an. Mission : Repositionnement produit / Management d'une équipe de 11 personnes / 600 ref par an.

  • KOOKAI
    • AUBERVILLIERS
    • Chef de Groupe
      • Aug 1996 - Dec 2007

      - CHEF DE GROUPE (Mai 07 - Déc 07) : Vestes, Jupes, Pantalons, GP et cuir : 40 % du CA - ACHETEUR - CHEF DE PRODUIT (Sept 03 - Mai 07) : Chaîne et Trame. Responsable de la marge, du chiffre d’affaire et du résiduel sur la France et l’export. - ACHETEUR FACON - RESPONSABLE ADJOINTE DE PRODUCTION (Juil 97 - Aout 03) : département Chaîne et Trame à façon : 2,5M pièces par an. - CHEF DE GROUPE (Mai 07 - Déc 07) : Vestes, Jupes, Pantalons, GP et cuir : 40 % du CA - ACHETEUR - CHEF DE PRODUIT (Sept 03 - Mai 07) : Chaîne et Trame. Responsable de la marge, du chiffre d’affaire et du résiduel sur la France et l’export. - ACHETEUR FACON - RESPONSABLE ADJOINTE DE PRODUCTION (Juil 97 - Aout 03) : département Chaîne et Trame à façon : 2,5M pièces par an.

Education

  • IGC
    master 2, Marketing Produit
    1988 - 1991
  • IGC
    Master's degree
    1988 - 1991

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