GAEL SAPELIER

Manager Régional des ventes Nord-Est/Idf at LMC
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Bondues, Hauts-de-France, France, FR
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  • Anglais Professional working proficiency

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Arnaud Duriez

Gael m’a énormément appris et m’a fait monter en compétence. Il sais tirer le meilleur de vous même par ses connaissances et la maîtrise des techniques de vente. C’était avec un totale plaisir que j’ai travaillé à ses côtés.

Sébastien Starzyk

Au fil des années, je me suis fait une idée du manager idéal mais qu'il n'existait pas, et un jour il arrive et vous n'y croyait pas ! Voilà ce que Gaël représente pour moi, un homme qui sait écouter, qui sait apporter des réponses à vos questions profonde, qui sait vous porter, vous épauler, vous soutenir, vous révéler, vous aider, qui fait équipe avec vous, qui vous comprend plus que vous ne vous comprenez vous même! Gaël est d'une grande richesse commerciale et manageriale, il privilégie les moyens pour arriver aux résultas et pas le contraire, sa bonne humeur constante permet de créer une ambiance de travail au top ! Il sait fédérer les équipes et les services pour mieux servir l'entreprise. Gaël ne vous lachera jamais même dans des les moments compliqués. Il sait prendre du recul pour prendre en considération votre point de vu et vous apporter une réponse qui sera toujours juste. Comprenez bien que je ne force pas le trait, qu'il n'est nullement question de passer de la pommade, ce garçon n'est pas commun, il est ma meilleure expérience professionnelle.

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Credentials

  • Formation Uptoo Social Selling
    UPTOO
    Apr, 2020
    - Sep, 2024

Experience

    • New Zealand
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Manager Régional des ventes Nord-Est/Idf
      • Aug 2019 - Present

      Management d'une équipe de 8 commerciaux adressant 3 marques fortes LMC (quincaillerie d'agencement et d'ameublement) Optima (prestation de services sur mesure) et Natural Wood (le bois par le parquet, la terrasse et les revêtements muraux) Coordination d'actions transversales avec les différents services de l'entreprise. Une de mes missions est d'être facilitateur pour mes équipes. Analyse et pilotage des données afin de définir les actions terrains. Accompagnement hebdomadaire des… Show more Management d'une équipe de 8 commerciaux adressant 3 marques fortes LMC (quincaillerie d'agencement et d'ameublement) Optima (prestation de services sur mesure) et Natural Wood (le bois par le parquet, la terrasse et les revêtements muraux) Coordination d'actions transversales avec les différents services de l'entreprise. Une de mes missions est d'être facilitateur pour mes équipes. Analyse et pilotage des données afin de définir les actions terrains. Accompagnement hebdomadaire des équipes pour rester connecter à la réalité terrain 😉 Pilote des améliorations CRM , notre outil central en perpétuel évolution Show less Management d'une équipe de 8 commerciaux adressant 3 marques fortes LMC (quincaillerie d'agencement et d'ameublement) Optima (prestation de services sur mesure) et Natural Wood (le bois par le parquet, la terrasse et les revêtements muraux) Coordination d'actions transversales avec les différents services de l'entreprise. Une de mes missions est d'être facilitateur pour mes équipes. Analyse et pilotage des données afin de définir les actions terrains. Accompagnement hebdomadaire des… Show more Management d'une équipe de 8 commerciaux adressant 3 marques fortes LMC (quincaillerie d'agencement et d'ameublement) Optima (prestation de services sur mesure) et Natural Wood (le bois par le parquet, la terrasse et les revêtements muraux) Coordination d'actions transversales avec les différents services de l'entreprise. Une de mes missions est d'être facilitateur pour mes équipes. Analyse et pilotage des données afin de définir les actions terrains. Accompagnement hebdomadaire des équipes pour rester connecter à la réalité terrain 😉 Pilote des améliorations CRM , notre outil central en perpétuel évolution Show less

    • France
    • Security and Investigations
    • 200 - 300 Employee
    • Chef des ventes
      • Jan 2017 - Feb 2019

      CHEF DES VENTES HAUTS DE FRANCE – CHUBB DELTA 01/2017 à aujourd’hui Management d’une équipe de 6 commerciaux Pilotage de 3 assistantes 1 conducteur de travaux et 1 responsable s.a.v. Enjeux : Reconstruire une équipe commerciale, la structurer en organisation et gestion des process techniques, administratifs, HSE Donner confiance à l’équipe commerciale par la montée en compétences sur les techniques de vente (découverte et négociation) et l’accompagnement Harmonisation… Show more CHEF DES VENTES HAUTS DE FRANCE – CHUBB DELTA 01/2017 à aujourd’hui Management d’une équipe de 6 commerciaux Pilotage de 3 assistantes 1 conducteur de travaux et 1 responsable s.a.v. Enjeux : Reconstruire une équipe commerciale, la structurer en organisation et gestion des process techniques, administratifs, HSE Donner confiance à l’équipe commerciale par la montée en compétences sur les techniques de vente (découverte et négociation) et l’accompagnement Harmonisation des rituels services support et amélioration continue (ACE) Kpi’s : Productivité activité, Ratio devis/Rdv, Taux de transformation, Marge, Rentabilité Chantier, Analyse NPS (indicateur satisfaction clients), T% de visites technicien s.a.v , Qualité de complétude des supports techniques…. Reporting et Plans d’actions: Orienter et reporter les performances de chacun, mise en place de supports d’accompagnement, garant de la stratégie et des objectifs Gestion de comptes clefs et multi-sites Organisation d’évènements clients Gestion de la rentabilité financière de l’équipe commerciale Show less CHEF DES VENTES HAUTS DE FRANCE – CHUBB DELTA 01/2017 à aujourd’hui Management d’une équipe de 6 commerciaux Pilotage de 3 assistantes 1 conducteur de travaux et 1 responsable s.a.v. Enjeux : Reconstruire une équipe commerciale, la structurer en organisation et gestion des process techniques, administratifs, HSE Donner confiance à l’équipe commerciale par la montée en compétences sur les techniques de vente (découverte et négociation) et l’accompagnement Harmonisation… Show more CHEF DES VENTES HAUTS DE FRANCE – CHUBB DELTA 01/2017 à aujourd’hui Management d’une équipe de 6 commerciaux Pilotage de 3 assistantes 1 conducteur de travaux et 1 responsable s.a.v. Enjeux : Reconstruire une équipe commerciale, la structurer en organisation et gestion des process techniques, administratifs, HSE Donner confiance à l’équipe commerciale par la montée en compétences sur les techniques de vente (découverte et négociation) et l’accompagnement Harmonisation des rituels services support et amélioration continue (ACE) Kpi’s : Productivité activité, Ratio devis/Rdv, Taux de transformation, Marge, Rentabilité Chantier, Analyse NPS (indicateur satisfaction clients), T% de visites technicien s.a.v , Qualité de complétude des supports techniques…. Reporting et Plans d’actions: Orienter et reporter les performances de chacun, mise en place de supports d’accompagnement, garant de la stratégie et des objectifs Gestion de comptes clefs et multi-sites Organisation d’évènements clients Gestion de la rentabilité financière de l’équipe commerciale Show less

    • Advertising Services
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur d'agence
      • Mar 2014 - Mar 2016

      Management d’une équipe de 7 commerciaux Enjeu : Création de l’agence de Lille Kpi’s : Productivité activité, Taux de transformation Reporting et Plans d’actions: Orienter et reporter les performances de chacun, mise en place de supports d’accompagnement, garant de la stratégie et des objectifs Gestion des litiges et impayés Gestion du budget de l’agence Management d’une équipe de 7 commerciaux Enjeu : Création de l’agence de Lille Kpi’s : Productivité activité, Taux de transformation Reporting et Plans d’actions: Orienter et reporter les performances de chacun, mise en place de supports d’accompagnement, garant de la stratégie et des objectifs Gestion des litiges et impayés Gestion du budget de l’agence

    • France
    • Telecommunications
    • 200 - 300 Employee
    • Chef des ventes
      • Nov 2008 - Mar 2014

      Management d’une équipe de 5 commerciaux Enjeu : Création de l’agence d’Amiens Kpi’s : Productivité activité, Taux de transformation Reporting et Plans d’actions: Orienter et reporter les performances de chacun, mise en place de supports d’accompagnement, garant de la stratégie et des objectifs Ateliers de travail (technique de vente) pour la formation continue Responsable local de l’assistante commerciale et du technicien d’installation Gestion en direct de comptes clients… Show more Management d’une équipe de 5 commerciaux Enjeu : Création de l’agence d’Amiens Kpi’s : Productivité activité, Taux de transformation Reporting et Plans d’actions: Orienter et reporter les performances de chacun, mise en place de supports d’accompagnement, garant de la stratégie et des objectifs Ateliers de travail (technique de vente) pour la formation continue Responsable local de l’assistante commerciale et du technicien d’installation Gestion en direct de comptes clients stratégiques

    • Commercial / Gestionnaire Parc
      • Jun 2005 - Nov 2008

      · Prospection, phoning · Développement du portefeuille client · Reconduction de contrats, fidélisation · Vente en circuit court

    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Commercial b to b
      • Jan 2004 - Dec 2004
    • Germany
    • 1 - 100 Employee
    • Vendeur B to C
      • Oct 2001 - Nov 2003

Education

  • AFPA
    Diplôme de vendeur délégué commercial Niv Bac +2, Commerce
    2001 - 2002
  • lycée privé vauban
    Baccalauréat, action et communication commerciale

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