Gabriela Bordignon
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Bio
Martín Aguirre
Destaco en Gabriela su capacidad para Liderar en equipo, trabajando colaborativamente y siempre predispuesta para co-crear y compartir. Gabriela es una Lider que se ocupa y preocupa por el desarrollo de sus equipos a cargo, buscando siempre fomentar el buen clima de trabajo y el respeto entre sus colaboradores, pares y jefes. 100% enfocada en la mejora continua. Éxitos en tu camino profesional Gaby!
Mauricio Bertonati Horcas
Excelente profesional y compañera de trabajo. Gran capacidad de Liderazgo, empatia y trabajo en equipo.
Martín Aguirre
Destaco en Gabriela su capacidad para Liderar en equipo, trabajando colaborativamente y siempre predispuesta para co-crear y compartir. Gabriela es una Lider que se ocupa y preocupa por el desarrollo de sus equipos a cargo, buscando siempre fomentar el buen clima de trabajo y el respeto entre sus colaboradores, pares y jefes. 100% enfocada en la mejora continua. Éxitos en tu camino profesional Gaby!
Mauricio Bertonati Horcas
Excelente profesional y compañera de trabajo. Gran capacidad de Liderazgo, empatia y trabajo en equipo.
Martín Aguirre
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Mauricio Bertonati Horcas
Excelente profesional y compañera de trabajo. Gran capacidad de Liderazgo, empatia y trabajo en equipo.
Martín Aguirre
Destaco en Gabriela su capacidad para Liderar en equipo, trabajando colaborativamente y siempre predispuesta para co-crear y compartir. Gabriela es una Lider que se ocupa y preocupa por el desarrollo de sus equipos a cargo, buscando siempre fomentar el buen clima de trabajo y el respeto entre sus colaboradores, pares y jefes. 100% enfocada en la mejora continua. Éxitos en tu camino profesional Gaby!
Mauricio Bertonati Horcas
Excelente profesional y compañera de trabajo. Gran capacidad de Liderazgo, empatia y trabajo en equipo.
Experience
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Accion Point
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Argentina
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Software Development
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100 - 200 Employee
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SCRUM MASTER
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Apr 2022 - Present
• Gestión de proyectos agiles • Ayudar a la organización a comprender Scrum, para qué sirve y en qué contextos se adapta mejor. • Entender las métricas de evolución ágil del equipo y establecer planes de acción • Gestión de incidentes, su criticidad, seguimiento, escalamiento y métricas necesarias. • Guiar al equipo a ser autogestionado, empoderado y mantener el foco en el cliente • Establecer acciones de mejora con el equipo, en base a información y experiencia. • Gestión de consultas entre equipo de Soporte y Proyectos • Generar informes de la gerencia de estado de proyectos Show less
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Banco Supervielle
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Argentina
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Banking
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700 & Above Employee
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Lider de Operaciones Centralizadas
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2016 - 2022
* Liderazgo y gestión de los equipos de Factoring, Préstamos/ Acuerdos / Plafones/ Tesoro de Garantías y Cuentas, coordinando procesos activos y pasivos tanto de Banca Minorista como Corporativa, asegurando la continuidad y operatividad del negocio.* Administración parámetros de sistemas relacionados a los procesos atendidos por el área de Operaciones.* Relevamiento de procesos y reingeniería, acompañando la transformación digital.* Gestión de Informes Auditorias Internas/Externas, dando cumplimiento a los entes reguladores.* Seguimiento KPIs acompañando las células de negocios.* Acompañamiento continuo a los colaboradores, en su gestión de desempeño, logrando potenciarlos individualmente en su desarrollo y el del equipo. Show less
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Lider de Coordinación Operativa- Región Cuyo
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2012 - 2016
* Implementación de mejoras operativas en la red de Sucursales y Centros de Servicios , logrando eficiencias en los procesos y capacity de las mismas. * Capacitación continua sobre productos y procesos.* Controles sobre desvíos operativos pre auditoría y gestión de plan de regularización.* Coordinación, seguimiento e implementación de apertura de nuevas sucursales, cierres y/o unificación de las mismas, logrando eficiencias en el negocio.* Acompañamiento continuo a los colaboradores sobre su gestión de desempeño, logrando potenciarlos individualmente en su desarrollo y el del equipo. Show less
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Responsable Centro de Servicios
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1997 - 2012
* Gestión de recursos y procesos, garantizando la atención al segmento jubilados.* Control presupuestario y colocación de productos financieros logrando ampliar la cartera activa. * Capacitación e implementación del nuevo sistema Core del banco.* Acompañamiento continuo a los colaboradores sobre su gestión de desempeño, logrando potenciarlos individualmente en su desarrollo y el del equipo.
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Banco Banex
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Banking
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1 - 100 Employee
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Back Office
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1996 - 1997
* Alta de productos (cuentas, tarjetas, préstamos) * Post-venta * Conciliación contable * Alta de productos (cuentas, tarjetas, préstamos) * Post-venta * Conciliación contable
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Tarjeta Nevada
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Argentina
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Financial Services
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100 - 200 Employee
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Responsable de Comercios
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1994 - 1996
* Gestión de recepción de cupones y procesamiento para el cobro. * Administración de Post-venta / Cross Selling * Gestión de equipo * Gestión de recepción de cupones y procesamiento para el cobro. * Administración de Post-venta / Cross Selling * Gestión de equipo
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Startel
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Telecommunications
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1 - 100 Employee
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Administrativo
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1993 - 1994
* Conciliación * Facturación * Atención a proveedores * Conciliación * Facturación * Atención a proveedores
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Education
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Fundación Superarse
Diplomado, Coaching Ontológico Organizacional -
EducacionIT
Liderazgo para equipos ágiles - Transformación Digital -
Fundación Empowerment
Certificación, Coach Psicológico Integral -
IAE Business School
Programa de Formación para Líderes -
Universidad Nacional de Cuyo
Administración y gestión de PYME