Topline Score

Bio

Generated by
Topline AI

0

/5.0
/ Based on 0 ratings
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

No reviews to display There are currently no reviews available.

0

/5.0
/ Based on 0 ratings
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

No reviews to display There are currently no reviews available.
You need to have a working account to view this content. Click here to join now

Experience

    • Bonaire, Sint Eustatius and Saba
    • Hospitals and Health Care
    • 1 - 100 Employee
    • Medisch directeur
      • Jun 2023 - Present

      Sinds 1 januari 2021 is PCC actief binnen de huisartsenzorg op Bonaire. PCC faciliteert en ondersteunt praktijkhouders bij de met ZJCN overgekomen ontwikkelagenda van de huisartsenzorg. Daarnaast organiseert PCC de praktijk overstijgende zorg zoals de zorggroep activiteiten en de Huisartsenpost. Ook levert PCC zorg aan de gevangenis op Bonaire. Naast organisatorische en facilitaire werkzaamheden is PCC als organisatie bijvoorbeeld in geval van HAP en Gevangenis zelfstandig zorgaanbieder. PCC wordt als organisatie voor de dagelijkse werkzaamheden aangestuurd door een algemeen manager die verantwoordelijk is voor de bedrijfsvoering en een medisch directeur die (eind)verantwoordelijkheid draagt voor de inhoud van de geboden zorg aan de patiënten. Show less

    • CMIO
      • Jan 2022 - Present

      Vorm als CMIO de schakel tussen ICT en huisartsenzorg door kennis van beide vakgebieden en spreek de "taal" van zowel huisarts als IT(-leverancier). Samen met de ICT-manager verantwoordelijk voor de digitale strategie binnen PCC. Ik zet me in voor verbetering van en innovatie door digitalisering op diverse gebieden, zoals patiëntenzorg, patiëntbetrokkenheid, samenwerking met andere zorgsectoren, eHealth, onderzoek, onderwijs en uitkomsten. Draag als CMIO (mede) zorg voor de handhaving van beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van de informatieverwerking voor en door de huisarts. Show less

    • Medisch manager
      • Jan 2021 - Jun 2023

      Per 1 januari 2021 is de onafhankelijk huisartsenorganisatie, Primary Care Caribbean (PCC) gestart op Bonaire. PCC biedt de huisartsen op Bonaire een inhoudelijke, organisatorische en faciliterende ondersteuning. PCC draagt bij aan de ontwikkeling van overkoepelende nieuwe zorginitiatieven, zoals de chronische zorgprogramma’s (bijvoorbeeld diabetes, CVRM). Tevens is PCC aan de slag gegaan met het uitbreiden van het aanbod van de geestelijke gezondheidszorg. Momenteel beschikt iedere huisartsenpraktijk op Bonaire over een Praktijkondersteuner GGZ. De huisartsenpost, als reeds bestaande ondersteunende organisatie, is per 1 juli 2021 geïntegreerd in PCC. De huisartsenorganisatie werkt intensief samen met de bestaande huisartsen op Bonaire en de afdeling Zorg en Jeugd Caribisch Nederland van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Het doel is het realiseren van praktijkoverstijgende ontwikkelingen en het verbreden van zorg aan de inwoners van Bonaire. Show less

    • Writing and Editing
    • 1 - 100 Employee
    • Huisarts
      • Apr 1994 - Present
    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 1 - 100 Employee
    • Beleidsmedewerker, huisarts
      • Apr 2019 - Apr 2021

      Ontwikkeling van de NHG-Praktijkaccreditering van de toekomst. Ontwikkeling van nieuwe modules en producten zoals praktijkscans, thema-audits en ondersteunende materialen voor auditoren en deelnemers.Lid van de Commissie van Toekenning. Deskundige vraagbaak voor deelnemers en auditoren.

    • Senior Auditor
      • Nov 2014 - Jan 2021

      Functioneel leidinggevend aan een groep (hoofd-)auditoren met hiermee een rol in de deskundigheidsborging binnen NPA. De voornaamste taken zijn het fungeren als vraagbaak en klankbord voor de (hoofd-)auditoren; het vormen van de brugfunctie naar het Hoofd Kwaliteit en ondersteuning bij de ontwikkeling en gebruik van uitvoeringsmaterialen.

    • Hoofd Auditor
      • May 2013 - Jan 2021

      Doel van NPA is de kwaliteit van de huisartsenzorg te verbeteren en te borgen. NPA doet dit door de geleverde zorg van huisartsenpraktijken inzichtelijk te maken en door het toekennen van kwaliteitskeurmerken. Als hoofdauditor voer ik audits conform de beschrijving en opdracht van NPA uit en bespreek de bevindingen met de huisartspraktijk en breng een rapport uit aan de Commissie van Toekenning, die besluit over toekenning van het keurmerk. Collegiale toetsing en deelname aan het interne kwaliteitssysteem behoort ook bij de functie van hoofdauditor. Show less

    • Interim projectleider, lid Commissie van Toekenning
      • Mar 2017 - 2019

      Ontwikkeling van een regionaal accreditatieplan en het organiseren van deelnemersondersteuning.

    • Lid expertgroep, voorzitter april 2013-april 2016
      • Apr 2013 - Jan 2021

      Stichting BOHAG is de organisatie van de door de NHG erkende expertgroep kaderhuisartsen Beleid en Beheer. BOHAG heeft tot doel de kwaliteit en de organisatie van de huisartsgeneeskundige zorg te verbeteren, alsmede de samenwerking te bevorderen tussen de verschillende instanties in de eerste lijn en in de tweede en derde lijn. BOHAG levert expertise die onderscheidend is door professionele en van de commerciële industrie onafhankelijke kennis en ervaring op het gebied van: • Implementatie van zorgprojecten • Zorginnovatie • Beleids- en beheersmatige taken • Ondernemen in de zorg BOHAG tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door kennisoverdracht, analyse, advisering, begeleiding, ontwikkeling en bestuur van (producten van) huisartsenvoorzieningen met de focus op i. beleid (visie, kwaliteit) ii. kwaliteitsontwikkeling, meet-, verbeter-, borgings- en toetsingsprocessen in het bijzonder iii. verander-, verbeter- en innovatieprojecten iv. organisatie (structuur, financien, aansturing, beheer) Show less

    • Owner
      • Jan 2010 - Jan 2021

      MANAGEMENT EN CONSULTANCY VOOR DE ZORG Recente opdrachten: ZVK Caribisch Nederland, advisering organisatie huisartsenzorg VWS: Baseline assessment Queen Beatrix Medical Center (QBMC) / Sint Eustatius Health Care Foundation (SEHCF) QBMC/ SEHCF: projectleiding Kwaliteitsontwikkeling, begeleiding verbetertrajecten, start certificering, informatiebeveiliging. MANAGEMENT EN CONSULTANCY VOOR DE ZORG Recente opdrachten: ZVK Caribisch Nederland, advisering organisatie huisartsenzorg VWS: Baseline assessment Queen Beatrix Medical Center (QBMC) / Sint Eustatius Health Care Foundation (SEHCF) QBMC/ SEHCF: projectleiding Kwaliteitsontwikkeling, begeleiding verbetertrajecten, start certificering, informatiebeveiliging.

    • Hospitals and Health Care
    • Medisch adviseur
      • Nov 2012 - Jan 2018

      Profanis is een nieuwe zorgdienst in Nederland en speelt in op de tendens in de zorgmarkt; De huisarts wil meer mogelijkheden voor zijn patiënten binnen zijn/haar eigen praktijk. Hij ziet ook dat de ziekenhuiszorg duur is en deels patiënten behandeld die niet persé in die setting thuis horen. Ook worden patiënten soms verwezen naar verschillende specialisten voordat ze bij de juiste zijn beland. Profanis maakt de huisarts weer regisseur in de 1e en 1 ½ lijns zorg. ONE STOP/ KDRN is een initiatief van Profanis en is een centrum voor huisartsdiagnostiek, waar alle beeldvormende en functieonderzoek faciliteiten in eigen huis zijn (incl. MRI). Maar het is geen centrum als elk ander huisartsenlab! De ambitie is om alle diagnostiek én (2e lijns) diagnosestelling binnen het centrum te laten plaatsvinden. Dus in dit beeld van de toekomst wordt in het ziekenhuis geen diagnose meer gesteld. Die rol (en de daarbij behorende diagnostiek) neemt dit centrum over. De patiënt (en zijn probleem) staat een halve dag centraal en wordt altijd terugverwezen naar de huisarts. Er wordt maximaal virtueel en digitaal gewerkt. Het concept kent een carrousel-opzet en de medisch inhoudelijke backbone is nieuw in Nederland. Elst is de 1e van 6 vestigingen. ONE STOP heeft een CIBG erkenning als Instelling voor Medisch Specialistische Zorg met de bijzonderheid dat er geen medisch specialisten in dienst zijn van het centrum. Show less

    • Bestuurslid
      • Feb 2015 - May 2015

      De Kring verenigt de bij de LHV aangesloten huisartsen (1400) in Midden-Nederland. De Kring zet zich in voor een sterke eerstelijns gezondheidszorg, met huisartsenzorg van een hoog kwaliteitsniveau. Huisartsenzorg dichtbij de patiënten en met de huisarts als poortwachter. Het bestuur is verantwoordelijk voor de beleidsvoering van de vereniging, ook voor werkzaamheden die door bureau of werkgroepen worden uitgevoerd. Het Kringbestuur heeft onder andere als taak om de Kring in de LHV Ledenraad te vertegenwoordigen; het voeren van periodiek overleg met het LHV-bestuur; het extern vertegenwoordigen van de vereniging; het instellen van werkgroepen op basis van concrete opdrachten en besluitvorming op lopende dossiers en/of onvoorzienbare gebeurtenissen. Show less

    • Netherlands
    • Medical Practices
    • 1 - 100 Employee
    • Medisch Manager locatie Amersfoort
      • Jun 2013 - Apr 2015

      Doel van de functie is het zorg dragen voor en (doen) leveren van voldoende, effectieve en kwalitatief goede huisartsenzorg door de deelnemende huisartsen binnen de huisartsenpost. De medisch manager draagt samen met de locatiemanager de verantwoordelijkheid voor de huisartsenpost, waarbij de medisch manager in het bijzonder verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van en uitvoering geven aan het zorginhoudelijk beleid. Doel van de functie is het zorg dragen voor en (doen) leveren van voldoende, effectieve en kwalitatief goede huisartsenzorg door de deelnemende huisartsen binnen de huisartsenpost. De medisch manager draagt samen met de locatiemanager de verantwoordelijkheid voor de huisartsenpost, waarbij de medisch manager in het bijzonder verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van en uitvoering geven aan het zorginhoudelijk beleid.

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur
      • Sep 2013 - Feb 2015

      De Nederlandse Vereniging van Praktijkondersteuners (NVvPO) is in enkele jaren uitgegroeid tot de grootste beroepsvereniging voor praktijkondersteuners in Nederland. De missie van de NVvPO is het ondersteunen en verenigen van alle praktijkondersteuners, ongeacht hun achtergrond. De NVvPO geeft de praktijkondersteuner een stem, onder andere door deelname aan het CAO overleg. Daarnaast realiseert de NVvPO haar doelen door actief te participeren in bestaande netwerken en zo effectief invloed uit te oefenen op organisatiestructuren en financieringsvormen rondom de praktijkondersteuner. Daarbij richt de NVvPO zich in toenemende mate op landelijk beleid door bijvoorbeeld in gesprek te zijn met het ministerie van volksgezondheid, welzijn en sport (VWS), zorgverzekeraars en werkgeverspartijen. De NVvPO versterkt de positie van praktijkondersteuners in Nederland door het aanbieden van geaccrediteerde nascholingen, door het delen van kennis en ervaringen en het eigen, erkende, kwaliteitsregister. Show less

    • Hospitals and Health Care
    • Head of Care Division
      • Jan 2011 - Oct 2012

      Responsible for the implementation, development and quality of the primary care process. Partly responsible for the necessary preconditions such as information systems (HIS/ KIS). Leading a team of Care Controllers and specialized nurses. Nationwide implementation of the care programs diabetes, COPD, CVR and Elderly Care. Contracting and negotiating rates of DBC, GEZ and POH modules in the four major health insurers.

    • Member of the Medical Board.
      • Aug 2010 - Oct 2012

      The Medical Board is a multidisciplinary delegation of all registered BIG disciplines and ensures that the professionals control the medical substantive issues. It also guarantees that the medical and care-policy point of care is developed and supported by the professionals themselves.

    • General Practitioner and Coordinator/ Manager
      • Apr 1994 - Oct 2012

      This practice was founded by me in 1994 with zero patients. In 2007 partnership formation with Vitea Gezondheidscentra. In 2011 transfer own practice to Zorgpunt praktijken BV. Meanwhile the practice was grown to almost 4000 patients, three GP's, a nurse practitioner, several assistants, POH somatiek en GGZ and a dietician. This practice was founded by me in 1994 with zero patients. In 2007 partnership formation with Vitea Gezondheidscentra. In 2011 transfer own practice to Zorgpunt praktijken BV. Meanwhile the practice was grown to almost 4000 patients, three GP's, a nurse practitioner, several assistants, POH somatiek en GGZ and a dietician.

    • Wellness and Fitness Services
    • 1 - 100 Employee
    • Medical Director
      • Jan 2010 - Dec 2010

      Responsible for the medical policy, management to all GPs, major role in the operational management.

    • Medical Consultant
      • Jul 2007 - Dec 2009

    • Initiator, Medical Consultant
      • Jan 2009 - Dec 2010

      ICT Applications for Healthcare companies ICT Applications for Healthcare companies

    • Switzerland
    • Retail
    • Owner
      • Aug 2004 - Dec 2009

      Vintage Saxophones Vintage Saxophones

Education

  • Universiteit Leiden
    Kaderarts, NHG kaderopleiding Beleid en Beheer
    2009 - 2010
  • Vrije Universiteit Amsterdam (VU Amsterdam)
    General Practitioner
    1991 - 1993
  • Radboud Universiteit Nijmegen
    master, Medicin
    1980 - 1987

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now