Experience

Tutto Nhoque

• Brazil
• Restaurants
• 1 - 100 Employee

• Head de RH

  • Dec 2022 - Present

  Responsável por todos os subsistemas de RH Responsável por todos os subsistemas de RH



CA MEDICAL

• United States
• Medical Equipment Manufacturing

• Executivo de Estrategia e RH

  • Feb 2018 - 2020

  Responsável pela implantação de todos os processos da empresa, avaliando os melhores formatos de gestão. Definição de políticas e práticas de relacionamento com o mercado de saúde , estabelecendo parcerias com fornecedores estratégicos para o negócio. Implantação da área de RH da empresa. Implantação da gestão financeira e indicadores de performance. Responsável pela implantação de todos os processos da empresa, avaliando os melhores formatos de gestão. Definição de políticas e práticas de relacionamento com o mercado de saúde , estabelecendo parcerias com fornecedores estratégicos para o negócio. Implantação da área de RH da empresa. Implantação da gestão financeira e indicadores de performance.



Rede Globo

• Brazil
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Recursos Humanos | RH | BP

  • Mar 2014 - Jul 2017

  Reporte ao Diretor de Recursos Humanos e gestão de 02 colaboradores. Atuação como BP responsável pela Produção Artística do Entretenimento dos Estúdios Globo, atendendo a 1180 pessoas.• Líder de RH no comitê de gestão da área, planejando as ações de pessoas junto às lideranças sêniores, mapeando demandas, oportunidades e negociando soluções. • Desenvolvimento de estratégia para melhorar os índices de favorabilidade para 78% , com um crescimento de 37% (P90) no ano 2016 da pesquisa de engajamento da área, obtendo melhorias nos aspectos de liderança, carreira e clima.• Revisão da carreira de 14 cargos das áreas da Produção Artística, adequando o perfil e criando oportunidades de crescimento.• Conceituação e Implantação do modelo de reconhecimento para todos os colaboradores do Entretenimento da Globo.• Implantação de um inédito processo de avaliação de desempenho customizado para o público artístico de produção. O exitoso projeto teve como resultado a implantação da cultura de avaliação para este público estratégico da cia e passou a ser a principal ferramenta de gestão para tomada de decisão. Em 2016, tivemos 94% do público avaliado com feedback e PDI´s estruturados.• Criação e implantação do projeto de novos talentos artísticos de produção de entretenimento. • Implantação de Universidade Corporativa, em 2016, oferecendo 8 cursos relacionados ao negócio de entretenimento como História da Arte, Estética e História da Televisão. Show less

• Gerente Regional de Recursos Humanos

  • May 2012 - Feb 2014

  Reporte ao Diretor Regional de Recursos Humanos, responsável por todos os processos de RH no PROJAC, atendendo a 4500 colaboradores.• Estruturação e implantação de processos de atração e formação de talentos para os públicos de produção e tecnologia.• Implantação do Programa de Metas para os Executivos, com modelagem para RV.• Gestão dos Talentos estratégicos, desenvolvendo soluções de remuneração, treinamento, desenvolvimento e retenção.• Desenvolvimento do painel de indicadores de RH, mapeando os processos e adequando soluções para melhorar os resultados da área.• Gestão dos recursos orçamentários em torno de R$ 12 milhões.• Renovação da equipe de produção e tecnologia, através da implantação do comitê de gestão de pessoas, desenvolvimento programa de formação de lideranças e PDI para high potentials. Show less

• Supervisor Executivo de Recursos Humanos

  • Aug 2009 - May 2012

  Reporte ao Diretor Regional de Recursos Humanos, responsável por todos os processos de RH no PROJAC, atendendo a 4500 colaboradores.• Gestão dos Talentos estratégicos, desenvolvendo soluções de remuneração, treinamento, desenvolvimento e retenção.• Desenvolvimento do painel de indicadores de RH, mapeando os processos e adequando soluções para melhorar os resultados da área.• Desenvolvimento e implantação de Políticas de RH.• Criação e Implantação do Programa de treinamento e desenvolvimento para lideranças e equipes.• Elaboração, conceituação e implantação dos programas de trainee e estagiários.• Criação e implantação das Oficinas Globo, pelos projetos de captação, identificação e desenvolvimento de novos talentos. Show less

• Especialista Recursos Humanos Sr

  • Nov 2006 - Aug 2009

  Reporte ao Diretor de Recursos Humanos. Foi o RH responsável pela elaboração, criação e mapeamento de processos do projeto mais relevante para o business da empresa: a implantação do PROJAC.• Desenvolvimento e implantação de Políticas de RH.• Criação e Implantação do Programa de treinamento e desenvolvimento para lideranças e equipes.

• Analista de Desenvolvimento de RH

  • Jul 1996 - Nov 2006

  Reporte ao Gerente de Desenvolvimento, atuava nos seguintes subsistemas de RH: Recrutamento e Seleção, treinamentos comportamentais e técnicos, integração das equipes e avaliação de desempenho.• Responsável pelos projetos de prospecção, captação e seleção dos talentos estratégicos de televisão em todos os níveis. • Elaboração, conceituação e implantação dos programas de trainee e estagiários.• Criação e implantação das Oficinas Globo, pelos projetos de captação, identificação e desenvolvimento de novos talentos. Show less

• Analista de Treinamento

  • Aug 1990 - Jul 1996

  Reporte ao Gerente de Desenvolvimento, atuava nos seguintes subsistemas de RH: Treinamentos comportamentais e técnicos, Programas de integração das equipes e avaliação de desempenho.• Responsável pelos projetos de prospecção, captação e seleção dos talentos estratégicos de televisão em todos os níveis. • Elaboração, conceituação e implantação dos programas de trainee e estagiários.• Criação e implantação das Oficinas Globo, pelos projetos de captação, identificação e desenvolvimento de novos talentos.. Desenvolvimento do Plano Anual de Treinamento da Cia, alinhado as diretrizes estratégicas da Cia. Show less



IAB - Indústria de Aditivos do Brasil (Subsidiária da SHELL)

• Estagiário

  • Feb 1989 - Jun 1990

  Empresa do Grupo Lubrizol e Shell, voltada para o ramo de petroquímica. Reporte ao Gerente de RH, era responsável pelas atividades de RH da fábrica. • Recrutamento e Seleção com aplicação e correção de testes psicológicos, dinâmicas de grupo e situacionais, elaborando laudos no Centro de Recrutamento e Seleção. • Apoio na elaboração, implantação e gestão dos programas de desenvolvimento e treinamento técnico/operacional e gerencial e também na elaboração e acompanhamento do Programa de Levantamento de Necessidades de Treinamento (LENTE) de toda unidade fabril. Show less