Experience

Sanlam Pan africa

• Insurance
• 100 - 200 Employee

• Formation leadership

  • Sep 2021 - Present

  De Ego à Eco vers un leadership collectif De Ego à Eco vers un leadership collectif



CentraleSupélec Exed

• France
• Higher Education
• 1 - 100 Employee

• Intervenant, praticien

  • Dec 2011 - Present

  - Master Black Belt – Intervention sur l'Intelligence Collective et l'évolution des stades d'organisation - Executive Certificate Lean Management – Module orienté intelligence collective et pensée complexe - Prototypage d'un Master spécialisé en Transformation Opérationnelle – Co-leadership et intelligence collective - Mission OCP Group – Maroc (voir plus bas) - Master Black Belt – Intervention sur l'Intelligence Collective et l'évolution des stades d'organisation - Executive Certificate Lean Management – Module orienté intelligence collective et pensée complexe - Prototypage d'un Master spécialisé en Transformation Opérationnelle – Co-leadership et intelligence collective - Mission OCP Group – Maroc (voir plus bas)



Human Field

• Professional Training and Coaching

• Co-fondateur et intervenant en excellence opérationnelle

  • Oct 2005 - Present

  Dans le cadre de démarches d'excellence opérationnelle, nous accompagnons la transition des équipes et des organisations vers des fonctionnements autonomes basés sur des pratiques d'intelligence collective et une conscience éco-systémique.Danfoss, Deville, OCP Group, Pictet & Cie, Pixmania, Placo® St-Gobain, RPC Promens, UBP, UgitechPoints d'entrée les plus fréquents : amélioration continue, transformation opérationnelle, conduite de projet, santé-sécurité physique et mentale des personnes au travail, stress et QVT, intelligence collective et self-management, gouvernance partagée. Show less

• Interventions avec une forte dimension sociale

  • 2003 - Present

  Formation, accompagnement de personnes en précarité, en transition de vie, en conditions de travail difficiles.Personnes en insertion IAE, retour vers l’emploi. Animation d’ateliers (compétences, outils collaboratifs, TIC, TRE, ergonautique...)Cildéa (Jardin de Cocagne, Boën, 42), Coup de Main (IAE, Sarroux, 19), Cuefa (L’Isle-d’Abeau, 38), Sésame (Ouverture sur l’emploi, Roanne, 42), OCP Group (extraction du phosphate, mines et chimie, Maroc), Placo® St-Gobain (process de transformation du gypse, Vaujours, 93), RPC Promens (plasturgie, Oyonnax, 01), Ugitech (aciérie, Ugine, 73) Show less



OCP Group

• Morocco
• Mining
• 700 & Above Employee

• Intervenant sur une mission d'excellence opérationnelle avec CentraleSupélec

  • 2011 - 2019

  Dans le cadre d'une démarche de transformation opérationnelle : - Responsable pédagogique et coordinateur auprès des différents acteurs de la mission - Méthodes de Résolution de Problème (orientées intelligence collective et pensée complexe) - 5S orientés opérateurs, organisation du poste de travail multi-niveaux hiérarchiques - Formation-action inter-sites sur cas réels dans les installations mine et chimie (+ de 600 personnes formées) Dans le cadre d'une démarche de transformation opérationnelle : - Responsable pédagogique et coordinateur auprès des différents acteurs de la mission - Méthodes de Résolution de Problème (orientées intelligence collective et pensée complexe) - 5S orientés opérateurs, organisation du poste de travail multi-niveaux hiérarchiques - Formation-action inter-sites sur cas réels dans les installations mine et chimie (+ de 600 personnes formées)



Pictet Group

• Switzerland
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Intervenant IT & HR

  • 2008 - 2018

  Empouvoirement des équipes et co-construction d'organisations résilientes, cristalisation vision et intention, redéfinition des rôles, amélioration des processus, boucle apprenante. Empouvoirement des équipes et co-construction d'organisations résilientes, cristalisation vision et intention, redéfinition des rôles, amélioration des processus, boucle apprenante.



SCHMOLZ + BICKENBACH Group

• Switzerland
• Mining
• 1 - 100 Employee

• Intervenant WCM – Santé-Sécurité

  • 2008 - 2013

  La Santé-Sécurité : l'accidentologie vue comme la partie visible de l'iceberg. - “Manager par la sécurité” formation-action inter-services destinée aux Directeurs et managers. - “Agir en sécurité” formation-action de terrain intra-service, multi-parties-prenantes (opérateurs, maîtrise, ingénieurs, responsables de service, directeur de site, CHSCT) - + de 580 personnes formées La Santé-Sécurité : l'accidentologie vue comme la partie visible de l'iceberg. - “Manager par la sécurité” formation-action inter-services destinée aux Directeurs et managers. - “Agir en sécurité” formation-action de terrain intra-service, multi-parties-prenantes (opérateurs, maîtrise, ingénieurs, responsables de service, directeur de site, CHSCT) - + de 580 personnes formées



Isover France

• France
• Building Materials
• 200 - 300 Employee

• Intervenant WCM – Santé-Sécurité

  • 2006 - 2008

  Placo St-Gobain, dans le cadre d'une démarche WCM : - “Manager par la sécurité” formation-action inter-sites destinée aux Directeurs et managers. - + de 270 personnes formées Placo St-Gobain, dans le cadre d'une démarche WCM : - “Manager par la sécurité” formation-action inter-sites destinée aux Directeurs et managers. - + de 270 personnes formées



François Roux

• France

• Freelance

  • 1997 - 2002

  Centre Hospitalier Roanne, MSA, OPAC 38, Schneider-Electric Centre Hospitalier Roanne, MSA, OPAC 38, Schneider-Electric