Frans van Neerbos
Customer Solutions Specialist at Blue Polar - The tailor made software company- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Peter Rijcken
Frans is a smart manager with data value insight, who is really keen on implementing next generation thinking in IT. At the same time he knows business processes quite well and he has the capacity to level wiht marketing. So he realises projects which are really accountable for generating (more) business or delivering a clear taskt.
Peter Rijcken
Frans is a smart manager with data value insight, who is really keen on implementing next generation thinking in IT. At the same time he knows business processes quite well and he has the capacity to level wiht marketing. So he realises projects which are really accountable for generating (more) business or delivering a clear taskt.
Peter Rijcken
Frans is a smart manager with data value insight, who is really keen on implementing next generation thinking in IT. At the same time he knows business processes quite well and he has the capacity to level wiht marketing. So he realises projects which are really accountable for generating (more) business or delivering a clear taskt.
Peter Rijcken
Frans is a smart manager with data value insight, who is really keen on implementing next generation thinking in IT. At the same time he knows business processes quite well and he has the capacity to level wiht marketing. So he realises projects which are really accountable for generating (more) business or delivering a clear taskt.
Experience
-
Blue Polar - The tailor made software company
-
Netherlands
-
IT Services and IT Consulting
-
1 - 100 Employee
-
Customer Solutions Specialist
-
May 2021 - Present
-
-
-
Van Neerbos Advies en Realisatie
-
Netherlands
-
Change & Program Management, Consultancy
-
Oct 2017 - Present
Als u wordt geconfronteerd met gedoe in projecten of in de samenwerking tussen afdelingen, weet u zeker dat u kunt fluiten naar resultaten en alleen kunt dromen over innovatie. Ik bereik dat er wordt gedaan in uw organisatie door visie, verstand van ICT, Six Sigma, LEAN en Agile / Scrum en een gezonde dosis pragmatisme. Als u wordt geconfronteerd met gedoe in projecten of in de samenwerking tussen afdelingen, weet u zeker dat u kunt fluiten naar resultaten en alleen kunt dromen over innovatie. Ik bereik dat er wordt gedaan in uw organisatie door visie, verstand van ICT, Six Sigma, LEAN en Agile / Scrum en een gezonde dosis pragmatisme.
-
-
-
ROC van Amsterdam
-
Netherlands
-
Education Administration Programs
-
700 & Above Employee
-
Directeur Dienst ICT
-
Apr 2016 - Sep 2017
Transitie van “ICT doet het gewoon” naar "ICT Verbindt". 40.000 studenten en 4.400 medewerkers, verspreid over 40 locaties.
-
-
MT-lid Dienst-ICT, Processen en Innovatie
-
Sep 2013 - Mar 2016
Data-management, applicaties en Informatie Beveiliging.Lid Information Board, verantwoordelijk voor het Project Portfolio Management.Programmamanager implementatie Microsoft Office365.
-
-
Programmamanager Vervanging volledige ICT omgeving ROC van Amsterdam en ROC van Flevoland
-
Nov 2011 - Aug 2013
Implementatie nieuwe IT-omgeving. Rekencentrum en migratie van 400 applicaties en 10.000 werkplekken. Verantwoordelijk voor nazorg en overdracht naar de bestaande IT-afdeling.
-
-
Architect Informatievoorziening
-
Jul 2008 - Oct 2011
Oprichting Information Board in opdracht van de CIO;Ontwerp voor een sterk vereenvoudigd systeemlandschap met cultuuromslag van “zelf verzinnen” naar gebruiken wat standaard beschikbaar is.
-
-
-
Agis Zorgverzekeringen
-
Insurance
-
100 - 200 Employee
-
Hoofd Processen en Informatie / Strategisch Planner bij Agis Zorgverzekeringen
-
Jul 2000 - Jun 2008
Verantwoordelijk voor project portfoliomanagement en de enterprise architecture; Hoofd afdeling Processen en Informatie; Projectmanagement complexe projecten; Lid kernteam ontwerp IT Governance bij reorganisatie van Agis. In deze jaren is Agis verandert van ziekenfonds naar commerciële zorgverzekeraar. Door inzet van Business Process Management vanuit de Agile en Lean-filosofie aangezet heb ik bijgedragen aan de innovatie die deze transformatie mogelijk maakte. Verantwoordelijk voor project portfoliomanagement en de enterprise architecture; Hoofd afdeling Processen en Informatie; Projectmanagement complexe projecten; Lid kernteam ontwerp IT Governance bij reorganisatie van Agis. In deze jaren is Agis verandert van ziekenfonds naar commerciële zorgverzekeraar. Door inzet van Business Process Management vanuit de Agile en Lean-filosofie aangezet heb ik bijgedragen aan de innovatie die deze transformatie mogelijk maakte.
-
-
-
-
Founder/Manager
-
Dec 1998 - Jun 2000
-
-
-
-
IT Management / Project Manager
-
May 1996 - Dec 1998
-
-
-
KwikFit
-
Netherlands
-
Motor Vehicle Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Analyst
-
1992 - 1993
-
-
Education
-
Vrije Universiteit Amsterdam (VU Amsterdam)
Master, Business Finance -
Amsterdam Academy Business Finance
Bachelor