Experience

Koninklijke Bammens bv
• Netherlands
• Environmental Services
• 1 - 100 Employee
• Sitemanager

  • Sep 2022 - Present

Co-owner at Fe2 BV
• Productie Manager | Productieleider | Plant Manager | Verander Manager & Coach |

  • Feb 2010 - Present

WITRON Group
• Germany
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee
• Maintenance Manager Witron Nieuwegein

  • Feb 2022 - Aug 2022


Nutreco

• Netherlands
• Food and Beverage Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Plant Manager a.i.

  • Aug 2021 - Dec 2021

  Invallen als Plant Manager in een roerige periode waarin het vertrouwen laag was door meerdere wisselingen van de wacht. De negatieve sfeer is in korte tijd omgedraaid naar het positieve en er is rust gebracht in de primaire processen zoals, een goed personeels rooster, een licht gewijzigd functiehuis, een verbeterd opleidingsplan, verbeterde communicatie tussen personeel en MT. Invallen als Plant Manager in een roerige periode waarin het vertrouwen laag was door meerdere wisselingen van de wacht. De negatieve sfeer is in korte tijd omgedraaid naar het positieve en er is rust gebracht in de primaire processen zoals, een goed personeels rooster, een licht gewijzigd functiehuis, een verbeterd opleidingsplan, verbeterde communicatie tussen personeel en MT.



voestalpine Automotive Components Bunschoten

• Netherlands
• Motor Vehicle Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Productie Manager Electro Coating a.i. at Voestalpine

  • Oct 2020 - Apr 2021

  Beschikbaar Beschikbaar


Avandis
• Netherlands
• Beverage Manufacturing
• 1 - 100 Employee
• Productie manager a.i.

  • Dec 2019 - Apr 2020


CSK food enrichment

• Netherlands
• Dairy Product Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Projectmanager

  • Jan 2019 - Apr 2019

• Plantmanager Apollo-fabriek

  • Oct 2018 - Dec 2018


Unilever
• United Kingdom
• Manufacturing
• 700 & Above Employee
• Productieleider Calvé pindakaasfabriek a.i.

  • May 2018 - Oct 2018

Unilever Margerine fabriek
• Productieleider Margarine tubs a.i.

  • Feb 2018 - May 2018

Van Tuijl Glasrecycling
• Netherlands
• Renewable Energy Semiconductor Manufacturing
• 1 - 100 Employee
• Operationeel manager a.i.

  • Jun 2017 - Jan 2018

Associate bij CoreCommitment
• Associate

  • Jan 2015 - May 2017


Van der Meulen - De Meesterbakkers

• Teamleider a.i.

  • Dec 2016 - Mar 2017

  Verantwoordelijk voor het nastreven van de KPI's, veiligheid en kwaliteit op de Melba Toast lijnen. Het verder ontwikkelen van het Team middels coaching on the job in een vierploegendienst en het aandragen van verbeter potentieel aan de productielijnen. Verantwoordelijk voor het nastreven van de KPI's, veiligheid en kwaliteit op de Melba Toast lijnen. Het verder ontwikkelen van het Team middels coaching on the job in een vierploegendienst en het aandragen van verbeter potentieel aan de productielijnen.



Hilton Foods Holland

• Netherlands
• Food and Beverage Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Teamleider a.i.

  • Mar 2016 - Sep 2016

  Teamleider in de twee ploegendienst, food industrie, verwerken en verpakken. Teamleider in de twee ploegendienst, food industrie, verwerken en verpakken.



Vreugdenhil Dairy Foods

• Netherlands
• Food and Beverage Services
• 200 - 300 Employee

• Teamleider/coach processing a.i.

  • Jun 2015 - Feb 2016

  Teamleider in de vijf ploegendienst. Procesindustrie (melkpoeder) Teamleider in de vijf ploegendienst. Procesindustrie (melkpoeder)


Schur Flexible BV
• 1 - 100 Employee
• Manager Productie a.i.

  • Nov 2014 - Jan 2015


Fe²

• Belgium
• Construction
• 1 - 100 Employee

• (Management) Consultant, Owner

  • Jun 2010 - Nov 2014

  Juni 2010, Start eigenbedrijf Fe². De missie is het doen veranderen en ondersteunen van organisaties, waar mijn kracht zit in ‘een brugfunctie’ tussen directie en werkvloer. Bij trajecten kunt u denken aan: - Continue verbeteren met 'Lean' en 'TPM' technieken - Het verrichten van tijdelijke werkzaamheden op ‘(verander)- management’ en ‘middelmanagement’ niveau. - Het bieden van extra capaciteit ter ondersteuning van projecten en\of tijdelijke waarneming bij uitval van vaste medewerkers. - Het op een coachende manier optimaliseren van de kwaliteiten van mensen en zo het beste uit mens en machine te halen voor een (meetbaar) verbeterde continuïteit en een (meetbaar) beter bedrijfsresultaat. - Evenwicht brengen in een ‘scheefgegroeide’ klantenkring. Hierbij streef ik altijd, binnen het gestelde tijdpad, de vooraf gestelde doelstellingen te behalen en regelmatig te rapporteren over de voortgang van het traject om misverstanden of verrassingen voor te blijven. Kernkwaliteiten: - Ik heb een brede inetresse op het gebied van, commercie, techniek, leidinggeven (op HBO,MBO,LBO en meervoudig gehandicapten niveau). - Ik ben een open persoon en gemakkelijk in de omgang. - Ik ben oplossingsgericht en denk in kansen.



Oerlikon Eldim BV

• Netherlands
• Aviation & Aerospace
• 1 - 100 Employee

• Head of Production a.i.

  • Jul 2014 - Oct 2014

  Sulzer Eldim is per juli 2014 overgenomen door Oerlikon en onder deze naam verder gegaan. Sulzer Eldim is per juli 2014 overgenomen door Oerlikon en onder deze naam verder gegaan.



Sulzer Eldim

• Netherlands
• Truck Transportation

• Head of Production a.i.

  • Jan 2014 - Jun 2014

  Verantwoordelijk voor de hoog volume afdelingen (cellen binnen Eldim), met10-12 mlj omzetDirect leidinggevend aan 3 coreteams,10-12 medewerkers o.a aan een project manager, special process engineers, Core team; bestaande uit een assistent productie leider, planner en Cel engineer. Indirect leidinggevend aan 40-60 productie medewerkers die in een zelfsturend team principe werken met het Core team.Veantwoordelijk voor:- de introductie en lancering van nieuwe producten. - het realiseren van geplande projecten- het realiseren van geplande productie m.b.v. vastgestelde KPI's- het optimaliseren van de zelfsturende teams- veiligheidActief betrokken bij de midden- en lange termijn strategie van de organisatie en leveren van input en initiatieven voor het optimaliseren van het productie resultaat en lid van het Operationeel Management Team.

• Assistent productieleider casted segments (a.i.)

  • Jan 2013 - Dec 2013

  Assistent productieleider a.i. bij Sulzer Eldim, trentcel. (cel = productie afd.)- realiseren van een ‘recovery plan’ voor een grote klant.- coaching en adviseren op de werkvloer.- ‘tunen’ aan de afdeling door lean aanpak- borgen van de nieuwe werkwijze- rust brengen in de klant relatie door te doen wat we zeggen te doen- monitoren bij het binnenbrengen van nieuwe machines en technieken- kritisch bekijken/veranderen/verbeteren van bestaande procedures- faciliteren van de operators- introduceren van een vaste overlegstructuur.

• Projectleider 'regeltaken voor zelfsturende teams' (a.i.)

  • Dec 2012 - Dec 2013

  Projectleider a.i.Dit project loopt nog en is erop gericht om bottomup door de mensen gedragen de regeltaken binnen de individuele cellen te benoemen, in kaart te brengen en het in goed overleg toewijzen aan verantwoordelijken binnen de cellen. Deze acties moeten ook in elke cel geborgd worden op zo’n manier dat het geen extra werk geeft, overzichtelijk is en controleerbaar.

• Assistant Production Leader 'sheet metal' (a.i.)

  • Mar 2012 - Dec 2012

  mrt 2012- dec 2012 Assistent productieleider a.i. bij Sulzer Eldim (seals 2 en 3)Verbeteren van de leverbetrouwbaarheid van een moeizaam lopende afdeling bij het realiseren van een ambitieus recovery plan voor een grote klant en het ondersteunen van de collega ass. prod. leiders als ook de productie leider, die relatief nieuw was in zijn functie. - realiseren van een ‘recovery plan’ voor een grote klant.- coaching en adviseren op de werkvloer- ‘tunen’ aan de afdeling door lean aanpak- borgen van de nieuwe werkwijze- rust brengen in de klant relatie - monitoren bij het binnenbrengen van nieuwe machines en technieken- kritisch bekijken/veranderen/verbeteren van bestaande procedures- faciliteren van de operators- introduceren van een vaste overlegstructuur.



gem. regeling SWZ

• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• ClusterManager Techniek

  • Nov 2006 - May 2010

  SWZ (Sociale werkvoorziening Zeist) ClusterManager Techniek, het cluster omvatte een afdeling Metaal en een afd Hout - Direct leidinggevend aan vijf man indirect 45 man. - Commercieel verantwoordelijk SWZ (Sociale werkvoorziening Zeist) ClusterManager Techniek, het cluster omvatte een afdeling Metaal en een afd Hout - Direct leidinggevend aan vijf man indirect 45 man. - Commercieel verantwoordelijk



Busch BV

• Netherlands
• Machinery Manufacturing

• Service Coördinator Binnendienst.

  • 2004 - 2006

  Busch BV te Woerden, Service Coördinator - Vacuümtechniek - Direct leidinggevend aan 12 man binnendienst. Busch BV te Woerden, Service Coördinator - Vacuümtechniek - Direct leidinggevend aan 12 man binnendienst.



Care Innovation te Doetinchem,

• Consultant verkoop buitendienst (accountmanager)

  • 2003 - 2004

  Werkzaamheden: verkoop/advies van 3D CAD SolidWorks, FEM, CAM, PDM, trainingen, ondersteuning/support en onderhoudscontracten. - Advies bij 2D/3D migratie trajecten. Werkzaamheden: verkoop/advies van 3D CAD SolidWorks, FEM, CAM, PDM, trainingen, ondersteuning/support en onderhoudscontracten. - Advies bij 2D/3D migratie trajecten.



WorksLine BV

• Vestigingsleider

  • 1999 - 2002

  WorksLine BV te Schoonhoven, Vestigingsleider - Commercieel verantwoordelijk WorksLine BV te Schoonhoven, Vestigingsleider - Commercieel verantwoordelijk



Greenock

• Australia
• Food and Beverage Manufacturing

• Consultant

  • 1997 - 1999

  Greenock te Amersfoort, Consultant Visualisatie 3D Studio / 3D CAD SolidWorks - Ondersteunen van 3D CAD software - Geven van trainingen - Second line of support Greenock te Amersfoort, Consultant Visualisatie 3D Studio / 3D CAD SolidWorks - Ondersteunen van 3D CAD software - Geven van trainingen - Second line of support