Francois Descamps
Directeur général at Chambres d'agriculture de Normandie- Claim this Profile
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Français Native or bilingual proficiency
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Anglais, vieux (ca.450-1100) Full professional proficiency
Topline Score
Bio
Fabrice Labadie, Partenaire RIVALIS
François associe un réel savoir-faire de manager à une compétence commerciale éprouvée. Nous avons décroché de belles opportunités et ce fût un réel plaisir de travailler ensemble. Par ailleurs, François est la bonne personne pour échanger lors d'interrogations que tout manager peut un jour avoir.
Fabrice Labadie, Partenaire RIVALIS
François associe un réel savoir-faire de manager à une compétence commerciale éprouvée. Nous avons décroché de belles opportunités et ce fût un réel plaisir de travailler ensemble. Par ailleurs, François est la bonne personne pour échanger lors d'interrogations que tout manager peut un jour avoir.
Fabrice Labadie, Partenaire RIVALIS
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Fabrice Labadie, Partenaire RIVALIS
François associe un réel savoir-faire de manager à une compétence commerciale éprouvée. Nous avons décroché de belles opportunités et ce fût un réel plaisir de travailler ensemble. Par ailleurs, François est la bonne personne pour échanger lors d'interrogations que tout manager peut un jour avoir.
Experience
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Chambres d'agriculture de Normandie
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France
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Farming
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100 - 200 Employee
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Directeur général
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Jan 2022 - Present
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Chambre Regionale d'Agriculture de Normandie
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Caen, Basse-Normandie, France
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Directeur Général Adjoint, Directeur des Fonctions Supports
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Jan 2019 - Jan 2022
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Hippocampe SA
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France
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Veterinary
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1 - 100 Employee
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Directeur Commercial & Marketing
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Mar 2016 - Dec 2018
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Hippocampe
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Caen Area, France
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Directeur Administratif et Financier & Ressources Humaines & IT
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Oct 2009 - Feb 2016
FINANCE Participation aux projets transverses en mode business partner et à la réflexion stratégique Clôture comptable, consolidation, liasses fiscales, budgets, reforecast et analyse des écarts Optimisation des moyens de paiement et des outils de financement de l'exploitation et des investissements, négociation de lignes, choix des méthodes de financement Relation et négociation avec les partenaires : Banques, Commissaires Aux Comptes, Avocats … RH Recrutement, Formation, Sanctions, Licenciement, Rupture conventionnelle Gestion des relations IRP, Inspection du travail, Avocats, Médecine du travail, OPCA … Négociation d'accords : accord sur l’aménagement du temps de travail ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE Gestion de l'organigramme juridique : clôture de société, création, TUP Appel d'offres pour les assurances RC et multirisques Rédaction de contrats cadres et d'offre de services Négociation et relation avec des comptes clients clés DIRECTION ET MANAGEMENT Conseil et assistance au Président Directeur Général, PDG Membre du comité de direction et business review internationale Equipe Finance et RH de 10 personnes Show less
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La Maison Coloniale
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SAINT-MAUR
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Directeur Administratif et Financier
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Jun 2008 - Oct 2009
Achat et distribution de meubles, canapé et décoration, 65 M€ de CA Enseigne, 100 magasins FINANCE ET JURIDIQUE Préparation de la vente de la société Audit, analyse et participation au contrat de revente avec le groupe Nettoyage de la comptabilité et des contrats clients et fournisseurs Pilotage de la mise en place de la centralisation logistique en vue de la vente Pilotage de la fermeture de magasins et d’entrepôts Pilotage et négociation des départs des salariés DIRECTION ET MANAGEMENT Membre du comité de direction Equipe Finance et RH de 20 personnes Show less
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VGC Distribution
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Sainte Geneviève des Bois - Saint Aubin
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Directeur de Centre de Profit & Contrôleur Financier
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Oct 2004 - Jan 2008
DIRECTION & MANAGEMENT Directeur & Responsable légal d'une succursale de distribution de meubles et Administration générale Pilotage de l’activité commerciale et financière d'un centre de profit Détermination de politique commerciale Centre de profit : Equipe de 25 personnes, 3.6M€ de CA Contrôle financier : Equipe de 2 contrôleurs de gestion CONTRÔLE FINANCIER Organisation et suivi d’un contrôle de gestion opérationnel pour 50 succursales et transmission d’une culture de gestion et de résultat aux directeurs régionaux Management fonctionnel de 15 centres de profit : formation des managers, animation des réunions de zone, visite personnalisée de suivi de chaque point de vente Rédaction et suivi des procédures avec plans d’actions menés en parallèle Intégration du contrôle de gestion dans l’ERP interne en liaison avec le système comptable Show less
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ADA
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Clichy
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Responsable Contrôle de Gestion
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Jul 2001 - Oct 2004
CONTRÔLE DE GESTION Process des clôtures financières et des cycles budgétaires Mise en place de la comptabilité analytique : agence, directions, centrale d’achats Audit de rentabilité d’agences succursales en vue des évolutions du périmètre Préparation de la communication financière pour la SFAF Création et suivi de tableaux de bord d’activité financiers et opérationnels Rédaction et suivi des procédures avec plans d’actions menés en parallèle Implémentation de la solution de contrôle de gestion Global d’AS Groupe Rapport de gestion, liasse et annexes Trésorerie : Cash pooling, choix des modes de financement des investissements des achats du parc automobile MANAGEMENT Equipe de 3 personnes : 2 contrôleurs de gestion et 1 trésorier Show less
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Education
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ESC Le Havre
Master, Finance and Financial Management Services