Franck TOUFAILI
Chief Executive Officer - Directeur Général at ClearBUS- Claim this Profile
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Anglais Professional working proficiency
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Français Native or bilingual proficiency
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Arabe Native or bilingual proficiency
Topline Score
Bio
Florent Delaruelle
Franck à le sens de la relation client, et des priorités, lors de notre cyberattaque il a mobilisé, durant le week-end, les équipes nécessaires pour que nous puissions continuer notre activité, il nous a accompagné au redémarrage de nos outils informatiques métier durant les premières semaines. Il est à l'écoute et comprend nos difficultés et met tout en œuvre pour nous aider. Sa compréhension du monde de la santé et de ses spécificités lui apporte une expertise reconnue.
Tugdual LE BOUAR
Franck a été l’un de mes collaborateurs directs en tant que directeur du Pole Santé chez Berger-Levrault. C’est un vrai manager de croissance qui sait articuler sa compréhension fine de l’écosystème de Santé, sa vision stratégique de l’évolution des besoins des clients et son pragmatisme technologique pour embarquer ses équipes vers un projet engageant de transformation.
Florent Delaruelle
Franck à le sens de la relation client, et des priorités, lors de notre cyberattaque il a mobilisé, durant le week-end, les équipes nécessaires pour que nous puissions continuer notre activité, il nous a accompagné au redémarrage de nos outils informatiques métier durant les premières semaines. Il est à l'écoute et comprend nos difficultés et met tout en œuvre pour nous aider. Sa compréhension du monde de la santé et de ses spécificités lui apporte une expertise reconnue.
Tugdual LE BOUAR
Franck a été l’un de mes collaborateurs directs en tant que directeur du Pole Santé chez Berger-Levrault. C’est un vrai manager de croissance qui sait articuler sa compréhension fine de l’écosystème de Santé, sa vision stratégique de l’évolution des besoins des clients et son pragmatisme technologique pour embarquer ses équipes vers un projet engageant de transformation.
Florent Delaruelle
Franck à le sens de la relation client, et des priorités, lors de notre cyberattaque il a mobilisé, durant le week-end, les équipes nécessaires pour que nous puissions continuer notre activité, il nous a accompagné au redémarrage de nos outils informatiques métier durant les premières semaines. Il est à l'écoute et comprend nos difficultés et met tout en œuvre pour nous aider. Sa compréhension du monde de la santé et de ses spécificités lui apporte une expertise reconnue.
Tugdual LE BOUAR
Franck a été l’un de mes collaborateurs directs en tant que directeur du Pole Santé chez Berger-Levrault. C’est un vrai manager de croissance qui sait articuler sa compréhension fine de l’écosystème de Santé, sa vision stratégique de l’évolution des besoins des clients et son pragmatisme technologique pour embarquer ses équipes vers un projet engageant de transformation.
Florent Delaruelle
Franck à le sens de la relation client, et des priorités, lors de notre cyberattaque il a mobilisé, durant le week-end, les équipes nécessaires pour que nous puissions continuer notre activité, il nous a accompagné au redémarrage de nos outils informatiques métier durant les premières semaines. Il est à l'écoute et comprend nos difficultés et met tout en œuvre pour nous aider. Sa compréhension du monde de la santé et de ses spécificités lui apporte une expertise reconnue.
Tugdual LE BOUAR
Franck a été l’un de mes collaborateurs directs en tant que directeur du Pole Santé chez Berger-Levrault. C’est un vrai manager de croissance qui sait articuler sa compréhension fine de l’écosystème de Santé, sa vision stratégique de l’évolution des besoins des clients et son pragmatisme technologique pour embarquer ses équipes vers un projet engageant de transformation.
Experience
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ClearBUS
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France
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Software Development
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1 - 100 Employee
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Chief Executive Officer - Directeur Général
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Oct 2023 - Present
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Berger-Levrault
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France
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Directeur de Business Unit
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2016 - Jun 2023
Business Unit Santé Social qui regroupe 3 activités (Santé, Médico-social et social) : - Le pilotage du P&L : très forte croissance du CA et la profitabilité - La définition de la stratégie à moyen et long terme - La transformation SaaS : rénovation de toutes les offres - Les certifications notamment Ségur : pilotage des relations ANS/DNS - M&A : Ciblage, qualification, évaluation, processus d’acquisition et intégration. A ce jour, 2 entités : Expertiz santé et Médialis -… Show more Business Unit Santé Social qui regroupe 3 activités (Santé, Médico-social et social) : - Le pilotage du P&L : très forte croissance du CA et la profitabilité - La définition de la stratégie à moyen et long terme - La transformation SaaS : rénovation de toutes les offres - Les certifications notamment Ségur : pilotage des relations ANS/DNS - M&A : Ciblage, qualification, évaluation, processus d’acquisition et intégration. A ce jour, 2 entités : Expertiz santé et Médialis - Partenariats : négociation et conclusion de partenariats sur des offres complémentaires : Familizz, Nibelis
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Directeur marketing produit
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2011 - 2016
Business Unit Santé Social qui regroupe 3 activités (Santé, Médico-social et social) : - Définir la politique produit, le PMT et le plan marketing - Restructurer les équipes Marketing produit et avant vente
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Directeur Business Unit
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2006 - 2011
Business Unit Action sociale : - Définir la politique produit & le PMT - Piloter le P&L et accélérer le développement commercial
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Directeur de production
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2004 - 2006
Filiale Magnus En charge de l’intégration technique de l’offre IDCnet dans l’écosystème Magnus : - Industrialisation et packaging de l’offre - Mutualisation et synergies avec les autres activités du groupe. - Choix technologiques – Transformation SaaS
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IDCnet
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Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
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Dirigeant d’entreprise
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1996 - 2004
2000 : IDCnet, offre innovante dans le secteur médico-social, absorbée par le groupe Magnus en 2004 1996 : Import-export : France, Allemagne et Pays de l’ouest africain. 2000 : IDCnet, offre innovante dans le secteur médico-social, absorbée par le groupe Magnus en 2004 1996 : Import-export : France, Allemagne et Pays de l’ouest africain.
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Inetum
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France
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Chef de projet
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1993 - 1996
Filiale SINORG Diverses fonctions occupées dans cette entreprise depuis la fin de mes études : - Chef de projet en charge d’une équipe de développement de 15 ingénieurs développement
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Ingénieur développement
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1989 - 1993
Filiale : SINORG/IMPACT INFORMATIQUE - Ingénieur Développement en charge de la gamme de produit « social » - Analyste développement en charge d’une application métier dans le domaine social - Stagiaire et projet de fin d’études
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Education
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2023 -
emlyon business school
DUA - Diriger une Activité -
1987 - 1989
Université de Bordeaux
Master, Programmation informatique, applications spécifiques
Community
