Francisco Cabrero López

Gerente at SHS Consultores
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Greater Málaga Metropolitan Area, ES

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Bio

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Experience

    • Information Technology & Services
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente
      • Apr 2017 - Present

      Desarrollo de Negocio y producto, establecimiento de relaciones estratégicas. Desarrollo de Negocio y producto, establecimiento de relaciones estratégicas.

    • Sales Manager
      • Sep 2014 - Apr 2017

      Incremento de la facturación, apertura de nuevos canales de ventas así como mejora de los resultados en los canales tradicionales de la compañía. Relaciones con proveedores de marketing e IT Incremento de la facturación, apertura de nuevos canales de ventas así como mejora de los resultados en los canales tradicionales de la compañía. Relaciones con proveedores de marketing e IT

    • Spain
    • Information Technology & Services
    • 1 - 100 Employee
      • Aug 2012 - Feb 2014

      En paralelo a mi actividad anterior también ocupe el puesto en la misma empresa de Director Comercial de la Unidad de Negocios de Formación, mi responsabilidad es la de abrir mercado hacia la empresa privada puesto que ya estamos presentes y de manera amplia en las AAPP. Analizar nuestros productos en formación y compararlos con las necesidades de las empresas privadas para disponer de los servicios que estas requieren, definición de los clientes objetivos y planes de visita, promociones iniciales y seminarios gratuitos que podemos ofrecer para darnos a conocer a las mismas son mis primeros pasos . Show less

      • Aug 2012 - Feb 2014

      En el 2012 comencé con la dirección del proyecto de Historia Salud Electrónica de la Comunidad de Valencia. Este es un ambicioso proyecto de Interoperabilidad de Sistemas de Información Clínica entre distintas administraciones (Valenciana, Gobierno Central Español y CEE) que permite el acceso a la Historia Clínica electrónica en la Comunidad de Valencia de pacientes residentes fuera de la misma mediante un modelo tecnológica multicapa y con diversas tecnologías (J2EE, SOAP, WDSL, Oracle 10g, Springs) . En este proyecto mis competencias eran organizativas (Presupuesto y RRHH) y técnicas en el ámbito de definición de hitos, planificación y seguimiento de la misma. Show less

      • Jan 2007 - Jul 2012

      Gestor de los Servicios de Soporte impartidos por más de 220 profesionales con todas las responsabilidades inherentes a este puesto, de RRHH, organización, definición del modelo de trabajo, presupuestario, seguimiento del servicio, representación de la empresa ante el cliente etc… Mi responsabilidad durante estos años ha sido definir y gestionar el cambio de un modelo basado en centros de trabajo independientes a un modelo donde centralice primero virtualmente y luego físicamente los servicios prestados, impulse y trabaje en el desarrollo del manual de operaciones que procidementara los servicios prestados por los técnicos e ingenieros y el diseño e implantación de un modelo de ANS. Además de estas tareas también he impulsado la definición y desarrollo de los planes de formación continua de la compañía así como el desarrollo de la plataforma operativa que diera soporte a las necesidades de los servicios que prestamos, basándonos siempre en herramientas free y con autodesarrollo. La definición de las competencias de cada puesto sobretodo en el equipo directivo que dependía directamente de mi fue otra de las tareas que asumí desde el principio para la consecución de los objetivos, definiendo capacidades transversales a cada director de zona de manera que se responsabilizará del desarrollo e implementación de una parcela de los cambios previstos para ese año.Participe activamente en las reuniones técnicas en las que se definían las soluciones que desarroba el plan de transformación del proyecto aportando al equipo técnico la aproximación necesaria a los objetivos de negocio pero también comprendiendo los requisitos técnicos que me planteaban. Show less

      • Jan 2004 - Dec 2006

      Durante este periodo mis funciones fueron las de un Gestor de Cuentas dando respuesta a las necesidades comerciales de los clientes y también como responsable operativo último, garantizando que se cumpliera con todos los objetivos de los proyectos generados en mis cuentas. Participaba activamente en la etapa comercial, participando activamente en todas las etapas de una venta a las AAPP lo que incluía relación con el cliente, proveedores necesarios, y desarrollo y revisión de ofertas.

Education

  • ESIC: Business & Marketing School
    Master en Marketing y Dirección de Ventas, Empresa, gestión, marketing y disciplinas afines
    2008 - 2009
  • Universidad de Málaga
    Ingeniero Técnico en Informática, Gestión
    1989 - 1993
  • Universidad Nacional de Educación a Distancia - U.N.E.D.
    CUID Ingles Avanzado B2, Ingles
    2013 - 2014
  • Instituto de Práctica Empresarial
    Programa Superior para Lideres de Alto Rendimiento, Administración y gestión de empresas, general
    2006 - 2007

Community

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