... Francois Meyer ...
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Topline Score
Bio
Credentials
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Animateur du cycle Moisson-Desroches
Moisson-DesrochesJan, 2018- Nov, 2024
Experience
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Fer de France
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France
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Transportation/Trucking/Railroad
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1 - 100 Employee
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Délégué Général
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2018 - Present
Fer de France est l'association interprofessionnelle de filière ferroviaire française Fer de France regroupe les grands acteurs et les principales fédérations du secteur : Alstom, Fédération des Industries Ferroviaires, GART, Getlink, Régions de France, RATP, Société du Grand Paris, SNCF, SNCF Réseau, Syntec-Ingénierie, Transdev, UTP. Fer de France est l'association interprofessionnelle de filière ferroviaire française Fer de France regroupe les grands acteurs et les principales fédérations du secteur : Alstom, Fédération des Industries Ferroviaires, GART, Getlink, Régions de France, RATP, Société du Grand Paris, SNCF, SNCF Réseau, Syntec-Ingénierie, Transdev, UTP.
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Team for the Planet
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France
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Non-profit Organizations
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700 & Above Employee
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Associé
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2021 - Present
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Choeur d'Oratorio de Paris
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France
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Performing Arts
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Choriste et administrateur bénévole
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Jan 2019 - Present
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SNCF Réseau
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France
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Rail Transportation
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700 & Above Employee
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Directeur Territorial
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2015 - 2017
Coordination et synthèse de l’ensemble des activités de SNCF Réseau sur le Territoire. Représentation de la Direction Générale de SCNF Réseau auprès des parties prenantes du Territoire, Coordination et synthèse de l’ensemble des activités de SNCF Réseau sur le Territoire. Représentation de la Direction Générale de SCNF Réseau auprès des parties prenantes du Territoire,
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RFF
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France
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Truck Transportation
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100 - 200 Employee
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Directeur des Achats
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2009 - 2014
Transformation du rôle des Achats comme contributeur à la stratégie d’entreprise, le make-or-buy et le projet de fusion d’entreprise Réalisation de plans de performance achat et transformation de liens contractuels vers un pilotage économique de la relation fournisseur. Animation en mode agile d’équipes internes et externes, et co-leadership, dans le cadre du projet de fusion, des ressources achats pour manager un chiffre d’affaires achats de près de 4 Mds€. Transformation du rôle des Achats comme contributeur à la stratégie d’entreprise, le make-or-buy et le projet de fusion d’entreprise Réalisation de plans de performance achat et transformation de liens contractuels vers un pilotage économique de la relation fournisseur. Animation en mode agile d’équipes internes et externes, et co-leadership, dans le cadre du projet de fusion, des ressources achats pour manager un chiffre d’affaires achats de près de 4 Mds€.
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Renault-Nissan-Mitsubishi
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France
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Stratégie et Développement International des Achats
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2004 - 2008
Développement de la synergie achat Renault/Nissan en liaison avec les homologues japonais à Tokyo Développement et animation transversale des Directions Achats internationales (10 pays émergents) Responsabilité achats dans les nouveaux pays et gestion d’avant-projets à l’international Développement de la synergie achat Renault/Nissan en liaison avec les homologues japonais à Tokyo Développement et animation transversale des Directions Achats internationales (10 pays émergents) Responsabilité achats dans les nouveaux pays et gestion d’avant-projets à l’international
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Renault Group
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France
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Manageur Achats
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1996 - 2003
Manageur de 25 acheteurs et d'un chiffre d’affaires d’achat de 440 M€, création de la fonction achat.
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Ingénieur Projet
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1992 - 1996
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Ingénieur Méthodes et Organisation des Flux
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1987 - 1992
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Education
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Ecole polytechnique
Diplôme d'ingénieur