Frédérick Maurès

RÉDACTEUR DES DÉBATS at Mot-Tech
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(386) 825-5501
Location
Greater Paris Metropolitan Region, FR
Languages
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Bio

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Experience

    • France
    • Writing and Editing
    • 1 - 100 Employee
    • RÉDACTEUR DES DÉBATS
      • Oct 2021 - Present

    • CO-DIRECTEUR & AUTEUR
      • Aug 2017 - Present

      Co-direction des éditions ÉLP (éditeur francophone en ligne et papier) Création littéraire : romans, nouvelles, théâtre, roman jeunesse... dans le cadre d’un projet personnel d’écriture Parution e-book et papier notamment chez ÉLP éditeur Participation active au marketing et à la commercialisation des ouvrages en collaboration avec l’éditeur ou, plus récemment, en appui à une auto-édition (KDP) Co-direction des éditions ÉLP (éditeur francophone en ligne et papier) Création littéraire : romans, nouvelles, théâtre, roman jeunesse... dans le cadre d’un projet personnel d’écriture Parution e-book et papier notamment chez ÉLP éditeur Participation active au marketing et à la commercialisation des ouvrages en collaboration avec l’éditeur ou, plus récemment, en appui à une auto-édition (KDP)

  • ANAAFA
    • Paris 18ème
    • DIRECTEUR GENERAL
      • Jan 2008 - Jul 2017

      Association Nationale d'Assistance Administrative et Fiscale pour la profession d'Avocat (Prestations comptables, fiscales, sociales, informatiques et de FORMATION) Budget de 18 M€, 205 salariés répartis sur l’ensemble du territoire (32 délégations régionales). . Gestion administrative et financière de la structure, . Direction des ressources humaines et animation des IRP, . Représentation de l’Association auprès des partenaires institutionnels, . Pilotage de la création d’une Association de Gestion et de Comptabilité (AGC), . Pilotage du Comité de Direction, . Interface avec le Bureau et le Conseil d’Administration, proposition des axes de développement à la gouvernance politique Show less

    • DIRECTEUR GENERAL
      • Sep 1995 - Dec 2007

      Budget de 4,6 M€, 59 salariés dont 38 permanents, filiale de la Chambre Syndicale des Entreprises de Peinture-Finition de Paris et sa Région. Organisation, gestion, développement commercial, partenarial, pédagogique et qualitatif des Etablissements de FORMATION (FORMATION initiale et FORMATION continue, FORMATIONS techniques, FORMATIONS pour le personnel d’encadrement et les Chefs d’entreprise). . Management d’équipe : refonte de l’organigramme, mise en place d’outils de communication interne (création d’un Comité de Direction, animation de réunions semestrielles d’information…). . Gestion budgétaire : budget déficitaire de 300 K€ en 1995 et rééquilibré dès l’année suivante ; élaboration et suivi des budgets annuels de l’ensemble du groupe. . Développement de nouveaux produits de FORMATION répondant aux attentes des Entreprises du secteur Finition et adaptation des produits existants sur le fond et sur la forme. . Définition, mise en place et suivi du plan marketing annuel, création d’une charte graphique, refonte des supports de communication, édition de catalogues, de plaquettes, création du journal institutionnel « Impressions » et pilotage du comité de rédaction, conception et évolutions des sites internet, création de journées événementielles (Couleurs d’Automne, Rencontres Internationales des Peintres Décorateurs – Paris 2001...) . Obtention du label OPQF pour la branche FORMATION CONTINUE dans le domaine « FORMATIONS spécifiques à des métiers » et mise en place de titres homologués ; développement qualitatif de l’APPRENTISSAGE (plan de communication, recrutement, encadrement pédagogique, contrat qualité…) ; animation des Conseils de Perfectionnement, animation du module de Gestion d’Entreprise dans le cadre de la FORMATION "Collaborateur du Chef d’entreprise Finitions". . Interface avec le Conseil d’Administration, participation aux travaux des Commissions FORMATION des Fédérations professionnelles régionales et nationales, relations avec l'OPCA. Show less

    • France
    • Professional Training and Coaching
    • 200 - 300 Employee
    • DIRECTEUR
      • Jan 1990 - Jul 1995

      DIRECTEUR DEMOS LANGUES, filiale du groupe DEMOS FORMATION. 1,2 M€ de CA, 32 salariés dont 6 permanents. Chargé de la gestion et du développement de la Société (FORMATION CONTINUE) . Développement Produit : conception et mise en oeuvre de programmes de FORMATION sur mesure, création de nouveaux programmes inter-entreprises. . Développement commercial : proposition des axes stratégiques de développement, choix et conception des outils de marketing direct, mise en place d’une cellule de marketing téléphonique, animation de petit-déjeuners débats, conseiller FORMATION auprès des entreprises clientes et prospectes pour l’ensemble du Groupe, suivi commercial des actions de FORMATION, traitement des appels d’offre. ---> progression du CA de 52% en 4 ans à périmètre constant (de 0,43 M€ à 0,65 M€) . Management d’équipe : recrutement, suivi, animation et fidélisation d’une équipe de 28 formateurs (dont 26 vacataires) et 4 administratifs. . Développement et contrôle de la qualité des prestations pédagogiques : création et animation d’une structure pédagogique permanente, implémentation d’une démarche pédagogique par objectifs et d’outils de suivi, de contrôle et d’évaluation, conception et développement de tests de positionnement intégrant la notion de potentiel de progression. . Gestion et organisation interne : planification, organisation des procédures de fonctionnement sur 3 sites, préparation, négociation et suivi du budget annuel, facturation, élaboration et suivi de tableaux de bord ---> amélioration de la marge brute de 12 points en 4 ans. Show less

    • France
    • Environmental Services
    • 700 & Above Employee
    • RESPONSABLE SERVICE CLIENTS
      • Sep 1987 - Dec 1989

      Responsable d'un service de 65 salariés.Mise en place, optimisation et contrôle des procédures internes de gestion. Développement de la communication interne et externe : management d’équipe (recrutement, FORMATION, évaluation, évolution), mise en place d’outils d’information et de communication interne et inter-services, définition et mise en oeuvre de mailings d’informations clients.Suivi du développement et mise en œuvre de nouveaux outils techniques et informatiques : télé-relève, nouveau programme de gestion des abonnés… (site pilote) Show less

    • CONTROLEUR DE GESTION JUNIOR
      • Jan 1986 - Aug 1987

      Implémentation de la micro-informatique au sein des services administratifs : service abonnés, comptabilité, informatique, service du personnel.Création de tableaux de bord d'aide à la gestion et de programmes d'automatisation de certaines tâches administratives.FORMATION des utilisateurs.

Education

  • ESCP Europe
    ESCP EUROPE, Finances - Communication
    1982 - 1985

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