Fernando Pichardo
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Portugués Elementary proficiency
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Ingles Elementary proficiency
Topline Score
Bio
Chandan Sahoo
Very dedicated to work, very charismatic in people management.
Carlos Santillan
Fernando es una persona con perfil para liderar proyectos de sistemas y grupos de trabajo. Además de su conocimiento y responsabilidad profesional, tiene las condiciones para coordinar conductas humanas orientadas al logro de objetivos. De trato amable y cordial, de palabras precisas y de severidad profesional por su conocimiento de sistemas, se constituye naturalmente en un integrador en cualquier proyecto de sistemas.
Chandan Sahoo
Very dedicated to work, very charismatic in people management.
Carlos Santillan
Fernando es una persona con perfil para liderar proyectos de sistemas y grupos de trabajo. Además de su conocimiento y responsabilidad profesional, tiene las condiciones para coordinar conductas humanas orientadas al logro de objetivos. De trato amable y cordial, de palabras precisas y de severidad profesional por su conocimiento de sistemas, se constituye naturalmente en un integrador en cualquier proyecto de sistemas.
Chandan Sahoo
Very dedicated to work, very charismatic in people management.
Carlos Santillan
Fernando es una persona con perfil para liderar proyectos de sistemas y grupos de trabajo. Además de su conocimiento y responsabilidad profesional, tiene las condiciones para coordinar conductas humanas orientadas al logro de objetivos. De trato amable y cordial, de palabras precisas y de severidad profesional por su conocimiento de sistemas, se constituye naturalmente en un integrador en cualquier proyecto de sistemas.
Chandan Sahoo
Very dedicated to work, very charismatic in people management.
Carlos Santillan
Fernando es una persona con perfil para liderar proyectos de sistemas y grupos de trabajo. Además de su conocimiento y responsabilidad profesional, tiene las condiciones para coordinar conductas humanas orientadas al logro de objetivos. De trato amable y cordial, de palabras precisas y de severidad profesional por su conocimiento de sistemas, se constituye naturalmente en un integrador en cualquier proyecto de sistemas.
Experience
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CECoaching - Consultoria Estratégica y Coaching
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Mexico
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Director Comercial
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Aug 2013 - Present
Consultoría y Gestión de las cuentasConsultoría y Gestión de Proyectos / Órdenes de TrabajoConsultoría y Gestión al área de AdministraciónNegocios con Nuevos Clientes
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Director
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2013 - Present
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Open Road Solutions
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Mexico
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Strategic Management Services
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1 - 100 Employee
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Consultor
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Mar 2011 - Jul 2013
Consultor para el Sistema FinancieroÁrea Iniciación de Crédito - RiesgosMarketing - Administración de Riesgos Consultor para el Sistema FinancieroÁrea Iniciación de Crédito - RiesgosMarketing - Administración de Riesgos
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Consultor Proyectos
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Aug 2012 - 2013
Asesoría en Proyectos y Manejo de Cuentas Asesoría en Proyectos y Manejo de Cuentas
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Smart Tracker
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Wireless Services
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1 - 100 Employee
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Gerente de Ventas Zona Bajio y Occidente - México
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Sep 2010 - Mar 2011
Proporcionar soluciones en base a la información inalámbrica para que se traduzca en un valor operacional para las empresas, brindando logistica, seguridad, proteccion y asistencia a personas en caso de robo, asalto o cualquier situacion de emergencia en su vehiculo. Proporcionar soluciones en base a la información inalámbrica para que se traduzca en un valor operacional para las empresas, brindando logistica, seguridad, proteccion y asistencia a personas en caso de robo, asalto o cualquier situacion de emergencia en su vehiculo.
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Citibanamex
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Banking
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700 & Above Employee
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Consultor
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2011 - 2011
Originación de Crédito y Riegos Originación de Crédito y Riegos
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Gerente de Marketing
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Sep 2009 - Dec 2010
- Soluciones para las Empresas a nivel de mejora de procesos, buscando la reducción y variabilidad de los mismos.- Implantación de Metodologías (CMMi, Six Sigma, Balance ScoreCard, ITIL).- Capacitación- Entrega de soluciones de acuerdo a GAP's Análisis.- Análisis de sistemas actuales y entrega de soluciones de acuerdo a nuevas tecnologías. - Soluciones para las Empresas a nivel de mejora de procesos, buscando la reducción y variabilidad de los mismos.- Implantación de Metodologías (CMMi, Six Sigma, Balance ScoreCard, ITIL).- Capacitación- Entrega de soluciones de acuerdo a GAP's Análisis.- Análisis de sistemas actuales y entrega de soluciones de acuerdo a nuevas tecnologías.
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Santander
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Spain
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Banking
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700 & Above Employee
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Líder de Proyecto
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Oct 1983 - Jun 2009
ALTEC-MÉXICOJulio 2005 – Junio de 2009.Desarrollo, Líder de Proyecto Sr.Actividades Principales en Altec México:•Responsable de los Sistemas que entregan Información Oficial a los organismos contralores del Banco (CNBV, Banco de México, BMV).•Coordinación y Control de Equipos de Trabajo.•Participación para la Certificación de Altec México en CMMI 3 y CMMI 5.•Instructor del Plan de Mantenimiento para Certificación de CMMI 3 y CMMI5.•Participación para la definición e incorporación de la Herramienta de Gestor de Peticiones en Altec México.ALTEC-CHILE Junio 2001 – Junio 2005Mantenimiento Unificado (Regional), Jefe de Proyecto•Mantener el CORE del Sistema Contabilidad de la plataforma Altair.•Dar las soluciones a los requerimientos de los Bancos por su propia Formativa•Participación para la Certificación de Altec Chile en CMM2, CMM3 y CMM5.•Miembro del grupo de DP (Prevención de Defectos).•Generación de Métricas Mensuales de acuerdo a Proceso y Metodología de Altec Chile. •Capacitación en las 17 áreas claves para lograr la certificación de CMM5, todos ellas aprobadas.•Capacitación a países del sistema Altair.•Coordinación y Control de equipos a Nivel Jefatura de Proyecto y Backup de Jefe de Grupo.•Conocimiento de los flujos en Gestor de Peticiones para Mantenimiento Unificado.•Búsqueda de negocio, mejoras y oportunidades del sistema Altair con los 7 países de America Latina (Brasil, Chile, Colombia, Puerto Rico, México, Argentina y Venezuela).
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ISBAN
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Information Technology & Services
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700 & Above Employee
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Líder de Proyecto
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1983 - 2009
- Supervisión y Gestión en el desarrollo CORE a nivel Latinoamérica.- Iniciación, Supervisión y Gestión en nuevos productos end to end de acuerdo a Organismos de cada país.- Desarrollo de Nuevos Negocios- Gestión de Proyectos- Consultoría y Auditoría en norma CMMi
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Jefe de Proyecto
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2001 - 2005
- Supervisión y Gestión en el desarrollo CORE a nivel Latinoamerica.- Iniciación, Supervisión y Gestión en nuevos productos end to end de acuerdo a Organismos de cada país.- Desarrollo de Nuevos Negocios- Gestión de Proyectos- Consultoría y Auditoría en norma CMMi
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Education
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Universidad Autónoma Metropolitana
Administracion