Fernando Pichardo

Director Comercial at CECoaching
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Querétaro, Querétaro, Mexico, MX
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  • Portugués Elementary proficiency
  • Ingles Elementary proficiency

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Chandan Sahoo

Very dedicated to work, very charismatic in people management.

Carlos Santillan

Fernando es una persona con perfil para liderar proyectos de sistemas y grupos de trabajo. Además de su conocimiento y responsabilidad profesional, tiene las condiciones para coordinar conductas humanas orientadas al logro de objetivos. De trato amable y cordial, de palabras precisas y de severidad profesional por su conocimiento de sistemas, se constituye naturalmente en un integrador en cualquier proyecto de sistemas.

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Experience

    • Mexico
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Director Comercial
      • Aug 2013 - Present

      Consultoría y Gestión de las cuentasConsultoría y Gestión de Proyectos / Órdenes de TrabajoConsultoría y Gestión al área de AdministraciónNegocios con Nuevos Clientes

    • Director
      • 2013 - Present

    • Mexico
    • Strategic Management Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor
      • Mar 2011 - Jul 2013

      Consultor para el Sistema FinancieroÁrea Iniciación de Crédito - RiesgosMarketing - Administración de Riesgos Consultor para el Sistema FinancieroÁrea Iniciación de Crédito - RiesgosMarketing - Administración de Riesgos

    • Consultor Proyectos
      • Aug 2012 - 2013

      Asesoría en Proyectos y Manejo de Cuentas Asesoría en Proyectos y Manejo de Cuentas

    • Wireless Services
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Ventas Zona Bajio y Occidente - México
      • Sep 2010 - Mar 2011

      Proporcionar soluciones en base a la información inalámbrica para que se traduzca en un valor operacional para las empresas, brindando logistica, seguridad, proteccion y asistencia a personas en caso de robo, asalto o cualquier situacion de emergencia en su vehiculo. Proporcionar soluciones en base a la información inalámbrica para que se traduzca en un valor operacional para las empresas, brindando logistica, seguridad, proteccion y asistencia a personas en caso de robo, asalto o cualquier situacion de emergencia en su vehiculo.

    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Consultor
      • 2011 - 2011

      Originación de Crédito y Riegos Originación de Crédito y Riegos

    • Gerente de Marketing
      • Sep 2009 - Dec 2010

      - Soluciones para las Empresas a nivel de mejora de procesos, buscando la reducción y variabilidad de los mismos.- Implantación de Metodologías (CMMi, Six Sigma, Balance ScoreCard, ITIL).- Capacitación- Entrega de soluciones de acuerdo a GAP's Análisis.- Análisis de sistemas actuales y entrega de soluciones de acuerdo a nuevas tecnologías. - Soluciones para las Empresas a nivel de mejora de procesos, buscando la reducción y variabilidad de los mismos.- Implantación de Metodologías (CMMi, Six Sigma, Balance ScoreCard, ITIL).- Capacitación- Entrega de soluciones de acuerdo a GAP's Análisis.- Análisis de sistemas actuales y entrega de soluciones de acuerdo a nuevas tecnologías.

    • Spain
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Líder de Proyecto
      • Oct 1983 - Jun 2009

      ALTEC-MÉXICOJulio 2005 – Junio de 2009.Desarrollo, Líder de Proyecto Sr.Actividades Principales en Altec México:•Responsable de los Sistemas que entregan Información Oficial a los organismos contralores del Banco (CNBV, Banco de México, BMV).•Coordinación y Control de Equipos de Trabajo.•Participación para la Certificación de Altec México en CMMI 3 y CMMI 5.•Instructor del Plan de Mantenimiento para Certificación de CMMI 3 y CMMI5.•Participación para la definición e incorporación de la Herramienta de Gestor de Peticiones en Altec México.ALTEC-CHILE Junio 2001 – Junio 2005Mantenimiento Unificado (Regional), Jefe de Proyecto•Mantener el CORE del Sistema Contabilidad de la plataforma Altair.•Dar las soluciones a los requerimientos de los Bancos por su propia Formativa•Participación para la Certificación de Altec Chile en CMM2, CMM3 y CMM5.•Miembro del grupo de DP (Prevención de Defectos).•Generación de Métricas Mensuales de acuerdo a Proceso y Metodología de Altec Chile. •Capacitación en las 17 áreas claves para lograr la certificación de CMM5, todos ellas aprobadas.•Capacitación a países del sistema Altair.•Coordinación y Control de equipos a Nivel Jefatura de Proyecto y Backup de Jefe de Grupo.•Conocimiento de los flujos en Gestor de Peticiones para Mantenimiento Unificado.•Búsqueda de negocio, mejoras y oportunidades del sistema Altair con los 7 países de America Latina (Brasil, Chile, Colombia, Puerto Rico, México, Argentina y Venezuela).

    • Information Technology & Services
    • 700 & Above Employee
    • Líder de Proyecto
      • 1983 - 2009

      - Supervisión y Gestión en el desarrollo CORE a nivel Latinoamérica.- Iniciación, Supervisión y Gestión en nuevos productos end to end de acuerdo a Organismos de cada país.- Desarrollo de Nuevos Negocios- Gestión de Proyectos- Consultoría y Auditoría en norma CMMi

    • Jefe de Proyecto
      • 2001 - 2005

      - Supervisión y Gestión en el desarrollo CORE a nivel Latinoamerica.- Iniciación, Supervisión y Gestión en nuevos productos end to end de acuerdo a Organismos de cada país.- Desarrollo de Nuevos Negocios- Gestión de Proyectos- Consultoría y Auditoría en norma CMMi

Education

  • Universidad Autónoma Metropolitana
    Administracion
    -

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