Experience

SantéCité

• France
• Hospitals and Health Care
• 1 - 100 Employee

• Directeur Achats

  • Jan 2019 - Present

  Périmètre : 130 cliniques, 400 millions d’€ de périmètre achats dont 150 millions sous contrôle Catégories : spécialités pharmaceutiques (médicaments), dispositifs médicaux implantables et non implantables, équipements et prestations de blocs opératoires, robots de chirurgie, biologie médicale Politique Achats mise en place : - Sourcings alternatifs / complémentaires - Massification des volumes - Alignement et amélioration des conditions - Transparence des relations fournisseurs - Animation du réseau - Développement et fiabilisation des outils Réalisations : - 9% de gains (14 millions €), - Un réseau de plus en plus fédéré, - Un positionnement de plus en plus crédible vs concurrence - Gestion de la crise covid au sein des établissements de santé Show less



BIOGROUP

• France
• Medical and Diagnostic Laboratories
• 700 & Above Employee

• Responsable achats

  • Sep 2017 - Dec 2018

  Périmètre : 90 millions d’€ sur les catégories d’achats directs sur 12 plateaux techniques d’analyses Catégories : immunochimie, hémostase, hématologie, sous-traitance des analyses de spécialités, logistique, IT, matériels de laboratoires, réactifs d’analyses Réalisations : - 7% de gains en moyenne sur le récurrent, 20% sur projet d’investissement (renouvellement des chaines d’immunochimie) - Mise en place d’une gouvernance achats - Management des contrats et fournisseurs stratégiques - Mise en place des reportings de gains - Evaluations des potentiels de gains lors des achats de laboratoires Show less



B. Braun Medical

• United States
• Medical Equipment Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Responsable achats

  • May 2010 - Jul 2017

  Périmètre : 140 millions € catégories d’achats direct et indirect sur 1 siège social, 5 usines, 1 plateforme logistique, 18 centres de dialyses Catégories achats directs : dispositif médicaux, trading goods, médicaments Catégories achats indirects : IT, telecoms, logistique, voyages, flotte automobile, intérim Réalisations : - 8% de gains sur les achats directs, indirects et investissements - 13% de gains sur les molécules, dispositifs médicaux dédiés à la dialyse - Positionnement de la fonction achats en amont des dépenses - Gestion des risques et fournisseurs stratégiques - Mise en place de plans de réduction de coûts sur l’entité de dialyse - Développement implémentation d’outils achats - Management de 5 personnes au sein de la fonction + 5 personnes sur autres fonctions support Show less



Groupama

• France
• Insurance
• 700 & Above Employee

• Acheteur IT

  • Jun 2008 - May 2010

  Périmètre : 60 millions d’€ Catégories d’achats : prestations intellectuelles informatiques Réalisations : - 17% de gains sur les dépenses de PII - Gestion de la relation fournisseurs stratégiques : changements, concentration des volumes - Gestion de contrat : simplification, consolidation des contrats en fonction des métiers et projets - Outils, méthodes processus : développement et fiabilisation - Développement de la relation avec les clients internes Périmètre : 60 millions d’€ Catégories d’achats : prestations intellectuelles informatiques Réalisations : - 17% de gains sur les dépenses de PII - Gestion de la relation fournisseurs stratégiques : changements, concentration des volumes - Gestion de contrat : simplification, consolidation des contrats en fonction des métiers et projets - Outils, méthodes processus : développement et fiabilisation - Développement de la relation avec les clients internes



Lyonnaise des Eaux

• France
• Environmental Services
• 1 - 100 Employee

• Acheteur Projets Transversaux

  • May 2005 - May 2008

  Périmètre : 35 millions €, gestion des achats indirects de 8 centres de production + projets nationaux Catégories d’achats : MRO : mise en place de l’intégralité de la politique achats, consolidation des volumes, standardisation des cahiers des charges Consolidation des projets Capex Réalisations : - 15% de gains sur chaque projet MRO - Design de la politique achats RSE Périmètre : 35 millions €, gestion des achats indirects de 8 centres de production + projets nationaux Catégories d’achats : MRO : mise en place de l’intégralité de la politique achats, consolidation des volumes, standardisation des cahiers des charges Consolidation des projets Capex Réalisations : - 15% de gains sur chaque projet MRO - Design de la politique achats RSE



Mercedes-Benz France

• France
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Acheteur

  • Jul 2003 - Mar 2005

  Périmètre : 15 millions € Catégories d’achats : télécommunications, divers sujets IT, dépenses d’impression (imprimeurs et copieurs), sujets frais généraux Réalisations : - Optimisation des coûts liés à une solution téléphonique client - Création du portail fournisseurs, d’une balance score card Périmètre : 15 millions € Catégories d’achats : télécommunications, divers sujets IT, dépenses d’impression (imprimeurs et copieurs), sujets frais généraux Réalisations : - Optimisation des coûts liés à une solution téléphonique client - Création du portail fournisseurs, d’une balance score card



Aviva

• Insurance
• 1 - 100 Employee

• Acheteur IT junior

  • Aug 2001 - Aug 2002

  - Management du référencement de fournisseurs Prestations Intellectuelles Informatiques - Analyse des écarts financiers entre spécialités fournisseurs vs CA achats dépensé - Création d'outils automatisés de négociations et de reportings - Management du référencement de fournisseurs Prestations Intellectuelles Informatiques - Analyse des écarts financiers entre spécialités fournisseurs vs CA achats dépensé - Création d'outils automatisés de négociations et de reportings