Florent Bugeat

Directeur des opérations et du développement commercial at k-ciopé
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Maurepas, Île-de-France, France, FR
Languages
  • Anglais Full professional proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Julien Albacete

Je côtoie Florent depuis quelques années maintenant. C'est quelqu'un qui aime s'investir, atteindre et même dépasser les objectifs fixés. Il est un adepte du management par l'exemple ce qui lui a toujours bien réussi ! Très orienté business et doté d'un mental de sportif, cela a très souvent été constructif de travailler avec lui. En résumé, une personne de valeur sur qui l'on peut s'appuyer ou bien avec qui l'on peut construire une équipe commerciale !

Charles-Edouard Thouvenin

J'ai eu l'occasion de travailler avec Florent pendant plusieurs années dans des secteurs professionnels bien distincts (Reed Expositions & Degetel), et ces deux expériences professionnelles m'ont permis de suivre l'évolution de ses qualités professionnelles, et de voir renforcer des valeurs humaines dans un cadre business : honnêteté intellectuelle, dynamisme commercial, et exemplarité du travail en équipe.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur des opérations et du développement commercial
      • Jun 2020 - Present

      Clients principaux : SNCF, LA POSTE, RENAULT, TF1. Management : ➢Définition de la stratégie commerciale et du recrutement : Détection, sélection, hiérarchisation et gestion des grandes opportunités sur lesquelles se concentrer ➢Pilotage (recrutement, formation, motivation, accompagnement) de l’équipe de managers et chefs de projet (juniors et seniors), en charge de la mise en place de la stratégie commerciale. ➢Suivi opérationnel et stratégique des opérations (gestion des plannings, allocation des projets et des ressources, prévisionnel RH, recrutements). ➢Pilotage des indicateurs de performance clefs (qualité des données et analytique) Process: ➢Définition et mise en oeuvre des process permettant d’industrialiser le pilotage opérationnel et stratégique commerciale, des délais et des budgets et donc la satisfaction des clients. ➢Amélioration de la visibilité et donc la performance en intégrant des outils et indicateurs d’analyse des performances (tableaux de bord, reporting). ➢Conception et mise en place du plan de satisfaction et de qualité clients Business: ➢Pilotage du chiffre d’affaires générés et de la marge, en étroite collaboration avec les associés. ➢Maintien des relations de proximité et à valeur-ajoutée avec les clients stratégiques de K-ciopé Show less

    • France
    • Information Technology & Services
    • 700 & Above Employee
    • Senior Sales Account Manager
      • Sep 2017 - Jun 2020

      Clients : Bouygues Télécom, Orange, Canal+ ... Success story : Mise en place d’un centre de service MOE outils de performance réseaux de 50 ETP chez un opérateur Télécom en France et nearshore. CA : 5 millions d’euro par an sur 5 ans. Mise en place d’un centre de service MOA et MOE déploiement réseaux de 100 ETP chez un opérateur Télécom en France et nearshore. CA : 10 millions d’euro par an sur 5 ans. Missions principales : ➢Élaboration de la stratégie de vente spécifique aux clients principaux. ➢Maitrise et gestion du budget de vente : marges et optimisation de la rentabilité. ➢Suivi des accords-cadres et du déploiement des accords par les équipes terrains, sur le plan national et internationales. ➢Coordination entre les différents intervenants (techniques, marketing, juridiques, supply chain, opérations, finance, force de vente, etc.) ➢Négociation directe auprès des clients (prix, délais de livraison, …) ➢Suivi du respect des contrats ainsi que des engagements contractuels bilatéraux, ➢Suivi des évolutions des organigrammes des sociétés clientes et l’identification des interlocuteurs potentiels business développement. Management d’un centre de profit : ➢Définition de la stratégie commerciale et du recrutement : Détection, sélection, hiérarchisation et gestion des grandes opportunités sur lesquelles se concentrer ➢Chasse de nouvelles opportunités commerciales afin d’implanter Altran dans de nouveaux périmètres. ➢Gestion des cibles et des clients actifs ➢Identification et mise en place des stratégies de big deal ou de transformation ➢Promotion et vente des offres clefs : Innovation et design, analytics, IOT, ... ➢Pilote les indicateurs de performance clefs (qualité des données et analytique) Management d’équipe commercial : ➢Définition des objectifs commerciaux et de recrutements ➢Suivi de la Performance business et recrutement ➢Suivi de la Performance AT/Centre de services/forfaits/centre de compétences/Nearshore ➢Suivi de la projection commerciale Show less

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 100 - 200 Employee
    • Responsable du Département Digital et Design, Ile de France
      • Jan 2013 - Sep 2017

      Clients principaux : Orange, Carrefour, RATP, TF1 Management d’un centre de profit ➢ Définition de la stratégie commerciale et du recrutement ➢ Gestion du compte d’exploitation mensuel ➢ Suivi commercial hebdomadaire ➢ Management des collaborateurs en assistance technique & forfait Activité commerciale ➢ Définition de la stratégie (secteurs à prospecter, niveau d’intervention, diversification, …) ➢ Prospection active ➢ Identification des besoins client / prospect – assistance technique & forfait ➢ Rédaction de proposition d’intervention technique et commerciale ➢ Suivi et supervision des projets Activité des ressources humaines ➢ Sélection des cv reçus, réalisation des entretiens, proposition de contrat de travail ➢ Suivi de l’évolution de carrière, évaluation annuelle Show less

    • France
    • Events Services
    • 200 - 300 Employee
    • Sales Manager Paris Boat Show : Salon Nautique De Paris
      • Jan 2000 - Jan 2013

      Responsable Commercial du Salon Nautique de Paris : 1 500 exposants/marques, 236 800 visiteurs. Développement commercial du Salon (300 clients) ➢Vente d’outils de communication (bannière, logo, visibilité...) ➢Gestion et suivi des dossiers d’inscription et de participation des clients ➢Responsable de l’organisation des pôles de 8 secteurs d’activité (fluvial, formation, location...) ➢Responsable de la synergie entre les départements communication, marketing, logistique, technique. Show less

Education

  • Fédération Française de Rugby
    Brevet Fédéral Optimisation, RUGBY
    2016 -
  • Ecole de gestion et de commerce de Brive-la-Gaillarde
    Commerce International, Ressources humaines,Création et Reprise d’entreprise

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now