Afdelingsleder

• Oct 2019 - Present

Kristensen Properties har besluttet at nedlægge forretningsområdet Funding & Recovery, da dette ikke er en del af den nuværende strategi. Dette medfører at jeg fratræder senest med udgangen af februar 2020.

Afdelingsleder - Refinansiering og rekonstruktioner

• Aug 2018 - Present

Afdelingsleder

• Aug 2011 - Present

Refinansiering af 1. og 2. prioritetslån i danske og udenlandske kreditforeninger og banker.Rekonstruktion af kapitalstrukturer.Afvikling af nødlidende selskaber og investorer.Arbejdet kræver fokus på opsøgende salg for at få nye kunder. Samtidig er stærk faglighed, analytiske evner, overblik og gode kommunikative evner nødvendige for at præsentere løsningsmulighederne og få aftalen.Projektarbejde med igangsætning af nye ejendomsfonde i DK.Dette arbejde kræver løbende bearbejdning af netværket i de danske banker. Show less

Bestyrelsesformand

• Oct 2011 - Present

Selskabets hovedaktiviteter er fremstilling og salg af svineavlsprodukter inden for landbruget. Vores væsentligste marked er Spanien. Selskabet har tidligere distribueret DanAvl-produkter, men er nu gået over til det amerikanske DNA. Selskabets hovedaktiviteter er fremstilling og salg af svineavlsprodukter inden for landbruget. Vores væsentligste marked er Spanien. Selskabet har tidligere distribueret DanAvl-produkter, men er nu gået over til det amerikanske DNA.

Chef for Økonomi og Udvikling

• Nov 2008 - Jun 2011

Ansvar for 120 medarbejdere. Opgaverne i afdelingen er regnskabsudarbejdelse for ca. 2.000 landmænd og ca. 300 erhvervsvirksomheder. Derudover udarbejdelse af budgetter, investeringsbudgetter, finansieringsrådgivning og anden økonomisk rådgivning. Dette arbejde kræver ledelse på både højt og lavt niveau, stor økonomisk faglighed, analytisk sans, opsøgende salg og stor interesse for mennesker. Ansvar for 120 medarbejdere. Opgaverne i afdelingen er regnskabsudarbejdelse for ca. 2.000 landmænd og ca. 300 erhvervsvirksomheder. Derudover udarbejdelse af budgetter, investeringsbudgetter, finansieringsrådgivning og anden økonomisk rådgivning. Dette arbejde kræver ledelse på både højt og lavt niveau, stor økonomisk faglighed, analytisk sans, opsøgende salg og stor interesse for mennesker.

Underdirektør

• Jun 2002 - Sep 2008

Koncernkreditchef. Dette arbejde krævede ledelse på højt og lavt niveau. Stærkt samarbejde afdelinger imellem og op mod direktion og bestyrelse. Stor faglighed, analytisk tilgang og god konflikthåndtering. Koncernkreditchef. Dette arbejde krævede ledelse på højt og lavt niveau. Stærkt samarbejde afdelinger imellem og op mod direktion og bestyrelse. Stor faglighed, analytisk tilgang og god konflikthåndtering.

Chef

• Aug 1992 - May 2002

Kreditchef - 92 - 94 Erhvervschef - 94 - 96 Privatkundechef - 96 - 02 Jobbet i Nykredit var indtil 1993 i almindeligt kreditchefjob. Men i forbindelse med skifte i hovedkontorets direktion var jeg en af hovedpersonerne i udviklingen af organisationen i 93 og 94. De efterfølgende stillinger tog udgangspunkt i ledelse med fokus på kundesegmenterne og opsøgende salg samt medarbejderudvikling. Vores udvikling medførte, at vi var med til at påvirke hele Nykredit-organisationen disse år. Show less

Manager Account

• Aug 1990 - Jul 1992

Salgs- og kredit ansvar for de største koncerner i Jylland. Dette arbejde kræver særdeles meget opsøgende salg med de rigtige budskaber. Hele grundlaget for dette var hårdt benarbejde med masser af analyser på den enkelte potentielle kunde. Men resultaterne var rigtig gode. Salgs- og kredit ansvar for de største koncerner i Jylland. Dette arbejde kræver særdeles meget opsøgende salg med de rigtige budskaber. Hele grundlaget for dette var hårdt benarbejde med masser af analyser på den enkelte potentielle kunde. Men resultaterne var rigtig gode.

Konsulent

• Aug 1986 - Jul 1990

Kombineret salgs- og kredit ansvar for portefølje på ca. 200 erhvervskunder. Stort fokus på opsøgende salg, analytisk tilgang og kritisk kreditvurdering. Fokus på præsentation af løsninger og relationsbearbejdning. Kombineret salgs- og kredit ansvar for portefølje på ca. 200 erhvervskunder. Stort fokus på opsøgende salg, analytisk tilgang og kritisk kreditvurdering. Fokus på præsentation af løsninger og relationsbearbejdning.

Personlig bankrådgiver

• Aug 1979 - Jul 1986