Diretoria Operacional

• Feb 2023 - Present

Facilities Facilities

Gerente Comercial B&I - SP

• Oct 2022 - Feb 2023

Gerente de Relacionamento B2B e B2C - Fat. Anual > R$10 milhões

• Feb 2022 - Oct 2022

Gerente Operacional Varejo - Gestão Ativos | Real Estate, Facilities / Fat. Anual > R$12 milhões

• Feb 2020 - Feb 2022

Ações Voluntárias Graac SP

Gerente Comercial - Especialista Food e Facilities Segmento Educação - SP Fat. Anual > R$10 milhões

• Mar 2017 - Feb 2022

Voluntario - Projeto Carreira Paroquia Joao Paulo II

• Jan 2017 - Sep 2019

Gerente Comercial e Vendas - Regional SP e RJ - Fat. Anual > R$2 milhões

• Aug 2015 - Mar 2017

Gestão de toda equipe comercial da empresa nos estados de SP e RJ, atuando em projetos logísticos, transporte de carga fracionada e lotação, transporte aéreo em segmentos diversos. Gestão de toda a carteira de vendas da empresa. Atendimento de clientes na elaboração de escopo dos projetos e decisões gerencias, em todo o ciclo de atendimento dos mesmos. Gestão de toda equipe comercial da empresa nos estados de SP e RJ, atuando em projetos logísticos, transporte de carga fracionada e lotação, transporte aéreo em segmentos diversos. Gestão de toda a carteira de vendas da empresa. Atendimento de clientes na elaboração de escopo dos projetos e decisões gerencias, em todo o ciclo de atendimento dos mesmos.

Diretor Comercial & Marketing

• 2000 - 2016

Assessoria empresarial

Gerente Comercial & Marketing

• 2000 - 2016

Empresa especializada em assessoria comercial em empresas de diversos segmentos, focando no desenvolvimento das áreas comerciais/vendas.

Gerente Comercial - Filial SP - Fat. Anual > R$3 milhões

• 2013 - 2015

Atuação em gestão comercial, atuando no atendimento a grandes clientes da filial de São Paulo e desenvolvimento de novos negócios. Atuação em gestão comercial, atuando no atendimento a grandes clientes da filial de São Paulo e desenvolvimento de novos negócios.

Gerente Comercial Regional - SP, S J Campos e Praia Grande- Fat. Anual > R$2,5 milhões

• 2011 - 2012

•Gerencio as negociações da equipe de vendas com 06 consultores e 2 assistentes de,estes distribuídos em São Paulo, São José dos Campos e Praia Grande, visando o crescimento e conquista de novos clientes analisando a rentabilidade, com foco nos segmentos desejados pela empresa: Eletroeletrônicos, E-commerce, entre outros; •Desenvolvimento de metas anuais para equipe de vendas, as quais são elaboradas com base na área e atuação de cada consultor analisando os prospectes potenciais de cada região, dentro do foco da empresa; •Desenvolvimento de plano de venda anual, este é apresentado aos acionistas da empresa, abordando as análises de segmento e das regiões de distribuição de carga de cada cliente, de forma a apontar quais Estados terão o maior índice de crescimento de acordo com a movimentação das carteiras de cada consultor durante o ano. •Desenvolvimento de propostas comerciais com tabelas diferenciadas (Tabela Peso e Percentual) para cada segmento, as quais são desenvolvidas de acordo com a operação solicitada pelo cliente. •Análise critica, e aprovação de Contratos Comerciais, PGR e DDR entre o cliente e empresa; •Desenvolvimento de procedimentos de logística reversa; •Treinamento para equipe de vendas, com simulados de vendas e avaliações periódicas sobre a empresa e sobre o mercado; •Desenvolvimento de campanhas comerciais e palestras sobre a empresa, focadas no plano de vendas, visando crescer a participação da empresa nos segmentos mencionados; •No pós venda, análise de performance (SLA) junto ao cliente em reuniões periódicas, a fim de buscar alternativas diferenciadas referente ao realinhamento no processo operacional, bem como desenvolvimento de plano de ação quantitativo e qualitativo o qual aborda tal realinhamento operacional. •Negociação de reajuste de fretes anual, junto aos clientes; •Vivencia em contratação de consultores e assistentes, bem como a integração dos mesmos à equipe de vendas; Show less

Gerente Regional - Fat. Anual > R$14 milhões

• 2009 - 2011

Jamef Transportes - Responsável pela área comercial da empresa, inicialmente em São Paulo, e logo após gerenciando 17 filiais da empresa com foco no desenvolvimento humano e incremento de receita que está em R$ 242.000.000,00 (2010) nas 17 filiais. Líder de uma equipe de aproximadamente 340 pessoas entre gerentes filiais, coordenadores, supervisores, executivos de contas, analistas, assistentes, atendentes, promotoras e auxiliares na àrea comercial. Jamef Transportes - Responsável pela área comercial da empresa, inicialmente em São Paulo, e logo após gerenciando 17 filiais da empresa com foco no desenvolvimento humano e incremento de receita que está em R$ 242.000.000,00 (2010) nas 17 filiais. Líder de uma equipe de aproximadamente 340 pessoas entre gerentes filiais, coordenadores, supervisores, executivos de contas, analistas, assistentes, atendentes, promotoras e auxiliares na àrea comercial.

Gerente Comercial - Fat. Anual >R$30 milhões

• 2006 - 2009

Aliança Francesa - Responsável pela área de relacionamento comercial da empresa com foco no desenvolvimento de novas parcerias e manutenção das mesmas já existentes. Criação e desenvolvimento de todo o Depto. Comercial da Aliança Francesa – SP sendo 07 unidades próprias, tendo cerca de 30 consultores comerciais e mais 04 supervisores comerciais de unidade como apoio comercial. Toda a reestruturação comercial gerou um crescimento de 43% no número de cursos vendidos (7.000 alunos p/ 10.000 alunos) se comparado ao mesmo período do ano anterior (2008 x 2007). Desenvolvimento motivacional de toda a equipe comercial e planejamento das metas para os próximos anos. Flavio é um dos melhores profissionais com quem tive a oportunidade de trabalhar. É dedicado , focado em resultados e sempre apresentou soluções criativas para os desafios do dia a dia. Está preparado para ocupar posições de destaque nas empresas em que trabalhar. Renato Vieira Diretor Comercial & Marketing Show less

Gerente Comercial - Fat. Anual > R$30 milhões

• 2001 - 2006

TNT – Responsável pela gerência comercial e relacionamento da empresa, implementei novos territórios de vendas com o objetivo de maximizar os recursos e otimizar os resultados de vendas da matriz. A empresa passou a oferecer um serviço superior ao da concorrência, tendo dois atendentes diretos para as contas de seus clientes o que gerou aumento nas vendas e garantiu maior retenção de clientes. Aumentei a receita da matriz em 2005 em 20% (R$10Milhões p/ R$12Milhões) com o apoio das campanhas locais e internacionais de vendas e foco no atendimento ao cliente. Gerenciamento dos 32 canais comerciais das franquias da TNT em todo o Brasil. Responsável pela abertura de novas franquias aumentando a presença e receita da TNT no mercado courier em todo o Brasil. Feedback e Coaching semanal e mensal para toda a equipe comercial, com foco em resultados e desenvolvimento profissional e pessoal. Show less